丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。

本书以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。本书注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书自1997年出版以来，多次修订再版，深受广大读者欢迎，并被评为国家和省级规划和优秀教材。

本书根据新规范、新技术，采用 任务驱动 的方式编写而成，共两个项目八个任务，详细介绍了安装工程施工组织设计的编制方式和安装工程项目管理的相关内容。具体涵盖施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理、施工安全与现场管理、施工合同管理和施工信息管理等，并附有翔实的案例。全书图文并茂、语言精练、通俗易懂，由浅入深、循序渐进，充分体现应用性、实用性的特点。

《山区高速公路建设安全生产管理指导手册》总结了龙丽温高速公路文成至瑞安段工程施工安全生产管理的经验，对公路施工安全生产领域的法律法规规章、标准规范规程和规范性文件进行了系统的梳理，对照《公路工程施工安全技术规范》和《公路水运工程平安工地建设管理办法》的编排顺序，罗列出安全生产隐患的判定依据，指导公路工程施工安全生产隐患的排查与治理工作，提高隐患排查的工作质量，达到预防生产安全事故的目标。 本书可作为公路工程施工安全生产管理的工具书，作为安全生产教育培训的教材，可结合具体工程进一步梳理安全检查用表、安全生产风险防控措施清单等用途。

本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。 本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。

欧震修主编的《建筑工程施工监理手册（第3版 ）》是为了适应国家在监理方面所增加和修改的法律 、法规，对原书大部分内容作了修改。 全手册共分8章，其内容包括：建设工程监理、 工程建设监理组织与管理、施工监理中的合同管理、 施工监理中的造价控制、施工监理中的进度控制、施 工监理中的质量控制、建设监理信息管理、施工监理 中的安全生产管理。 本手册适用于土木工程施工监理人员和施工单位 工程技术人员及土木类大专院校师生学习参考。

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本教材按照高等人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据近期新建筑工程技术标准、材料标准进行编写。全书主要内容包括工程建设监理基本制度、监理工程师和工程监理企业、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程

本教材主要对工程项目管理基本概念进行介绍，包括工程项目管理的目标、任务、前期策划、融资模式、采购模式等。基于工程实施的流程，依次介绍施工招投标、组织结构建立、施工组织设计、施工准备及施工中项目管理等内容。其中施工中的项目管理板块包括进度、成本、质量、职业健康安全与环境、合同、信息管理。教材 一部分是工程项目竣工验收。在基础理论知识的对应章节，以港珠澳大桥项目作为项目案例，进行对应的分析。

《土木工程施工组织与管理(高校土木工程专业规划教材)》是根据现行土木工程专业规范及课程教学大纲进行编制的，该书的特色是在编写专业内容的同时，参照了大量国家现行土木工程施工管理规范、规程、标准、法规。以

本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。

《工程项目管理(第4版)》以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信

《建筑工程监理基础知识(第2版)》自2003年出版以来监理工作要求有了进一步的提高，监理工作的法规体系有了进一步的完善，监理工作方法也有了进一步的发展，因此重新修订了本书。《建筑工程监理基础知识(第2

本书依据《建设工程监理规范》以及有关现行法律、法规规章。全面系统地介绍了建设工程监理制度的基本理论和方法。并与工程实践相结合，突出建设工程监理的实用性和操作性。主要内容包括：建设工程监理概论，监理工程

《甲方代表一本通》作为《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书》之一，主要针对甲方代表在实际工作的需要进行编写，全书主要内容包括基本建设管理概述；建设项目前期立项决策管理；建设工程造价管理；建设工程项目招标投标管理；建设项目合同管理；建设项目监理管理；建设项目施工管理；建设项目施工验收管理等内容。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统，科学合理，精练实用，针对性、可操作性强。本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。本书可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可供基层施工管理人员学习参考。

《建设工程总承包项目管理实务》本书是关于建设工程总承包项目管理的,重点讲解了总承包项目管理组织结构与管理流程,总承包项目设计管理、采购管理、进度控制、分包管理、造价管理、合同管理、质量管理、风险管理等内容,重点关注了工程总承包项目的接口管理需求。本书可以满足业主、工程总承包企业、工程项目管理企业和其他工程项目相关组织对总承包项目管理的共性需要。

本书针对监理工程师执业实务编写的。内容坚持实用性原则，在理论阐述的基础上，更加强调实践中的可操作性。全书由五部分组成：监理工程师综合理论基础，监理工程师主要工作文件的编制，监理工程师的合同管理，监理工程师的工程质量控制，监理工程师的工程投资控制。 本书可供从事监理工作的监理工程师、参加监理工程师执业资格考试人员及其他监理人员使用，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考。