目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态,设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形,设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题,提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法,以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态,设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形,设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题,提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法,以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验,运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具,详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题,并对工期延误的网络分析技术,如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例,逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响,使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化,也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用,也可供
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员,他们根据多年的实践经验,将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结(决)算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题,首次创新性的从操作实务层面上编写成178个案例,每个案例包括了五个方面的内容:一是背景,主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况,为后续的案例分析处理提供支撑信息;二是问题,交代了本案例存在的典型问题;三是分析,指出了问题产生的原因及违规的依据;四是处理,在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见;五是启示,通过对案例的分析和处理,提出了应注意的事项,作为今后工作的借鉴、预防和指导。
本书在理论与实践结合的基础上,系统地阐述了项目经理相关工作知识。本书主要包括项目管理概述、项目范围管理、项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康与安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理。本书可作为项目经理、中高层项目管理人员、项目主要技术负责人等项目管理工作者的实用工具书,也可作为项目经理后备人才的培训教材,还可作为大专院校工程管理专业的教学参考书。