本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求、工作程序等进行精讲；在分项工程施工质量验收讲解过程中，用图解的方式对验收工作及重点进行讲解，并列举出施工质量验收中常用数据和验收要点等内容。书中重点内容直接在图中以拉线形式标注指导，质量验收方法和要点以表格进行展示，这样方便读者在日常工作中随时查找。 本书内容简明实用、图文并茂，适用性和实际操作性较强，可作为从事建筑工程现场安全管理人员、质量检查人员、相关技术人员的参考用书，也可作为企业培训和土木工程相关专业大中专院校师生的参考资料。
准确合理地测算施工成本,把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线,介绍项目施工成本测算方法,以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标,包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研,与类似工程成本的费用及指标进行对比,从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素,从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施,编制项目成本测算分析报告。在施工过程中,以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核,为项目实现利润化奠定基础,只有真正做到知己知彼,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用,也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供
本书主要从维护的角度出发对ZPW-2000A轨道电路进行详细讲解，首先介绍了ZPW-2000A轨道电路的整体结构组成，又以此为基础分别介绍每部分设备的操作，zui后对ZPW-2000A轨道电路的维护和调整做了详细介绍。
随着时代的进步和科技的发展，国家对建设工程的监管也有了新的变化，新的标准和规范也在不断地修订出版，对安全的监管力度也在不断强化。基于以上的变化，监理工程师实用指南(第2版)在第1版的基础上依照*颁布的标准和规范进行了全面的修订，收录的条目也随着市场热点的变化进行了更新，以便更贴近市场的需求。本书内容包括：建设工程监理基本知识；建设工程监理法规；建设工程监理合管理；建设工程监理进度控制；建设工程监理投资控制；建设工程监理的主要技术工作；建设工程监理质量控制。
《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书是依据现行国家和行业的施工与质量验收标准、规范，并结合基坑工程施工与质量实践编写而成的，基本覆盖了基坑工程施工的主要领域。本书旨在为基坑工程施工人员提供一本简明实用、方便携带的小型工具书，便于他们在施工现场随时参考、快速解决实际问题，保证工程质量。本书包括地下连续墙、锚杆、钻孔灌注 桩排桩、土钉、内支撑、高压喷射注浆（旋喷柱）、钢板桩与钢筋混凝土板桩、型钢水泥土搅拌桩、水泥土搅拌桩，共９个部分。 《基坑工程 工程施工与质量简明手册丛书》一书可供基坑工程施工专业技术管理人员和施工人员使用，也可供各类院校相关专业师生学习参考。
《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。 《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。
《BIM建模基础与应用》是建模系列的一本，重点介绍BIM建模应用概述、建模前期准备、结构模型搭建、建筑模型搭建、模型后期应用、BIM项目建模实训等内容，配套图纸为《BIM算量一图一练》。本书内容力求详细，既具有一定的理论深度，又有很强的实用性和可操作性。本书提供了一个建模工作流程的样例，按照详细的操作步骤，读者可以学习到*的建模思路、方法及注意事项，快速掌握BIM土建建模的方法和流程，熟练高效地利用REVIT建模软件。?
李伟、刘伯儒、仝为民编著的《手把手教你当好监理工程师》为“建设行业专业人员快速上岗100问丛书”之一，按照国家*标准规范编写，以问答形式阐明了施工阶段应当监理什么和怎么监理的问题。本书共分为六章，包括建筑地基基础与结构工程的质量控制、装饰装修与建筑节能工程的质量控制、建筑设备安装工程的质量控制、施工安全基本知识、建设工程监理主要工作规定与内容以及国家法律、法规、规章对建设工程监理的规定，内容丰富、翔实。 《手把手教你当好监理工程师》既适合作为专业监理工程师及施工现场监理人员实施监理工作的工具性指导用书，也可作为在施工单位项目部质量管理人员、安全管理人员工作的指导性用书。
本书旨在对合同不完备条件下的投标企业投标报价问题进行研宄，主要是通过主成分分析和相关分析获取影响中标概率的因素，并运用蒙特卡罗模拟及博弈论对关键因素进行分析，以确定投标企业中标概率优选时的投标报价；对投标企业识别出的不平衡报价机会点，进行针对各个不同情形的不平衡报价方案的设计。本书的写作思路是按照问题的提出、分析和解决来组织内容的。
本书主要依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB 50854－2013及《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）》16G101-1、16G101-2《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）》16G101-2、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础）》16G101-3三本平法图集而编写，主要内容包括平法钢筋计算基础、工程量清单计价规范（计量规则）相关规定、基础构件钢筋计算与工程量清单实例、主体构件钢筋计算与工程量清单实例、楼梯钢筋计算与工程量清单实例。 本书可供建设工程造价人员、结构设计与施工人员以及相关专业大中专的师生学习参考。
本书版于1991年出版，第二版于1997年出版，此为第三版。此版根据近年来建筑市场的变化，对第二版进行了全面修改，除纠正了一些过时的提法外，还增加了“工程项目劳务管理”和“工程项目总承包管理”两章，以适应新的需要。 此书以问答形式阐述了工程项目管理的原理、特征、实施条件及组织形式；工程项目经理及项目管理班子的任务、职责、工作内容及方法；工程项目从招投标开始，到竣工验收全过程管理工作的内容、方法；工程项目的合同、预算、计划、技术、质量、材料、成本、安全、劳务、信息、监理、总承包等各方面的管理内容和方法。 本书可供工程项目管理人员、监理人员、建筑施工企业各级管理人员阅读参考。
丁士昭主编的《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》是 十二五 普通高等教育本科*规划教材，主要用于工程管理专业的 工程项目管理 课程的教学，也可用于土建学科其他专业的 工程项目管理 课程的教学。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。 《工程项目管理(第2版高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材)》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践，可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。
当前，建筑业已进入一个新的发展时期，《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）、《建设工程监理规范》等一系列国家法律法规及规范相继出台，新材料、新技术、新工艺、新设备不断出现，向建设工程监理提出了新的要求。本书的编写就是为了提高监理工程师的理论水平和实际工作能力，是一本既适应当前监理工作形势，又具有丰富理论基础和实践经验，可操作性很强的监理工作指导书。 本书适用于监理工程师、总监理工程师、从事建设、设计、施工、监理单位技术人员、管理人员及大专院校师生。
本书通过大量的案例，对我国工程建设招投标领域进行了系统而全面的介绍。全书分为12章及附录1-3，内容包括建筑工程和设备招标投标的主要程序、标书编制、招标投标策略、评标方法、招标投标合同、招标代理机构、招投标监管与法律责任等。本书大的特色是突出实用性、全面性、可操作性。全书经典案例贯穿始终，理论与案例分析紧密结合，充分反映了当前国内建筑工程和设备招标投标的新动向、新做法。
本册主要包括：监理文件写作基础知识、监理项目管理资料、监理记录资料、工程质量控制资料、工程进度控制工作资料、工程造价控制工作资料、工程变更和索赔资料、安全监理资料、工程验收资料等九部分，每部分详尽阐述相关监理资料的编制和审查、审核的内容和方法，对于部分常用的监理用表格按照“推荐表式”、“主要内容与说明”、“检查判定”的顺序予以叙述。 本册可供现场监理人员使用，也可作为现场监理资料整理的蓝本，亦可作为市政工程施工管理人员和土建院校及城市建设院校等相关专业的师生学习的参考。
本书是建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书的一本，是项目部现场经理的岗位指南，阐述了项目现场经理应该掌握的各种知识和能力，主要从工程项目管理、现场管理、协调管理、目标管理等方面介绍了现场经理应该具备的专业方面的素质。内容包括：工程项目管理专业知识，工程项目现场管理实务，施工现场的协调管理，工程项目目标管理与控制计划，工程项目法规及相关知识等。本书可供项目现场经理岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业生产主管人员以及施工员、材料员等生产管理人员的参考用书。
本书是建筑工程项目部不错管理人员岗位丛书的一本，是项目部现场经理的岗位指南，阐述了项目现场经理应该掌握的各种知识和能力，主要从工程项目管理、现场管理、协调管理、目标管理等方面介绍了现场经理应该具备的专业方面的素质。内容包括：工程项目管理专业知识，工程项目现场管理实务，施工现场的协调管理，工程项目目标管理与控制计划，工程项目法规及相关知识等。本书可供项目现场经理岗位培训和平时学习参考使用，也可作为施工企业生产主管人员以及施工员、材料员等生产管理人员的参考用书。
本书是普通高等教育“十一五”规划教材。 全书共分10章。主要内容包括建设工程监理基本知识，建设工程的目标控制、投资控制、进度控制和质量控制，建设工程的合同管理、安全管理、信息管理，建设工程监理的组织与协调，建设工程监理的业务管理。 本书可作为高等院校工程管理、土木工程、工商管理等专业本科生的教材，也可供从事监理及相关工作的人员阅读参考。
本教材内容包含两部分。*部分 土木工程项目建设管理基本内容：工程项目管理与施工管理的概念；工程招标、投标与工程承包合同；施工管理体制；施工计划；进度计划与进度管理；质量管理；月报工作；成本管理；施工生产要素管理；安全管理；现场管理；第二部分 优化管理方法：工程投标的*决策；工程项目的*施工顺序；施工方案的*选择；*工期的确定；网络进度优化；施工日期的*选择劳动管理优化；施工日期的*选择；劳动管理优化；施工管理优化；材料管理优化；运输的*调配；施工临时设施位置的*选择。
《建设工程项目招标投标和进度管理》由卢谦编著，本书系统地阐述了建设工程招标投标和进度管理的主要内容，包括：绪论、建设工程项目管理概述、我国内地建设工程的招标、国内工程施工投标、建设工程施工承包合同类型与计价方法、国际工程项目施工招标与投标、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制。 《建设工程项目招标投标和进度管理》可供从事建设工程项目管理的工程技术和管理人员参考使用，也可作为大专院校和培训班有关课程的教材或参考书。
本书是针对目前建设工程所普遍存在的工期紧、任务重、要求高、成本投入大、违约风险高、履约能力控制难等急需解决的问题，在提炼总结众多工期履约方面较为成熟的项目实例基础上，结合“五化”发展战略中的标准化要求编写而成的。对工期履约制定了统一的管理标准，旨在指导和引领各类房屋建设工程从单项目管理到项目群管理的思路转变，尤其是工期履约实现科学化、规范化和标准化管理，全面提升建设工程项目的履约管理能力和总承包管理能力。书的后一章提供了3个大型工程的工期管理实例，供读者参考。 本书适用于建设工程、房屋建筑工程，尤其适用于大型、特大型群体工程、房地产项目和城市综合体项目。本指南由赵丽主编。
《建筑施工组织与管理》结合注册建造师考试大纲的有关要求，同时针对土木建筑类职业教育的特点，全面介绍了施工组织与管理的理论和方法，并列举了实际案例，主要内容包括施工组织与管理概论、流水施工基本原理、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、工程项目成本控制、建筑工程施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同管理与索赔、建设工程项目信息管理。此外本书配有配套习题集，可以帮助学生和工程从业人员更好地进行理论联系实际，为执业考试打下坚实的基础。 《建筑施工组织与管理》可以作为高等学校土建类专业及工程管理专业的教材，也可以作为工程施工管理人员的参考用书，同时还可以作为土建类执业资格考试人员的参考用书。
