近几年来,浙医二院立足于“成为世界一流大学优秀附属医院”的目标,提出了“建设具有鲜明学科特色的国际品牌医院”的愿景,凝练出“ 卓越战略”和“国际战略”两大战略规划。 在此战略的指引下,医院每年选派一大批医生、护士以及行政人员深入UCLA、约翰霍普金斯大学等世界*秀的医疗机构学习交流。《透过细 节看文化》精选了几十位参与对外交流人员的感悟和体会,以他们的所见、所闻、所感,与大家分享了交流医院的先进理念、精湛技艺以及卓越文 化,让人深受启迪。《透过细节看文化》由王建宏主编。
《罗浮山下国医魂 惠州市中医医院发展纪实》为《岭南中医药文库》医疗系列中的一册,介绍了惠州市中医医院从无到有、由弱到强、逐步壮大、跨越式发展的不平凡之路。
标准化病人(Standardized patients,SP)是指经过标准化、系统化培训后,能稳定、逼真地模拟临床病人症状的健康人,而且能充当医学生的评估者和指导教师。本书从SP的概述、招聘、培训、应用、管理以及SP病例剧本的编写等方面都进行了详细地介绍,为计划开展或已经开展SP项目的医学院校、SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。本书还专门提供了浙江大学医学院的19位资深SP的切身体会和经验,给广大SP培训和管理老师以及SP提供参考和交流。
医院临床护理教学帮助护理学专业学生将学校课堂上所学到的专业知识和技术运用到临床护理实践中,使之获得应有的专业技能、态度和行为的教学组织形式。本书共7章,第一章是总论,阐述了护理临床教学的定义、教学主要内容,常用的教学方法、手段及医院临床护理教学的管理。第二章是医院护理教学组织形式,包括理论授课、实践教学,模拟教学。第三章是临床护理师资管理,详细介绍了临床护理师资选拔标准、培养及考核。第四章是教学计划制定与实施,阐述了临床教学计划的制定,临床教学的实施及教学反思。第五章是教学质量控制与评价,讲述教学质控控制方法、学生学业评价、教师教学评价、科室教学管理评价。第六章是教学档案管理,讲述教学档案管理的意义及方法。第七章是附录,介绍教学制度、教学方案、教学档案、师资培养方案等。
为深化医疗服务价格改革,规范眼科医疗服务价格管理,国家医疗保障局于2025年1月印发了《眼科类医疗服务价格项目立项指南(试行)》。该指南的落地需要与地方物价政策相衔接,而本书正是这一衔接工具。本书由中山大学中山眼科中心牵头编写,由临床专家、医保物价专家共同编撰,系统梳理了《眼科类医疗服务价格项目立项指南(试行)》与广东省医疗服务价格项目的映射关系,旨在为125大项眼科类医疗服务价格项目提供清晰、可操作的收费指引,助力医疗机构解决 该收多少、怎么收 的核心痛点。
本书是一部学习、落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的知识读本。全书回顾了我国医改30年的基本历程和经验教训,阐释了国家新医改方案的基本内容,为落实新医改方案提供了系统的实施细则。实施细则的基本内容是:树立以健康为中心、以预防为重点、以医生为核心的指导思想,依托免费基本药物、全科医生制度,构建全民基本健康保障体系,完善健康奖励机制,充分发挥医生的积极性,实现人人拥有家庭医生、人人免费享有基本医疗、疾病面前人人平等,有效地保障国民身体健康。 本书通俗易懂,对各级政府部门、有关机构、各级干部、广大医务工作者、广大国民学习、研究、贯彻落实新医改方案具有重要参考价值。
我们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特,还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作 彼得.德鲁克论述了管理的新范式如何改变和如何继续改变我们对管理实践和管理理论的基本认识。书中不乏远见卓识和超前思维,它集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见雾般的常识于一身,这些都是德鲁克著作的精髓和“管理学的里程碑”。 ——《哈佛商业评论》
本书深入地探讨了有关损益表的如下内容:1、与损益表相关的常规财务报表及其工作原则;2、损益表的各组成部分——数据来源及如何组织;3、每股盈利及损益表与未分配利润表间的关系;4、合并财务报表、年度报告及脚注;5、收益质量;6、各国公司的损益表。
本书的主要阅读对象是看病就医的广大人群,通过阅读本书,不仅可使读者了解就医全过程,也可以作为人们学习医学科普知识的读物。全书约15万字,分为九章,从门诊就医、预防接 种、健康体检、急诊救治、辅助检查、取药用药、住院诊治、饮食康复到患者维权,内容涵盖了患者就医全程细节。本书立意新颖,内容全面,贴近实用的临床,贴近看病就医的患者。全书采用问答形式,并配有部分流程图,图文并茂,文笔流畅,通俗易懂,是每个患者看病就诊的好向导、好顾问。
《中国医院品管圈操作手册》共分为四章。章主要阐述品管圈的定义、发展沿革及在医疗领域中的应用情况;第二章为品管圈活动改善流程与步骤,结合实用工具,详细阐明品管圈活动的各个关键步骤;第三章是强调品管圈(QCC)与其他质量管理活动的关联性,比较品管圈与全面质量管理(TQM)、根本原因分析(RCA)、六个标准差(6a)等管理方法的区别和联系性;第四章为品管圈集成案例。提供了编者近几年指导开展品管圈活动的部分案例,供读者参考借鉴。 《中国医院品管圈操作手册》在编写过程中,力求实现三个特点:一是比较系统地介绍与品管圈相关的基本理论;二是融合医疗机构工作性质和特点,使之更具移植性;三是科学性和实用性兼备的表达方式。
临床营养是一门新兴的学科,随着现代医学的发展以及人们对疾病的深入研究,发现很多疾病的发生与发展与人类的营养状况不良或错误的饮食行为密切相关,很多种疾病的死亡因素不单是疾病的本身,而与患 者营养状况差导致抵抗力低下有关。因此人们越来越重视临床营养的治疗和支持作用。现代循证医学也证实合理运用营养手段能够减少住院时间,降低医疗成本。 北京协和医院营养科是我国最早成立的相关科室,是我国临床营养人员的培训基地和成长摇篮,几十年来为我国培养了大量营养专业人才。这本临床营养诊疗手册是协和医院营养科全体业务人员在总结前人经验、结合现代医学发展的基础上编制而成的,相信也能够成我国的临床营养事业起到抛砖引玉诉作用。
本书稿主要介绍ECMO(体外膜肺氧合)的历史概况、结构、原理、作用、适应证和禁忌证、类型、物品准备、监测及管理、相关并发症的预防及处理、撤机及护理,以及患者的转运、患者及家属的心理护理、ECMO团队的建设与管理。本书可供各大医院重症医学科、心血管科、急诊科、呼吸科等相关专科医护人员学习使用,可作为ECMO培训教材使用。
服务是现代医院管理的一个崭新课题,它在汲取医院优质服务经验的基础上,提出了全新的服务理念,将医院服务标准化、科学化、流程化、规范化,这在现代医院管理中是一种创新。十几年前,美国汤姆·彼得斯的《追求》颠覆了整个商业世界·改变了商业人士的传统观念。服务就是要将现代人的服务理念引入到医院现代管理体系中,激励医院管理层改善其管理方式,以适应21世纪不断变换的医院卫生服务新环境。任何事物都是从普通到良好,从良好到很好,从很好到优质,从优质到,从到。 本书共21章。全面系统地论述了服务的概念、形象、品质、实践与发展等,列举了医院各部门、科室的服务模式,阐述了当今国际社会服务的理念、方法、技巧、艺术与医疗服务纠纷的处理、发展趋势以及服务的“元素”和“部件”,提出了现代医院服务要实行“服务召回”