打房風暴來襲，受到影響的不只是投資客，也包括可能被錯殺的自住客！ 房子暫時賣不到好價錢時，以租代賣是*策略，然而找到房客是一回事，如何輕鬆管理當個好房東又是另一回事：你知道在什麼情況下，房東可要求增加租金？身為房東，你知道在租期內，房客要求降租金或增加、更換設備時，該怎麼辦嗎？你知道房客積欠水、電、瓦斯、管理費未繳，房東該如何處理？你知道當房客毀損、或偷竊房屋內之設備，房東該如何求償嗎？ 無論你是以租代賣的策略性房東，或者是靠租金逍遙過日子的包租公、包租婆，本刊祭出的包租終極100招，讓你無往不利，輕鬆收租金！

台北的城東街區已經成為創意人群集的聚落。在這裡，大約每十五家登記立案的公司行號，就有一家是從事與文創產業相關的事業，他們正在進行「都市的更新」，不用拆遷改建、不用大興土木，而是以品味、個性、原創性、價值觀與生活態度作為空間表現的標準，創造出為數眾多的微型世界，成為美感體驗的大觀園。本書是紀錄城東創意街區的本著作。 我們試圖勾勒此一街區的場所精神，呈現這裡的原創能量。想要探索城東創意街區，請毫不猶豫的跟著本書所提供的地圖走。它是街區的寶藏圖。使用這張地圖，不需要通關密語或是過關斬將，只需要帶著喜歡創意的心！

說到機場地勤人員，一般人的印象可能只是： 「地勤？和空姐有什?不同？」 「機場幫旅客check-in的小姐！」 「每逢打風航機延誤，就要被旅客責罵的出氣袋！」 其實，地勤人員的工作繁重又富挑戰性，除了幫旅客辦理登機手續、協助處理寄運行李、召集旅客登機等技術性工作之外，原來還要兼任香港宣傳大使、褓姆、情緒輔導員……等工作，可是要練就「十八般武藝」才能勝任！ 並非只有空中服務員的工作才吸引，地勤人員在機場見盡悲歡離合，他們的工作同樣引人入勝。透過本書，大家可更了解地勤工作的性質、當中的挑戰及樂趣。

本書收錄了邦交國外籍學生負笈來台的心路歷程與艱辛求學的小故事，篇篇都有主題，章章都有看頭，他們生動的述說著來臺求學的動機，研究的方向，個別的心得以及生活中的點點滴滴。 這些「希望工程」的種子一朝返國萌芽、茁壯，將台灣教育所得的滋養轉化，昇華分享，勢必發揮一股強烈的友我力量。 ──外交部長簡又新簡單地說，在不一樣的基礎上，己立立人，利人利己——這是我們的理想，也是本書許多故事的主軸。 國合會嘗試以台灣優勢之一的高等人力資源培育，作為台灣對於這個世界發展「不一樣的貢獻」，也希望邀請更多的參與，共同創造台灣在新世紀國際分工裡的「比較優勢產業」。 我們意識到自己的不一樣，我們對此引以為傲，我們以此在世界上安身立命，我們也滿心願意有效運用這個不一樣，與其他國家與人民一起合作向前。 ──國合

★暢銷書《一分鐘經理人》(The One-Minute Maneger)作者*力作! ★人的表現是組織成敗重要的因素之一，但是沒有一家公司或機構，能夠就這樣把一群人丟進辦公室，然後期望他們從開始就有優異的表現。 本書讓組織中任何階層的人，避開經常造成破壞的陷阱，協助他們了解提高績效的策略，並且善用在各個工作場所中。 本書以有趣的商業寓言故事，說明在各種不同層級的單位中主管處理危機的方法。 一般經理人在處理問題時總是直接一步跳至終解決方法，然而很多時候卻未能因此真正解決問題，因為未能針對問題的根源尋求了解。 書中在高科技公司擔任客服主管的主人翁，遇到了一個問題：他新到職的客服中心居然沒有生意。 透過人力資源部門同事的協助，他順利解決了問題，並找出讓工作更加進步的GAPS方法! G--做該做的事(Go for the SHOULDS) A--分析現況(Analyze the IS) P-

台灣的經濟成長動力，來自於無數企業的領導者努力奮鬥、不斷研究改進、提升管理品質，創造出卓越的管理績效。 因此，本書以實際企業案例，從策略、經營、行銷三方面提供企業經營之道，正是所有企業人士值得參考的著作。 －－楊子江（財政部政務次長）偉航的敏銳觀察力，以及對狀況的推理與分析能力，使得書中篇章的內容既生動又具體，讓不了解相關領域的人都可以開始這方面的探索。 我會好好地閱讀這本書，甚至迫不及待地要與他分享我的心得－－黑幼龍（卡內基訓練大中華區負責人）本書*的特點在於跳脫一般管理書籍的制式框架，以隨筆的方式，針對各個管理課題，都有深入淺出的描述，佐以豐富的實例，淺顯易解。 既可溫故知新，又可增廣見聞，值得大力推薦。 －－陶傳正（奇哥公司董事長）本書的每一篇專題，都是每個企業成長奮鬥的好縮

公司的變革與新方向令人憂心忡忡？家庭與工作兩頭忙，卻得不到尊重？管理階層之間缺乏信任、互相猜疑？「改變想法、改變你的人生」，企業BEE修課教你職場必修管理智慧。 自然蜂公司被收購後面臨企業轉型，行銷主管黛娜在未被告知參與的情況下，面對一連串新方向與新產品線開發的課題，表現出強烈的抗拒與挫折感。 然而一本書改變了她的命運……企業合併或收購為經理人和員工製造新的挑戰，但是這本啟發人心的商業小說，提出妥善因應變革，甚至透過變革獲得成功的實質建言。 《企業Bee修課》是以新英格蘭州蠟燭製造商Burt’s Bee公司的故事為基礎，改編成一本探討組織內部發展的商業小說，書中描述自然蜂公司（Bee Natural, Inc.）被消費用品集團收購後，因應無可避免的變革而引發的故事。 這本商業小說劇情緊湊又有趣，劇中人物既討喜又是生活中處

如果職場定義的成功是六十分，所有你在專業上的努力，加起來就是五十九分，很抱歉還是不及格，而決定是否會及格的關鍵性一分，就是「運氣」！在職場上，運氣與努力一樣重要，有五十九分的努力，也要有一分的運氣。這本書告訴我們如何努力，以及如何得到那及格?鍵的「一分」運氣。除此之外，這也是一本真誠的書，有傳記的色彩，更是一本另類的勵志書，不同於坊間自誇炫耀如何成功的人士之著作，這本書是一位還在努力中的六年級生寫的。他所點出的，是台灣五年級生末段，至六年級生初段這之間，約三十五歲左右，工作經驗約十年的人，共同的職場經驗，這似乎對於目前剛出社會的新鮮人深具參考意義，因為這批「叔叔」級的人，正剛走過徬徨，逐漸扮演起社會中堅，角色的轉移與掙扎，依然歷歷在目，他們的人生告白，恐怕比任何人對於當前職

每100個廣告中，有90個根本沒有達到宣傳效果。 你知道為行銷所花的錢都浪費到哪裡去了嗎？超級行銷人員能讓公司收銀機鏗鏘！鏗鏘！響個不停，在各大企業預算緊縮的時代，再沒有比讓所有員工都成為創意行銷高手更重要的事。 福克斯在他先前的四本書中，幫助讀者找到好工作，在各行各業出人頭地。 現在他特立獨行的眼光又轉到行銷之上，鼓吹以建立品牌和創新推展行銷。 福克斯的章節簡短有力、一針見血，非但提出充滿創意、見解獨具的建議，也提出如下的基本原則：.與其只濺起一點小漣漪，不如驚天動地激起驚濤駭浪。 .直達天聽。 .要掌握市場，而非只是掌管工廠。 .形形色色的行銷定義。 本書包含了許多激動人心的「立刻成為行銷巨星」挑戰，提供讀者解決真正問題的方法，在各大企業預算緊縮的時代，再沒有比讓所有員工都成為創意行銷高手更

起起落落大半生，縱橫股市數十年。 從潦倒到成功，從谷底到高峰，屢創股市奇蹟的是川銀藏，三十歲時以七十日元開始投資，一個無名小子竟躍身為叱吒風雲的日本股神。 在日本一百多年的股市歷史中，出現過多少個超級主力、重量級作手？這些人毫無例外的，頂多風光個四年或五年，便從股票的世界中消失，只是給股市平添曇花一現的熱鬧罷了。 這便是股市作手的命運。 然而，是川銀藏以「只吃八分飽」和「烏龜三原則」打破這宿命的鐵則，在股市叱吒風雲大半生。 他的人生傳奇比市場行情精彩，他的投資祕訣無人比他更精粹，他的投資忠告比所有顧問更中肯。 百發百中的市場預測與趨勢判斷，股神縱橫之法由股神親自披露！起起落落大半生，縱橫股市數十年。 從潦倒到成功，從谷底到高峰，屢創股市奇蹟的是川銀藏，三十歲時以七十日元開始投資，一個

皮巴迪在二十七歲時已經是身價數百萬美元的網路創業家。 在一九九○年代末期網路熱潮之際，所有年輕網路創業家讓公司股票首度公開上市時，皮巴迪的成就並不引人注意。 而皮巴迪安然度過網路泡沫化，迄今更為成功，這才是他真正過人之處。 皮巴迪與其他合夥人共同創辦六家公司，涉獵不同的產業，並讓這些公司無論景氣好壞都能繁榮興盛。 在這當中，大家不免好奇：皮巴迪能成為企業領袖，是因為聰明、或者只是走運？事實上，皮巴迪夠聰明，知道自己何時走運。 而且他想讓讀者也擁有同樣的優勢。 皮巴迪以經過實證的成功秘訣，外加上詼諧的語氣，帶領讀者一窺其身為創業家所學到的種種教訓。 皮巴迪秉持的宗旨是，不論在多國企業任職或在獨資新興事業任職，大家都應遵照此一頌歌：如果你想要讓事業獲致成功，務必確定你的工作本質創新，在道

价值观是企业实现愿景与使命所须遵循的基本信念和准则，是企业得以安身立命之根本。在55年成长蜕变的过程中，一代代海信人始终坚守诚实正直的企业文化、风清气正的组织氛围和勤奋敬业的干部风气，为海信积攒下了宝贵的精神财富，修炼了卓越的文化内核。 本书系统而深入地探讨了海信的企业文化、经营哲学、战略定位和干部准则，揭示了公司半个世纪以来持续前行和不断成长的关键因素。海信用它在不确定时代下的那份坚定与执着，为今天中国科技企业坚守初心、实现战略创新提供了有益的借鉴。

文豪Stray Dogs 17 首刷限量贈送角色名片 ( 共 2款 ， 隨機送 1款 ) 文豪ストレイドッグス 1 6 深信 「偵探社會重建」 而持續奔走的敦和鏡花， 接觸曾經示警的「某位人士」並獲得情報， 於是決定潛入 由天人五衰成員． 西格瑪掌管 的巨大娛樂設施 「天空賭場」 。 另一方面，條野等「獵犬」終於找到白虎的行蹤， 臥底搜查官．立原和最「恐怖」的副隊長．燁子前往賭場。 巧妙避開「獵犬」的尖牙， 追尋那一線光明 ！