能源作为一国发展的重要基石,具有重要的战略地位。在当今地缘政治风险加剧、能源安全受到严重影响的背景下,我国要怎样在保证经济发展的前提下,合理有序地进行能源转型,优化国内的能源结构?全球诸国家又将怎样共同应对能源和环境危机,进行碳减排? 本书从全球视角出发,以能源结构由化石能源转向清洁能源与市场机制由国家垄断走向市场导向这两大发展趋势为主线,详细叙述了不同发展程度国家的能源结构特点和能源转型过程,展现了各国能源转型中的问题、痛点及成功经验,并揭示了能源转型过程中的重要推动力,对我国的能源转型、新发展格局的构建,以及全球生态环境的保护等方面具有重要的现实意义。
《重来:更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验,就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点,涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。 今天,任何人都可以创业,过去无法企及的工具,如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术,如今只要几块钱,甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、 三个人,甚至整个部门的活儿。几年前,那些普通人拿不到的材料,如今看来也不过如此。 ·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密,就会失去优势? ·谁说企业产业线不够丰富,就会输给竞争对手? ·如何在预算有限的情况下,打败大公司的营销团队? ·如何让分散在世界的跨国员工,实现有效沟通协作?· 在《重来:更为简单有效的商业思维》一书中,作者用
本书系统分析生态文明的概念、内涵与基本特征,完整阐述生态文明建设的框架、指标体系以及生态文明规划的理论基础和技术方法,并以郑州市惠济区为例,从有利于实施的角度,规划了生态文明建设的三大体系:一是生态环境体系,主要解决已遭到破坏的生态修复、污染治理及适应经济社会更高层次发展的自然生态景观格局与配置问题;二是生态产业体系,主要寻求一种符合生态伦理、善待生态环境,又能可持续满足人类发展需求的经济社会发展模式和经济增长方式;三是生态文化体系,主要是挖掘、整理、展示和建立一套渗透全社会道德、消费、社会行为各层面。可教育、熏陶、约束人类社会的生态教育机制、生态行力规范和生态消费模式。 本书可供生态文明建设、生态文明教育、生态研究等相关专业人员阅读,也可作为高等院校有关专业的教学参考书
本书着眼于跨区域生态环境治理这一难题,以全过程的视角,重点从“共建共治”这一全过程中的最重要环节探索跨区域生态环境治理中的困境以及破解之道。
“……因为我60年来的研究工作涉及到管理和创业者的方方面面,所以人们经常问我:‘我应该阅读你的哪一本书?’‘我应该从何处着手自己的工作,并从何处开始研习管理理论?’而本套丛书即能回答他们所提出的上述问题。它们既对管理和管理者的工作、任务,以及管理的范畴作了全面介绍,又与本人其他书著中所涉及到管理领域各有关方面的含义深刻的内容有着千丝万缕的联系。” “……这所以要选编这套丛书,不是因为我——本套丛书的作者——认为这三本书中的内容是从我所有著作中选出的精华,或是最为重要的论述,而是因为广大管理人员和主管人员都觉得,这三本书中的内容对他们的管理实践活动是最有用的。”
本书全面涵盖了战略管理课程的教学内容,0版加入了作者的研究成果,更换了全部的开篇案例、战略聚焦专栏,极力贴近管理实践的动态,囊括了大量公司案例,揭示企业在当今市场环境中应如何有效地进行战略管理。本书详细介绍了如何运用战略管理工具和技术,实践性强,向读者展示了战略管理的全貌。 本书适用于管理类专业本科生、硕士生、MBA、EMBA,更可以作为企业管理人员和相关学者的参考书。
本书共分为“故事是变革型领导的关键一步”、“故事引领你踏入沟通高手的领域”以及“关键三步,展现故事的领导力”三大部分。三部分相对独立,又承前启后、层层深入。 作者通过对亲身经验的提炼总结和各种案例的深入研究,归纳出了与传统沟通模式截然不同的新观点:引起关注——刺激愿望——用出原因给予强化。正如作者所讲,单纯地遵循这一模式是不够的,还需要辅之以六个促成条件(清晰地表达鼓舞人心的目标、对目标做出承诺、领会听众的故事、培养叙事的能力、讲述真实的故事、运用肢体语言等),才能保证领导力语言能够鼓舞他人持续的热情,让他们行动起来,卓有成效地实现变革。
在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的, 黑天鹅 曾经是他们言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着只黑天鹅的出现而崩溃。黑天鹅的存在寓示着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又改变一切,但人们总是对它视而不见,并习惯于以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释这些意料之外的重大冲击,最终被现实击溃。 不论是 9 11 事件或是金融危机,黑天鹅存在于各个领域,无论金融市场、商业、经济还是个人生活,都逃不过它的控制。怎样才能真正认识这个社会的运行方
《了凡生意经》一书整理自智然老师2013年12月24日至29日于北京颐年山庄主讲的“了凡生意经——企业家研修班”课堂实录。《了凡四训》是明代袁了凡先生写给子孙的家训,兼融儒释道三家思想,阐释了命运的真相和改造命运的方法,教导后人明辨善恶的标准,并强调为人谦德之益处。清代名臣曾国藩年轻时就曾深受《了凡四训》的影响,读到书中“从前种种譬如昨日死,从后种种譬如今日生”一句,于是改号“涤生”,立志要告别过去,重新做人,并将此书列为子侄的之书。日本当代汉学家安冈正笃先生更建议日本天皇及历任道相将此书视为"治国宝典",应当熟读、细读、精读。他还盛赞此书为"人生能动的学问"。日本有“经营之神”之称的稻盛和夫早年有幸读到《了凡四训》并将其作为修炼自己、经营企业的指导,成就了传奇的一生。他认为,做企业就是做人
侯爱敏所*的《权力空间视野下的生态环境建设 与管理/当代中国城市区域权力空间制度研究丛书》围 绕典型的生态环境问题,深入地探讨管理单元的分割 和相关的制度设计对生态绩效的影响,旨在解答一个 长期困扰的问题;到底是什么决定了我国许多地区在 有技术、有经验(和前车之鉴)、有人才、有理论、 有目标、有法律、有巨大投入的条件下,依然难以遏 止生态环境恶化的趋势?本书的核心结论是,与经济 学中制度选择与制度实施决定经济绩效的原理一样, 在生态环境建设领域,技术、人才、经验、资金固然 重要,但能够为管理单元区域内部的权力主体提供足 够激励与相匹配的能力去改善生态环境的制度设计才 是决定性因素。 本书的读者对象包括生态、环境领域的科研和管 理工作者,攻读环境科学、生态学、城乡规划、人文 地理专业学位的
在现代商业和现代生活中,团队合作越来越普遍,也越来越重要。高效团队表现出集体智慧的特征。集体智慧指的是团队、团体或组织中人们以一致和协调的方式思考和行动的能力。 有效的集体智慧的成果就是所谓的“生生不息的合作”。生生不息的合作是指人们一起工作,创造或产生一些新的、令人惊讶的、超出团队成员个人能力的东西。通过生生不息的合作,个人能够充分利用他们的能力,发现和应用他们尚未意识到自己拥有的资源。他们从彼此身上汲取新的想法和资源。因此,团队作为一个整体的表现或产出要比个人单独工作时的表现或产出大得多。 本书将会展示生生不息合作的原理、模型、工具和实践,它们是专门为你提高与他人有效合作的能力,并贡献你自己内在hao的部分而设计的。