中国部血型心理学应用教程， 用血型心理学理论对国企管理进行了新颖诠释和另类解读，提出了优化国企领导及员工岗位配置的血型调整方案，介绍了如何因血型而异实施人性化管理，为国企领导者识人、用人、管人，打造和谐高效领导团队，实践因人而异的人性化管理，提供了全新的思路和方法。同时依据血型标准对当今世界三大企业管理文化进行了重新界定和诠释，为我们更好地理解和改塑企业文化，实施或适应跨文化管理带来了有益的启示。
