有关创新理论和实践的经典之作，通过大量真实案例和解析，探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示，展示了如何寻找创新机遇，将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的，就是提供完成这项工作所需的概念和工具。

茅台酒的配料表里只有五个字：高梁，小麦，水。 我写《茅台传》，只为了回答一个问题—— 为什么这三种地球上最普通的物质，能酿造出最复杂、醇厚的酒，并且成就全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业？ 这是一家典型的传统工艺型制造企业。它的演进速度如同酿的酒，貌似静止，实则刚烈，缓慢而与时间同行。 在商业世界里，任何被称为“奇迹”的事物，都笼罩着一层不可言说的神秘面纱，让人仰视崇拜却不敢逼近。然而奇迹并非“天赐”。即便像茅台酒这样被很多人视为“天选之子”的产品，仍然是经万难而始成，历百苦方不坠。从茅台镇上酿出第一瓶酱香白酒开始，三百二十年来，一代代茅台人“捧水而行”，战战兢兢，如履薄冰。 关于这一瓶酒和那些人，我将从它诞生的第一天开始讲述。 这是一个漫长的故事，希望你有耐心一直听下去。

比尔·盖茨是当代富有影响力、引领变革的商业领袖和慈善家。这本书讲述的便是他的成长故事。比尔·盖茨在商业领域创造的辉煌早已广为人知。20岁的他离开哈佛大学，创办了一家日后成为行业巨头的软件公司，改变了整个世界的工作与生活方式。这位亿万富翁随即将注意力转向慈善事业，致力于应对气候变化、全球健康和美国教育领域的重重挑战。这本书并不是比尔·盖茨对微软公司光辉岁月的追忆，也无关盖茨基金会的诞生或技术的未来。这是一个传递着人性温度的个人故事，你将从中看到比尔·盖茨如何成长为今天的他，了解他在童年及青少年时期的激情与志向。出现在这个故事中的，有他严于律己的外祖母和胸怀大志的父母，有他最初的深厚友情和挚友的遽然离世，有他试图融入周遭社会的苦苦挣扎，有他在一个新时代即将到来时对代码和计算机世界的奇

本套书收录了两册，上册是《为什么勤劳却不一定富有》，下册是《所有的泡沫终将破灭》。 《财富的逻辑（上）：为什么勤劳却不一定富有》历史经验告诉我们，“地大物博”的国家并不一定拥有更多财富。对于一个国家而言，拥有能促进财富创造的制度机制及与其相匹配的金融创新体系，才是更有价值的。 经济学家陈志武教授以今昔对比和中外对比雄辩地证明了以下几个事实：勤劳只能产出更多的物质，而创造财富有三个维度——深度、广度、长度，这三个维度分别对应“勤劳和技术创新引发的生产率上升”“市场开放引起单位物品价值量上升”“良好的证券市场将未来收入现期化”。三大条件的实现，则有赖于明晰的产权保护和开放的市场体系。这三大条件一起实现，才能使财富的创造更大化。《财富的逻辑（下）：所有的泡沫终将破灭》当今时代，

经济学家张维迎40年企业家研究力作，回归原点，重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里，作为市场经济的坚定捍卫者、被认为“讲真话”又“较真”的经济学家，作者始终以企业家为中心，将经济学理论研究与真实的市场相结合，分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天，面对变动不居的全球经济形势，作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原点，以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格，读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格，书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论，以帮助读者理解书中提到的所有理论观点。 直击问题的犀利分析，跳出视野局限，长线看经济发展趋势。 作为改革开放40余年的亲历者与参与者，作者不仅聚焦于

时代造就了伟大的企业，伟大的企业成就了时代。本书通过对娃哈哈集团进行实地调研，采访了宗庆后董事长、企业20多位管理者以及上下游相关企业，得出了娃哈哈与宗庆后先生创业创新的“密码”：信念、创新、效率、实干、本源、共享、双元。宗庆后董事长认为，自己是凭着自强不息的精神创造了娃哈哈的基业。以他为代表的这一代民营企业家，用坚定的信念改变了潮水的方向，带动了制度的进步。

作者选取了60多个行业的108位成功企业家，分门别类对他们的财智故事和成功经验娓娓道来，并非他们的成功经验条分缕析。《财智达人一百单八将》文笔清新流畅，故事震撼感人，既是为企业管理者、职业经理人、创业者打造的一本财富读本，又是为渴望成功和致富的相关人群量身定制的实例说明书。

1982年，新希望成立。40年间，新希望从养殖起家，发展成拥有从田园到餐桌全产业链的世界500强企业，年销售收入超过2500亿元，2021年饲料产销量世界第一。 新希望及其创始人刘永好，到底做对了什么？ 这是一家企业的发展历程。在40年屹立不倒的持续发展中，新希望如何选择赛道，如何建立机制，如何紧跟时代，如何变革组织，如何安排传承，又如何面对复杂多元化诱惑、构建适合自己的产业生态？这家企业到底有哪些东西值得学习？这是刘永好管理与经营智慧的总结，是中国民营企业发展探索的缩影。 这是一家企业依靠组织变革和机制创新寻找动能的故事。平均年龄30多岁的高管层不仅少见于传统大型企业，更是坚定进行组织变革的决心和成果。近500名合伙人和100多个合伙企业构建了完善的产业链生态。 这是一部传统企业运用科技革新谋求发展的奋斗史。他们

“生意兴隆的地方都是有魔力的”，衰败的公司环境杂乱、令人不快，兴盛的公司整洁干净，积极向上，揭露人和环境对公司兴衰成败的影响。本套装包括《生意兴隆的扫除力》《加速成功的扫除力》 《黄金法则与黑暗法则》三本。

鲁冠球（1944—2017），万向集团创始人，董事局主席。他在世时缔造了一个中国式传奇：将7名职工、4000元家当起步的乡村铁匠铺发展成汽车零部件和清洁能源产业的跨国集团。记录他不平凡的人生经历，不只为了解读他成功的商业密码，更在于完成一次求索：他所以成为受世界尊敬的企业家、思想家、慈善家的时代缘由。在一年多的时间里，作者阅读了鲁冠球未曾公开的全部私人笔记、文书档案，和百余位鲁冠球亲友、同事与相关人士进行了访谈，以丰富翔实的第一手材料，造就了这部传记。作为鲁冠球专享的文学传记，作品以故事流的文学叙述为载体，属辞比事，融合人物、事件、文献，既具财经深度，又兼文学力度，很具可读性。鲁冠球创造、创业、创新史的宏阔与深厚，他思想品格和精神世界的铸就，以及他未竟梦想的续行，都在传记作者精致动情的文字中

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