作者夏鹏,500万用户信赖的职场导师,结合自身经历,总结出一本专为年轻打工人打造的职场心法,带领你走出职场困境。将年轻职场人高频提问的问题,结合自己的*身理解、感悟,结集成册写了这本书。 本书从如何打造底盘能力、如何在职场中做好人际关系、如何掌控情绪、如何学会表达、如何提升自我价值这五点详细分析职场中打工人所遇到的问题。用大量干货帮助大家找到解决问题的方法,更*的应对职场难题!
《个人经验萃取:职业转型与知识创业加速器》一书适用于职场人转型或者知识IP的初创者规划自己的知识创业路径,实现从0到1的科学创业。本书将会帮助读者找到自己的高价值经验,从经验中萃取高价值的知识体系,开发对他人、对社会有价值的知识产品,在赋能他人的同时实现自我的价值。 本书共有七章,主要包括经验萃取、知识创业概念导入,如何通过经验盘点找到独特价值,通过经验萃取沉淀知识体系,以及运用产品经理的思维打造高价值知识产品。此外本书还提供了关于经验萃取师这个职业的完整介绍,让更多人了解这个新职业。为了使读者更好地学以致用,本书注重理论与实战的结合,每章结合大量的案例详细介绍操作过程,章尾均给出了思维导图、思考练习,以及行动指南。
《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心,支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色,结合丰富的教练对话实例,揭示了鲜为人知的教练技巧,使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验,从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型等不变的核心要素。读者能够按图索骥,反思并内化这些要素,从而形成自己的特点,提高教练工作的有效性。一旦你开始运用本书中的一两个技巧和概念,你将立即感受到你的教练水平提升到一个全新的层次。
中层经理人是公司的骨干,但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者,其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中,经理人是做什么的?在既要抓业务,又要抓管理的情况下,如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上,实现高产出管理?全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,第一次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。本书从生产和管理的最基本概念入手,详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、激励和培训等方方面面,具有非常高的实践指导意义。
在职场中打拼的你,如果意外怀孕,会怎么选择?是生娃还是升职?还是两个都想要?越来越多的现代女性在努力寻求着事业和家庭的平衡点,80后、90后的**们,大多都和我一样,不甘于做一个平凡的**,想成为让孩子骄傲的榜样,要拥有更丰盛而美好的人生。作为一名专业的女性职业规划师,我在本书中融合了三十多位不同**的真实案例,用3篇共计9章的内容分别讲述了如何实现职业理想、演好多个角色以及构建幸福生活,书中不仅有个人职业规划和职场沟通的方法,也有家庭管理方法、亲人之间的交流方法,同时还包含时间管理和统筹安排等内容。《活出精彩 **的职业规划应该这样做》是一本实用的女性职业规划指导手册,无论是做了**或者未来将要做**的女性,都能在阅读本书的过程中产生共鸣,并进一步提升对**这个角色、对职业规划的认知,并找到切实可行
本书基于对新时代职业发展趋势的深度剖析,结合300多个职业转型案例,提炼出了职场转型的4步模型——“探索、定位、融合、升级”,其中既有思维层面的认知提升,又有行动层面的落地方法。本书帮助读者明确职业转型的核心问题所在,以及深度挖掘自己的优势和价值,通过丰富多样的职业转型案例告诉读者如何应对快速变化的职场,在实践中找到自己的核心价值,实现自我增值与职业转型。本书适用于面临职场迷茫、想要探索职场新方向的各类人群,并提供利用行之有效的方法帮助职场人打开思路、找准出路、少走弯路。
靠前书《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》作者马库斯·白金汉引领了一场优势运动,现在这场运动正席卷着世界整个职场。白金汉的《现在,发现你的职业优势》将对一个终极问题做出回答,即如何真正利用自身优势更大化地实现职业成功。研究数据表明,仅有17%的职场人士认为。他们在工作中实现了“人尽其能,才尽其用”。 《现在,发现你的职业优势》一书旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状。告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过《现在,发现你的职业优势》,你将学到: 为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”; 如何运用四大标志(SIGN),发现自身优势; 每周采取哪些简单步骤,把工作时间更多地用于你的优势领域,远离弱势地带: 在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸
职业生涯规划和面试是一个人走向工作岗位乃至成长发展必须经历的过程。《职场进阶:职业生涯规划与面试宝典》包括两部分内容:部分由 90后 生涯规划师,从专业角度讲解一个人该如何做好个人生涯规划;第二部分由 80后 人力资源专家,从面试的各个环节,讲解入职者应对面试的方法和技巧,以便顺利找到好工作。
创业,是带领一群未知的人,去一个未知的地方,干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来,只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式,一定都有一个完整的系统能力,即底层操作系统,支撑着企业不断 新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面:认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平,心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向,心力决定边界;认知力决定到哪里去,心力决定能走多远。 成功的创业者,无疑拥有着 高版本的底层思维系统,不仅 新速度 快,走得也 远。 作为创业者的你,是否也检视过自己的底层操作系统,它有没有系统漏洞,需不需要升级版本呢?创业心学,就是一套旨在改善认知力、提高心力的哲学理论。 《心力》讲述了阳明心学如何
本书是国内职场汇报的专著,详细分析了职场汇报程序和注意事项,全方位多角度的手把手教会职场人汇报工作,让你职场打拼不栽跟头。阅读《不会汇报工作,还敢拼职场》,积极运用前人智慧经验总结,避开鲜血淋漓的事实中的经验教训,更好的开启自己的升职加薪之路。
我们所做的“大学生职业生涯规划团体辅导”工作坊是由教师指导、设计和执行。自2004年起开始,我们在哈尔滨工程大学和哈尔滨工业大学两个学校进行了实验,两所学校的四个院系的四个年级本科生和研究生参与了这些活动,有几位专业水平的教师进行这项工作的研究,并取得了较好的效果。 本书就是针对大学生职业生涯规划团体辅导的实施进行讲述,通过具体的方案设计和实施的分析,旨在指导和帮助初试者进行这项工作,也作为同行们的相互切磋和交流之用。 根据实际工作中遇到的问题,我们注意采取针.对不同年级学生的特点设计方案,在进行理论教学的同时,开展团体心理辅导. 针对高校大学生的阶段性特点,我们对其进行了模块整合,以年级为单位,确定辅导的活动方案,以班级为单位,分阶段进行团体辅导。实践证明这对于提高大学生
职业生涯规划不可能做到科学和精确,也不能预言将来要发生什么,它只是一种用来思考的工具——思考为了取得未来希望的结果现在该做些什么。 本书遵循“以学生为本”的原则,着眼于社会的发展,立足学生的现状,从大学生的自我认知开始,进行个性特征、兴趣爱好、价值观和能力特征等方面的探索,进而了解社会,进行职业探索,明确阶段的目标,明确人生的终极目的,做出人生规划的决策,后落脚于对成功人生为关键的几个要素的管理上。未来规划应立足于当前,在青年时期就要做好管理,以便让自己实现有价值的人生。 本书不仅可以作为大学生职业生涯规划和就业指导方面的教材,也可以作为广大青年规划人生的重要参考,还可供职业生涯规划咨询的人士使用。
易变性职业生涯的研究在国外已大量涌现,但尚未形成完整的系统理论。在我国,在职员工(特别是年青一代)的职业生涯理念正在发生深刻变化,职业生涯随着时间,根据环境随时进行调整变化,而不像过去是按比较固定的线路和方向发展,但相关研究尚处于起步阶段。本研究着重回答以下几个问题。当传统职业生涯向易变性职业生涯转变,国内员工的职业态度是否在改变?当经典的职业生涯理论不再有效解释职业生涯现象,传统职业路径表征方式不适合反映易变性职业路径的特征,易变性职业路径如何表征其规律?当个体的职业生涯不断随着环境改变时,职业生涯路径依赖是否存在?其机理又是什么?当外力作用产生路径替代,在易变性职业生涯中,这些外力是什么?这些问题构成了本书的研究主线。作者选取典型样本进行实证研究,得到一系列创新成果。
进入21世纪以来,整个世界的经济、政治、技术和文化发生着持续而急剧的变化。公司经营的日益全球化、世界金融和经济危机的持续发酵、互联网等新技术的快速发展和渗透,使所有产业中的竞争不断加剧;激烈的竞争导致大量公司通过战略转型、组织重整、漉程再造和外包、裁员等方式控制成本,保持优势,谋求生存与发展。这些变化给人们的职业生涯和生活带来了相当大的不确定性,使组织和员工问的心理契约发生改变。该如何应对变化、把握机会、规避风险,去谋求个人职业生涯的不断发展与成功呢?组织又该如何更有效地支持员工的职业生涯管理,以吸引和激励优秀员工,强化自身的核心竞争力呢?由是,这部《职业生涯管理(第4版)》应运而生,帮助个人和组织有效应对职业生涯管理的挑战。 本书由杰弗里·H.格林豪斯、杰勒德·A.卡拉南、维罗妮
遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位?这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论, 有经过众多人实战检验的实操方法。 《职场答案簿》共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达
凭借《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》,马库斯·白金汉 了一场优势运动,现在这场运动正席卷着整个职场。本书将对一个 问题做出回答,即如何真正利用自身优势 化地实现职业成功。 研究数据表明,仅有17%的职场人士认为,他们在工作中实现了“人尽其能,才尽其用”。马库斯·白金汉编著的《现在发现你的职业优势》旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状,告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。 通过本书,你将学到: ·为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”: ·如何运用四大标志(SlGN),发现自身优势: ·每周采取哪些简单步骤,把工作时间 多地用于你的优势领域,远离弱势地带: ·在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸,说到优势时不觉得你在吹嘘,说到弱势时
作为我国独有的专业,中医药专业的大学生更加迫切需要适合自身专业特点的职业生涯规划教育和就业创业指导。尤其是随着中国特色全民医疗保障体系的建立和不断完善,中医药行业迎来了前所未有的历史发展机遇。为了适应这一形势的发展,《大学生职业生涯规划与就业创业指导(中医药院校)》希望能够弥补中医药院校职业生涯规划教育和就业创业指导教材的空白。
面对外部世界的各种不确定性,我们的职业发展模式受到前所未有的挑战,对于大多数职场人而言,在 *曲线 的优势到达极限后必将逐渐消失,职业发展将变得越来越艰难。 本书展现了应对职业窘境的破局之思,通过心理学视角解读大量鲜活的职场案例,使职场人学会塑造 个人品牌 、告别 消极因子 、打造 四大资本 ,*终开启职场 第二曲线 ,发挥天赋与潜能,实现梦想与自由。 本书包含五个篇章:*篇聚焦职场认知,明确职场窘境与破局思维;第二篇聚焦个人升值,塑造 个人品牌 ;第三篇聚焦心理止损,告别 消极因子 ;第四篇聚焦职场积累的复利效应,打造 四大资本 ;第五篇聚焦职场人的溢价能力,开启 第二曲线 。
《生涯规划 探索与管理》系统介绍了职业生涯规划的基本内容,阐述了完整而全面的职业生涯的基本概念和职业生涯规划与管理的理论、方法及其发展实践。全书多层次、广维度地阐述了职业生涯规划、个人职业生涯设计和组织职业生涯管理的内容,并提供了生涯规划与管理的决策、路径、通道和职业生涯设计的模式与模型等实际应用工具。
本书主要讲述了“B 端产品管理框架”,以展示 B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。本书分为三个部分。第一部分主要讲述的是 B 端产品经理的工作流程和定义(即B端产品管理框架),以及从事 B 端产品经理的职业现状和规划,还包括设计 B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架,向读者介绍 B 端产品经理在工作时所做的事情。希望能够帮助到各位读者。 本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、3~5 年工作经验的 B 端或者 C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
作者通过近30年在世界500强欧美企业和国企高管的丰富实战经验,以及给南京大学MBA学生授课时的感悟和升华,凝炼出职业规划方面的创新理论:水论理论、N驱理论、职业规划乾坤掌。对政府、国企、外企、民企内,诸如海归、公务员、军人、医生、科研人员的职业规划,做了创新和实战分析;实现了“实战—理论—实战”的职业规划创新飞跃,倡导应用为王、实战为帅的思想!为了增强可读性,每章设置了寓言故事和古代案例拓展阅读等。
《这样写就对了:职场写作的30个场景》主要分为三个部分,第一部分认识职场写作,包括写作能力是重要的职场竞争力、职场写作的特点、职场写作的步骤,第二部分怎样学习职场写作,第三部分职场写作实用指南。其中第三部分是本书的重点,按照一个人在职场成长中需要用到的写作场景,分成了涉世之初、职场新人、独当一面、挑起大梁、职场突破几个重要阶段的30个写作场景。
脑力是我们所拥有的稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。 解决之道在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品,其中的方法经过企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。 为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以 重演 的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。