成为卓越领导者不可不知的管理技巧 助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越 恭喜你!你因表现优异而晋升为一名领导者。然而,你会发现,突如其来的角色转换会令你忐忑不安,既渴望迅速适应新的角色,又希望有人能指点一二。 的确,学会当领导也是一门艺术。瑞安 霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程,从中提炼出了最实用的管理实践经验,为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法,将确保其能顺利完成角色转换,更快成为一名真正的领导者。 引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从,却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀,无限忠诚。 构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化,这
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
脑力是我们所拥有的稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。解决之道在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品,其中的方法经过企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
一个 的方案应该\"长”什么样? 一份 的方案,既能传达自己的思路,又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型,借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径,让你从此轻松写方案,不再找模板。 作者结合自己10年方案写作的成功经验,介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人 简单的周报,到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划,以及创业 的商业计划书,通过1个 公式+ 4大步骤,满足你在9大场景下的方案写作需要。
本书是职业女性的之物。作者曾经是一名刚毕业的大学生,应聘到宝洁做销售人员。她从一个普通的员工开始做起,踏实的工作方法,现代的工作理念,让她不断成长起来。从职场新人到营销经理,从营销经理到营销总监,最后成为宝洁首位日本籍副总裁。在不同的职位上,作者不断地“革新自己”,适应不断变换的职位和市场情况,最终成为总裁级别的领导人员。
用“异想天开”的五套战法,揭秘表格的通用法则,打破从职位到行业的职能界限,让工作轻松对号入座;爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”;打通从心法到招式的关键穴道,一一破解你搞不定的表格难题。
目标客户营销(Account-Based Marketing,ABM)是近几年B2B企业比较关注的新型营销战略。它强调营销与销售的协同,帮助两者共同聚焦于对业务影响大的目标客户,而不是一味地追求增加销售线索的数量。 br 本书对ABM的概念、实践、实施方法和衡量指标进行了详细的介绍,从创建正确的目标客户名单,吸引这些目标客户参与互动,进而促进客户转化和成交,到在组织内推广ABM理念并为ABM的实施争取预算,所有这些都将在这本实用且 的ABM指南中找到答案。 br 通过阅读本书,你将: br 根据所在组织的独特需求打造行之有效的ABM战略; br 将销售和营销流程整合为高效、协作的工作流程; br 为你的业务寻找和吸引理想的潜在客户,以增加营收,开拓新的商机。
脑力是我们所拥有的稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。解决之道在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学作品,其中的方法经过企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。
通过阅读本书,你将会跨过依靠自己琢磨的中层新人阶段,快速系统学习到如何更好地与员工、同事、上级进行沟通,如何管理好团队,如何成为一个优秀的领导者,以及如何更快更好地成就自己。 这本书有扎实的内容,我们力图能手把手的教会你。同时,我们设计了测评环节,你可以通过扫描书中的二维码,利用小程序进行对应的管理能力测评,从而了解自己当下的管理能力,还能时常测一测,看自己在学习和应用的过程中,能力有没有提高,也可以和团队成员一起测评,帮助你了解他们的管理潜力。并且,为了愉悦你的阅读体验和便于学以致用,我们特别设计了大量的图文插画,尤其是管理卡片的设计,你可以将卡片收集后随身携带,让它成为你的日常工作锦囊。 本书的一切设计,都是为了助力你在职场中走的更顺,走的更快,走的更高! 这本书的特点: 1.
一个 的方案应该\"长”什么样? 一份 的方案,既能传达自己的思路,又是分析问题、解决问题、加强沟通的有效工具。本书全面覆盖互联网运营及产品等实际工作所需的方案类型,借用图形、表格等辅助呈现方案撰写的底层逻辑、方案构建的结构原理、方案撰写的思考路径,让你从此轻松写方案,不再找模板。 作者结合自己10年方案写作的成功经验,介绍了方案的定义、写方案的目的及方案撰写过程中应该具备的基本逻辑。从新人 简单的周报,到常见的自媒体运营方案、活动策划案、项目运营方案、工作执行方案、竞品分析方案、年度规划,以及创业 的商业计划书,通过1个 公式+ 4大步骤,满足你在9大场景下的方案写作需要。
用“异想天开”的五套战法,揭秘表格的通用法则,打破从职位到行业的职能界限,让工作轻松对号入座;爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”;打通从心法到招式的关键穴道,一一破解你搞不定的表格难题。
用“异想天开”的五套战法,揭秘表格的通用法则,打破从职位到行业的职能界限,让工作轻松对号入座;爆料做表的关键技巧——函数、名称、有效性、条件格式……做出“以不变应万变”的“天下 表”;打通从心法到招式的关键穴道,一一破解你搞不定的表格难题。