成为卓越领导者不可不知的管理技巧 助你实现从一名普通员工到管理者的成功跨越 恭喜你!你因表现优异而晋升为一名领导者。然而,你会发现,突如其来的角色转换会令你忐忑不安,既渴望迅速适应新的角色,又希望有人能指点一二。 的确,学会当领导也是一门艺术。瑞安 霍克在本书中通过深度访谈300多位最具前瞻性思维的卓越领导者从一名优秀员工到卓越领导者的心路历程,从中提炼出了最实用的管理实践经验,为新近晋升为管理者的职场人士提供了以下三个方面的行动建议和实用方法,将确保其能顺利完成角色转换,更快成为一名真正的领导者。 引领自我。掌握技能并建立良好的信誉。命令可以让他人服从,却无法收获其忠诚。人们对自己信赖的领导者会激情满怀,无限忠诚。 构建自己的团队。营造一种能够提高凝聚力的可持续的互尊互敬的文化,这
刘帅律师以自身的成长经历为脉络,细致勾勒出了青年律师从初入职场到成为合伙人的进阶之路。全书内容大致可分为三个部分:第一部分系作者从实习律师到执业律师的成长感悟;第二部分系青年律师诉讼实务技能;第三部分阐述了青年律师应具备的素养和能力以及作者对律师行业未来的思考。本书不仅是一本业务指南,更是一部充满智慧与感悟的职业成长手册。
丹·拉斯特著刘薇娜、李惠英译的《职场思维(加速职业成功的技能策略和见解)》旨在告诉读者如何管理职业,通过有效策略加速职业发展,帮助人们发现工作中的问题和盲点,学会如何修复;了解办公室哲学和复杂人际关系中的处事方法等使得个人的职业发展朝着积极正面的方向发展。作为职业咨询顾问,作者分享了很多职场人士的案例,有些人遇到了职业阻碍,有些人缺少工作动力,通过积极思考和有策略地行动,很终都扭转了局面,取得了事业上的成功。
本书从适应力、批判思维、同理心、正直、乐观、主动性、韧性这7个维度阐述了个体在面对未来经济发展和社会趋势的宏大命题时,如何才能够做出准确、高效的应对。本书所讨论的这7项能力,都直接来源于人们对于生活掌控感和独立人格的追求。通过提升这些软技能,有助于每一位读者掌控自己的人生 权,在追寻幸福的道路上满载而归,突破35岁的人生天花板,坚守自己热爱的职业并发掘人生真正的意义所在。书中所谈的这7项软技能精炼高效、逻辑清晰,无须充满天资,是每一个追求 的普通人都可以习得的能力。
本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手,从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分: 部分为第1章,盘点了绩效薪酬管理体系的现状;第二部分为第2章和第3章,设计了绩效薪酬激励系统和战略性绩效薪酬;第三部分为第4章至第6章,构建了绩效薪酬系统,给出了激励管理的工具与方法;第四部分为第7章和第8章,提供了拿来即用或稍改即用的范例。 本书绘制了绩效薪酬激励管理系统化的框架图谱,读者可以通过一张画布快速厘清本书的体系和绩效考核与薪酬福利激励的路径。同时,本书设计了一些特色实用的模块,包括指标、工具、方法、模型、模式,及目标责任书、绩效合同、制度、表单等,供读者选用。 本书既适合绩效经理、薪酬经理及HR阅读、使用,也可供人力资源管理相关专业的高校、职业院校教师的教学和学生
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《超级升职术》 本书按照个人的成长和升职规律,把职场分为5个阶段,分别为 员工 、 前辈 、 经理 、 高管 、 大boss ,共分48节详细阐述,对应各阶段上班族的升职苦恼。 1.新人 怎样发挥自己的优势?被调到自己不喜欢的部门怎么办?如何利用自己的优势?工作中出了大错怎么办? 2.前辈 如何才能得到晚辈的信赖?如何得到上司更高的评价?如何进行创新的尝试?做专才还是通才? 3.经理 如何管理自己的团队?如何提高团队的工作效率?下属不听命令怎么办?如何评价自己的下述?怎样拥有管理者的自信? 4.高管 如何制定经营战略?管理团队没有发挥作用怎么办?为什么公司内部培养不出人才?应该提拔什么样的人? 《给你一份新工作,怎么能干好》 如果你曾经感叹: 我怎么就不能再提高点工作效率。
《晋升力:如何成为领导眼中的潜力股》收录了作者在职场二十多年的个人经验和其他成功职场人的职业规划的例子,主要对职场新人进行职业规划的指导和参考。细化为27项,分别从对待职场生活的态度、自我管理、人脉管理、时间管理、危机管理、健康管理等方面阐述职场新人必须要了解的内容和要做的各种准备。《晋升力:如何成为领导眼中的潜力股》可作为职场类图书,对职场新人具有较细致的引导和鼓励作用。