不少初入职场的新人常常面临这样的困惑： 如何快速适应职场文化，找到自己的位置？ 为什么努力工作却难获认可，是方向错了还是能力不足？ 面对领导的批评和同事竞争，该如何调整心态、脱颖而出？ 职场成长，到底靠机遇还是能力？ 从学生到职场人的转变，是人生道路的重要关口。这不仅意味着环境的改变，更是心智模式的一次全面升级。 本书结合真实职场场景和作者多年经验，提炼出助力新人完成角色转换的 核心法则 ： 角色调整： 快速进入职业化状态，找到团队定位。 能力提升： 用实践与策略，锻造专业竞争力。 心态塑造： 管理情绪、应对挑战，打造强大内心。 本书通过具体案例与实用工具，为你描绘如何打好职场第一仗，找到属于自己的职业发展路径。无论你是满怀激情的职场萌新，还是希望突破瓶颈的职场人，这本书都将助你达到

内容包括职业人如何建立事业生活规划，从决定自己的职业、到有效利用每分每秒实现效果*化。书中提出事业的五大支柱：目标、计划、效率、社交和参与，帮助职业人重设目标，提升效率，清除成功路上的障碍。

《细说在美国留学就业的那些事》是一本亲子教育类图书，旨在传递一些成功的教育理念，正如张宏杰的父亲张志宏所说: 不希望孩子当天才，健康成长就好。教育是父母的功课。积极快乐的人生远比分数、金钱更重要。 此外，它还给在美留学生本地就业、长期居留提供有价值的经验和建议。

这本书讲述了许多令人备受启发的成功人物的故事，包括哥伦布、华盛顿、富兰克林、莱特兄弟、林肯、甘地、丘吉尔、迪士尼、巴菲特等等。作者悉心挖掘了这些成功人物身上的8项素质 责任心、创造力、独立性、谦和、正直、乐观、远见、执着。 读者将会看到：丘吉尔的乐观精神，是如何帮助英国人在希特勒暴风骤雨般的攻势下屹立不摇，并*终赢得了胜利；华特 迪士尼的大胆和远见，是如何让他自己坚持创造（如白雪公主和迪士尼乐园等项目），*终做到美梦成真；甘地对真理的执着，是如何让他从一个怯懦而平庸的男孩，*终变成了5亿人敬重的 圣雄 ；莱特兄弟的主观能动性，是如何在他们了不起的人生中发挥了强大的作用；亿万富翁亨茨曼的正直，是如何完美地诠释了 好人真的能成为人生赢家 ；二战集中营中的战俘，是如何在世上*糟糕的环境中保持平和

本书讲述的是一个真实的故事。故事讲述一位职场新人如何在上司的引导培训下成为一名高管，每一节通过一个真实的事例来讲述如何应对及处理职场中发生问题所应具备的观念、心态、方法及技巧.本书不仅是大学生或职场新人职场成长的 参考教材，而且也是各级主管如何引导培训下属的最生动案例。本书来源于职场人士的个人心得、体会、感悟及经验积累，是一本送给自己及朋友、晚辈不可多得的珍贵礼物。

《就这样征服听众：如何培养职业培训师的核心技能》封面的题词是全书价值的高度概括——重要的不是你说什么，而是对谁说。如何被接受。在这里，朱老师将对听众的了解和应该针对谁提供价值作为头等重要的工作提出来；将让听众接受的方法作为实现目的的功课提了出来。只有真正了解你的听众需要什么、存在什么困惑、期望学到什么东西、想要解决什么问题，你才开始了正确培训的步；只有弄清楚你的培训内容如何能被听众接受，你才可能成为征服听众的成功培训者。

本书是索尼公司前CEO出井伸之讲述自己在漫长的职业生涯中，在不同的时期包括遭遇挫折失败等多变的情形时，如何重新定位自己，成功迈向人生新征程的心得之作。 全书以“人生是‘分岔路’的连续”为切入点，以自己23岁进入索尼公司并在不同岗位历练，一步步走上公司CEO，在离开索尼公司后，又以68岁高龄重新创业成功的长达50年的职业生涯经历为脉络，给出了在多变的职场中，如何做抉择、进行重新定位的忠告。 他给出的思考方式是：要改变自己身处的环境以及自己的价值观；他给出的行动精髓是：只有不断改变自己所处的位置，使自身的新才能不断开花，才能在这个多变的时代生存下来。他指出，变化的过程中一定会存在风险和失败。但是，究竟是以失败而告终，还是将失败演绎成“成功的序章”，终究要看个人。 本书内容突破年龄、身份限制，是助人

本选题为介绍职场经验的成功励志类图书。书中记录了小A三年来在职场中遇到的形形色色的问题。每篇文章都以故事或案例开始，描述一个问题或困境，再提出解决的方案。内容涉及实习公司的选题、就业方向的把握、初入职场如何适应、职场的基本技能和职场的晋升及跳槽等方方面面，是一部有趣有味又言之有物的职场奋斗史。

本书从一位成功的民企老总的角度，深入浅出地呈现了初入职场的年轻人该培养什么样的生存工作智慧，以及多年职场经历的心得点拨。作者以亲切随意的文笔、生动有趣的案例，呈现了职场新人的众生百态，将当今这个时代职场人应具备的职场文化素养和职业精神娓娓道来。全书覆盖了一个普通职场新人将会在企业中经历的生存、发展的方方面面，能够帮助每个在职场奋斗的人，在本书中感悟职场生活的真谛，思考自己职业和人生的未来。

《新员工12周入职手册》是一本关于新员工培训的实用读物，综合了众多世界500强企业的新员工入职培训内容，提炼出了各企业员工手册中的精华部分，对职场中所有能涉及到的细节都加以规范，让职场新人的一言一行、一举一动符合500强企业对员工的要求，从头到脚“500强化”。 正常习惯下，3个月即12周为试用期，这个是新员工的适应阶段。工作观、责任观、成果观、技能观、制度观、团队观、效益观、客户观、服务观、文化观、竞争观、创新观。 从观念到行为，从态度到能力；周周都有收获，周周都有成长。

在ADDIE被广泛使用后，很多人开始质疑ADDIE的持续效果，因此作者就开始实践将绩效咨询（绩效改进）与课程设计相结合，并且通过30年精炼出Handshaw 课程设计模型，就是将ADDIE的评估和绩效咨询（绩效改进）与课程设计相结合，来与企业的商业目标相匹配。Handshaw的的特色是自由度很高，可以适用于多种不同的学习情境。

电视剧《后宫·甄嬛传》通过一个纯真少女在皇帝后宫几经沉浮、生死搏杀的命运轨迹透析了现实社会中人性如何被压制、扭曲和摧残，使得该剧在剧情曲折与现实意义方面都了以往的宫廷剧。如果我们把《后宫·甄嬛传》的剧情做一个比拟：整个故事情节就如同一本职场宝典，为职场人士指明了方向，同时也细致解读了职场的生存法则。电视剧中，无论甄嬛、沈眉庄，还是夏冬春、安陵容，她们就如同一个个初入职场的（职场新秀），或一路成长、发展、晋升，或“香消玉殒”的职场轨迹。所以说，《后宫·甄嬛传》就像一部简化版的职场演进史，也像一场脸谱化的职场擂台赛。本书从“临门一脚”跨入职场开始，结合大家熟知的该剧中的故事情节，让处于职场不同阶段的人都能看到自己的影子，并透过剧中人物的成长经历，学习他们在职场中为人处事的智慧，使

当一个人身居副职的时候，人们的评价不是“没有当正职的能力”，就是“胸无大志”。助理、配角、顾问成了人们当不成CEO、主角、主管后不得不屈就的第二选择。本书作者花费数年时间跨越半个欧洲采访了各国、各行业的正职和副职，推翻了数千年的谬论，总结了这两种领导角色的特点和条件，以及双方的沟通之道，就如何在副职的位置上获得的权限及信任，发挥的影响力，规划自己的职业道路，实现人生提出了独到而深刻的建议。

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2017年，52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考“何为工作”，并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。 那些不经意间意识到的问题、痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些最终作为一个个“基本”整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。