本书作者从她多年来与人沟通交流的经验出发,结合自己在职场与社会生活情境中的真实案例,提炼出提升个人亲和力的11条法则:真实法则、自我形象法则、印象法则、能量法则、好奇心法则、聆听法则、相似性法则、心情记忆法则、熟悉法则、付出法则及耐心法则。书中分享了大量作者的生活感悟,写作风格生动自然,让读者可以轻松地融洽自己的人际关系。
《万籁鸣研究》在内容上以时间为线索,以环境为主线,以文献为依据,通过漫画时期、动画探索时期、香港时期、美影厂时期和退休阶段,真实的记录了万籁鸣在不同历史时期的艺术面貌及其兄弟们的艺术经历,大量的实物文献还原了万氏兄弟不平凡的动漫人生。《万籁鸣研究》是首本比较全面的通过实物文献对万籁鸣做出的学术研究专著。值中国动画诞生90周年之际,《万籁鸣研究》的出版对蓬勃发展的中国动漫业界而言有着特殊的纪念意义。
人生如莲:人生就像是睡莲,成功是浅浅地浮在水面上那朵看得见的花,而决定其美丽绽放的是水面下那些看不见的根和本。莲花初绽,动人心魄,观者如云,岂知绚烂芳华的背后是长久的寂寞等待和生根固本。君子务本! 三度修炼:态度决定命运、气度决定格局、底蕴的厚度决定事业的高度。人之态度、气度、厚度,犹如莲之根本;“三度”修炼,日积月累,功到,自然成。功不到,自然不成。 新版三度修炼丛书旨在向你展示、跟你探讨、向你请教:树立什么样的人生理想和职业目标?怎样规划和建构人生的职业发展?怎样修炼态度、怎样提升气度、怎样积蓄底蕴的厚度? 《三度修炼职场篇》的内容主要是怎样规划和建构人生的职业发展。
激励员工工作的真正动力是什么?这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究,阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系,指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步,使其在进步中享受工作的意义和美好,从而为企业带来最 大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议,是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
激励员工工作的真正动力是什么?这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究,阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系,指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步,使其在进步中享受工作的意义和美好,从而为企业带来最 大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议,是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
激励员工工作的真正动力是什么?这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究,阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系,指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步,使其在进步中享受工作的意义和美好,从而为企业带来最 大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议,是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
工作时努力工作,休息时充分享受生活,如今,做到这样的职场人士似乎寥寥无几。全球著名管理大师大前研一先生首度提出“OFF学”,成为继“慢活”之后职场的新概念。“人生的达人”不只在工作领域游刃有余,也能创造丰富的人生。如果能学会“off”这个“course”,所谓成功的人生当然是“ofcourse”。从年轻的时候开始,对于“on”(工作)与“off”(休闲)都应该同样地关注,并且设法创造出时间、金钱、悠闲的心情,尽情地享受人生。从创造休闲资金、建立工作外的人际关系网、时间高效管理,到养儿育女与退休资金的规划,字里行间透露出一个成功人士的理想生活状态和平衡事业、家庭的智慧。
工作时努力工作,休息时充分享受生活,如今,做到这样的职场人士似乎寥寥无几。 全球著名管理大师大前研一先生首度提出“OFF学”,成为继“慢活”之后职场的新概念。 “人生的达人”不只在工作领域游刃有余,也能创造丰富的人生。如果能学会“off”这个“course”,所谓成功的人生当然是“of course”。 从年轻的时候开始,对于“on”(工作)与“off”(休闲)都应该同样地关注,并且设法创造出时间、金钱、悠闲的心情,尽情地享受人生。 从创造休闲资金、建立工作外的人际关系网、时间高效管理,到养儿育女与退休资金的规划,字里行间透露出一个成功人士的理想生活状态和平衡事业、家庭的智慧。
本书颠覆了“向下管理”的传统观点,秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念,提出“向上管理”的观点,并告诉你如何向上管理,做高效能下属。书中先通过一系列的和模型,让你了解自己、老板及两者的关系;再通过对老板的解读,告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观点,给你不一样的全新思维,且通过实际案例,让你“管理”出好老板,并共创佳绩。