之前从没有出现过这样一本公文写作书。 它是本首创真正教你 怎样写 的公文写作书，不是罗列 优美、简洁、严谨 这类标准，而是手把手教你一步步写；它是本首创不唱高调的公文写作书，不谈远大理想，而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关；它是本首创把互联网思维放在*重要位置的公文写作书，不回避网络，而是坚信现在写稿子写得好的人，就是搜索引擎用得好的人；它是本首创举例完全贴近实践的公文写作书，完全放弃华而不实的诗词歌赋，例子都是*近*的公文素材和范例；它是本首创特别不待见堆积范文的公文写作书，没有一篇完整的范文，但教给你精准找寻范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法门；它是本首创文风清奇的公文写作书，说好话讲公文，直接把干货晾出来，你拿走就是。同时它也是本首创关心笔杆子成长发展的公文写作
1898年，美西战争爆发前，美国总统麦金利急需古巴战争情报，于是请罗文中尉把信送给古巴起义军将军加西亚。加西亚将军隐藏在古巴山区，谁也不知道他的确切位置。罗文中尉接到任务之后没有多问一句话，果断出发，冒着生命危险，历经千难万阻，以坚定的信念及超强的执行力，*终完成任务，为美国带回关键的情报。 1899年，阿尔伯特 哈伯德先生为一本叫《菲利士人》的小杂志撰写了一篇社论《把信送给加西亚》，灵感就是源于罗文中尉的真实故事。这篇文章一经发表，备受关注，后来印制成小册子出版，时至今日，畅销不衰。 罗文精神永远值得人们铭记与学习，因为社会急需罗文这样的人。本书还独家编译了 把信送给加西亚 十个成功法则，告诉读者罗文成功的独家秘诀。 翻开此书，只需安静阅读两个小时，你就是那个把信送给加西亚的人！
《深度工作：个人效能管理精进指南》是一本源于实践、用于实战的职场能力提升类工具书，创造性地将 职场能力 这个软话题具体化、形象化和可操作化。本书不仅介绍每一个职场精进技巧的价值和作用，而且对技巧如何落地和执行给予了详尽的指导，以助读者*终达成想要的目标。 全书分为9个部分，分别从目标、计划、时间、沟通、变化、团队、知识、生活、工具9大维度深入剖析职场生涯的方方面面，让个人效能管理的9大维度形成合力，构成体系，理论中融入案例分析，采用 案例表象 根本原因 解决之道 的逻辑架构深度挖掘问题的本质，构建个人效能管理精进指南。 《深度工作：个人效能管理精进指南》适合于广大职场人士和创业人士，以及希望能够改变自己、提升自己的人。
麦肯锡人 总带着闪耀的光环，但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩？ 原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的 麦肯锡人 ，在团队中脱颖而出！
在AI时代，学习正持续发生着巨大变化。对于学习者来说，AI不仅会带来学习工具的迭代，更会给学习思维、知识整理、创意创造、教育教学带来全新的挑战。本书紧跟技术前沿，旨在成为 AI辅助学习 的重要著作。作者认为，学习的目的在于 ?穿透知识，拿到结果 。结合互联网和AI的新技术工具，本书以图解形式提供技术变革背景下的学习方法和策略，以帮助读者在一个领域内快速建立知识体系、10倍提升学习效果。
《精力管理》是一本能让你的新年愿望实现的书！不是时间不够用，而是精力没管好！我们期待改变的发生，却往往发现自己在原地挣扎。每一天的时间量是固定不变的，但是我们可用的精力的储备和质量却可以改变。认识到这
如何靠写作实现长久稳定的多渠道创收，几乎是每一个自媒体人都思考过的问题。本书是一本以赢利为核心目标，从快速入门到多渠道打造个人IP的 全流程 指导书。 基于这一目标，本书作者以自身经历为例，从写作入门、写作精进、多平台运营、个人IP打造等方面全面分析自媒体人发展的方向。作者认为，作为以写作为核心能力的自媒体人，想要依靠写作产生持续价值，需要不断深挖和宣传个人品牌，将粉丝转化成超级客户。 读完本书你会明白，在互联网时代，自媒体人该如何铸造自身堡垒，产生持续且长久的影响力，实现写作创富。
工作是我们实现人生价值的重要方式，而职场是继学校后的第二个社会环境。勤奋，努力，只是职场成功的必要条件，但不是充分条件。决定你发展上限的，往往不是能力，而是思维、态度、意识、格局。你的初心，你对于工作的尊重，你的立场和出发点，才能决定你可以走多远。 本书分为五章。*章为时间管理：时光不会辜负你。第二章为精力管理：职场背后的红与黑。第三章为情绪管理：职场生存之道。第四章为学习能力：让你拥有持续的竞争力。第五章为赤子之心：在浮躁的世界里坚守本心。 本书献给那些还在学校的同学、刚入职的朋友和工作在一线的兄弟姐妹们。希望给大家一些告诫，少走一些弯路。
给你一份工作，你该怎么干？ 本书从唤醒员工工作激情和倍增员工效能的角度出发，让员工充分调动自身积极性，是一本摒弃负面情绪、传递正向能量的企业员工内训读本，是一本彻底改变员工工作、生活、行为模式的职场心理学培训读本。
本书针对在工作中如何提高以及运用共情力的问题做了相关研究。书中以如何在工作中开启共情思维为始，讲解了如何将共情力运用到工作沟通中以及如何运用共情力去突破难题，完成工作；深入解析了如何修炼共情力，以增强工作责任感、提升执行力和职场忠诚度；剖析了共情协作对于团队的重要性，以及如何利用共情力让团队更加团结高效；讲述了共情和感恩的关系，以及对工作的帮助。 书中采用案例 分析 工作金言 问题思考的板块化方式。本书语言平实，逻辑清晰，逐条罗列了具体的做法，实用性很强，能够照进读者的实际工作，引发读者的思考和改变。
尝试本书方法并推荐给你的老板 让每个人都享受快乐的工作体验 通过在谷歌、油管和推特等公司的任职经历，布鲁斯 戴斯利发现，互联网时代的新技术非但没有解放我们，反而要求我们 全天候在线 ，并让我们面临着随时被机器和人工智能取代的风险。他与管理学、心理学、经济学等各领域专家共同探讨了让我们更快乐、高效地工作以及提高创造力的方法。 在《唤醒吧！职场多巴胺》中，布鲁斯毫不保留地分享了他的研究成果，充满温情与幽默。这本书是一种结合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利于身体健康，同时大大增加你的幸福感。 ◎ 什么是 僧侣模式早晨 ？为什么我们要捍卫自己的深度工作时间，进入心流状态？ ◎公司每周的会议时间可以直接减半吗？作为参会者，怎样推动会议变得更高效？ ◎如何鼓励一种好奇心文化，创
本文作者采访了大量负责任的领袖，其中包括全球500强的CEO和出类拔萃的运动员，他总结采访资料，发现了成功人士和成功团队的5大责任。责任激励人改变，帮助你抵达人生*。不论你是老板、高管还是团队领袖，责任制都要从你开始。若你期待建立一个不断成长的团队，那就不再找借口！
一心多用 (multitasking)的工作方式似乎成了当今职场的技能，甚至被一些用人单位写进了招聘启示。然而人们没有觉察到的是，在职场上鼓励 一心多用 ，其害处远大于益处，它将延缓工作进度、降低工作质量、破坏人际关系。这本书里，作者运用神经医学的证据，解析了 一心多用 的概念误区，并且给出了一个真正高效的工作方法 一心专用工作法 (SingletaSking)。它教人如何保持专注、搁置干扰，使人头脑*清爽，内心*平静， *好地安排工作次序，*睿智地应对同事、上司和客户。 《一心专用工作法(高效工作并不难)》由德沃拉 扎克*。
《世界500强工作法》全面解析世界五百强通用的26种高效的工作方法，这些方法将让你的工作化繁为简，效率倍增。你若能够静下心来，认真学习本书中介绍的工作方法，然后在现实工作与生活中，结合具体情况灵活应用，就一定能够不断提高自己解决问题的能力与管理水平，会更简单、更高效地完成各项任务，让工作变得游刃有余，而你自己也会收获一个 简单工作、快乐生活 的人生。
深度工作，而非无效努力 智能时代先人一步的关键提升！ 本书帮你 集中精力，不再轻易分心 迅速学习，掌握关键知识 创造价值，变得不可取代 根据本书介绍的方法去工作，不仅可以锻炼你的大脑，提高你的工作效率，更能从根本上改变你的工作习惯，从而增强你的职业关键竞争力。
本书作者罗斯 麦卡蒙曾是一个来自小地方的没背景、没资源的普通航空杂志社职员，当他跳槽到《时尚先生》时，他发现自己和周围同事格格不入。衣着不得体，不认识大人物，不懂商务午餐规则，甚至不会在酒吧点酒水。他不知道如何在这样的知名杂志社工作，也不知如何能在纽约生存下去。 但在纽约工作几个月之后，他发现一个真相：原来身边的每个人都是冒牌货，都缺乏安全感，原来他仰慕的那些人，并不比他聪明和勤奋，他们只是更擅长 显得 比别人优秀。 于是，他的整个职业生涯都用来痴迷地研究，在什么样的细节上做出改变（从汇报工作时的措辞到商务午餐的握手寒暄，从面试时的眼神交流，到走上演讲台的动作设计），就能让你摆脱职场透明人的尴尬，成为气场强大的精英。
《让全世界都看见你》是美国著名职场规划专家、奥巴马政府顾问亚历山德拉 列维特的代表作，出版上市以来，在美国产生巨大轰动，引起 上至70余岁的老人，下至未出校园的学生 的全美大讨论，几乎所有具有重要影响力的媒体，包括《华尔街日报》《纽约时报》《福布斯》、今日美国全国公共广播电台、CNN、ABC新闻、CNBC以及美联社均持续对其进行深度报道。 《让全世界都看见你》 针对当今年轻人特有的需求和面对的挑战 想要脱颖而出、大显身手，却缺乏其中必要的核心技能 提供了极为中肯、切实可行的建议，帮助年轻人提升自己、建立高价值的技能储备。 《让全世界都看见你》 主要内容涉及：1.定位自己2.理清周围的关系3.规划、设定并掌控你的目标和计划4.管理时间5.建立职业心态6.管理人际关系7.展示自己8.领导他人 事实上，你之所以
几乎所有的优秀企业都非常强调责任的重要性。“责任”是基本的职业准则和商业准则，一个人的能力再强，如果没有责任心，他的能力将无法在工作在体现。因此在老板的眼里，责任是评估一个员工的法则。 责任决定能力，责任催发能力。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。 这是一本所有工作中人都不容错过的书，是现代成功企业培养员工职业精神和企业文化理念的参考用书，是一本使每一个员工认清职业态度，把握人生成功先机的之书。
本书以工匠精神作为出发点，结合企业员工自我提升的内容，打造一本理论与实用性结合的作品。从工匠精神、工匠文化、工匠标准、工匠之法等多角度阐述，以案例为主，附以实用性方法。全书以日本企业、德国企业这些注重细节的公司案例为主，根据国情对员工管理提出一系列行之有效的自我提升方法。
一个矩阵 ，可以让你的工作效率极大提高，让你的时间安排更为合理，让你的生活品质更加完美，让你的人际关系实现突破。本书用*简单的矩阵，对人生中的各个方面、各种关系进行了拆解，让读者可以更加清晰地审视自己、审视他人，从而找出不足，弥补缺陷，实现更加成功的人生。
之所以萌生写一本书的念头，*早要追溯到八年前我*次创业的前夕。当时我尚在百度公司担任部门经理，看着正在工位上埋头工作的小伙伴们，一个念头忽然闪现在我的脑海里：茫茫人海，每个人一生的忙碌都是为了什么？而我是谁？以后会怎样活着？今天在一起共事的伙伴，未来大家的归宿又会在哪儿？到那时，我又能为这个世界留下什么呢 本书是我的*部作品，满怀敬畏之心，深具赤子之情！为求严谨，不误他人，期间数易手稿，前后历时四年而成。夜深写至动情，每每仰望星空，总忍不住潸然泪下。本书绝没有干瘪瘪的大道理，也不讲油腻腻的鸡汤，我并非名人大咖，也没有专业的笔杆，全部的章节都是我一字一句敲击键盘而成。作为一个朴素却真实的人，我只能用心将自己17岁到34岁这一路的成长历程中，印象*深的所见所学、所得所失、所悟所感分
《当好领导一定要懂得带好队伍》是写给企业管理者的，特别是企业的中层管理者。 带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效。 带 字当头， 带 至关重要。所谓 带 ，就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情与积性，发挥其潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长。 带 是组织中处于中间层的工作之道。 带 是组织直线经理人管理下属，使部门的领导力之道。
《不找借口找方法 打造解决问题的一流员工》是一本管理励志类图书，书中分八章：一，一流员工找方法，末流员工找借口；二，与其抱怨工作，不如努力工作；三，要有好方法，先有好态度；四，成功一定有方法，失败一定有原因；五，找对好方法，才有高效率；六，突破与创新，带来好方法；七，解决问题，方法多多；八，问题也能变为机会，挫折也能促进成功。《不找借口找方法 成为解决问题的一流员工》介绍了员工应该如何自我管理，在工作中努力不畏难，积极向上地寻找解决问题的各种方法。书中既有精神心态上的积极引导，又有具体的方法与措施，旨在帮助职场上的人更好地适应工作，提升自己，自我成长，获得认可，收获更完满人生。
世界上任何真正的业绩和伟大的成就。无一不是靠认真努力的工作换来的。认真，就好比人生命运的“发动机”，能激发起每个人身上所蕴含的无限潜能。一个人的能力再强，如果他不愿意付出努力，他就不可能创造优良业绩。而一个认认真真、全心全意做好本职工作的员工，即使能力稍逊一筹，也可能创造出*的价值。 只有养成认真的习惯，我们才能提高工作的效率，才能充分展现自己的能力，才能在自己的职业生涯中获得成功。学会认真、养成认真工作的习惯，无疑是每个人事业道路上重要的必修课。 反观自己，今天，你“认真”了么?
