《人生三大学问:低调、淡定、舍得》探讨了人生的三大学问,告诉大家:一个人如果真正懂得了生活的真谛,学会了低调、淡定、舍得的智慧,就会在追求成功与幸福梦想的过程中保持良好心态,有所为、有所不为,实现人生价值。
《3分钟漫画 为人处世》是一本帮助读者掌握为人处世之道的图书。无论是在职场、生意场,还是在日常生活中,凡有人处,凡有事在,就离不开人情世故。本书旨在帮助不精于此道的人变得长袖善舞,让他们越活越精彩,越活越快乐。本书以 3分钟漫画 为特色,漫画内容简单接地气,便于读者快速学习和应用。全书从自我提升、与人交往和处事办事三方面分别阐述,场景丰富,案例经典。
这是一本写给职场人士的书,书中直面职场人士对写作的困惑与误解,用可执行的方法、可变通的案例,通俗易懂地讲述了通过写作提升职场竞争力的种种途径。可以说,在职场中只要是需要用文字表达的场景,就跟写作有关,
当今的世界,饶恕已经成为人们的需求之一。 每个人都被人伤害过,也都伤害过别人。 当被人伤害时,人们的自然反应不是原谅,不是放手,人们的自然反应是反击,是要对方感受到同样的痛苦和折磨,是紧紧攥住怨恨的石块和痛苦的沙粒。 但当你浑身的每个细胞都充满了愤恨、指责和痛楚时,你的做法是努力去饶恕:因为怨恨只会伤人害己,饶恕却使人得到莫大的释放和祝福。 扔掉手心攥住的石块和沙粒,你才能伸手去捕捉幸福;倒空你内心的愤怒、怨恨和指责,你才能走向可以自由呼吸、欢笑、感恩的生活。 学习饶恕,学习放下过去,努力活好现在,走向光明未来!
做人做事固然没有一定的法则和标准,但它存在一定的通则,一定有它的技巧与规律。牧原编著的《做人的分寸做事的尺度》从智慧的高度,从具体事情的细微之处入手,采集大量贴近日常生活与工作的经典事例,对如何做人做事说些小道理、大提示,让你既能检点自己,行事审慎,又可从容做人,左右逢源,如鱼得水,还能洞察先机,大智若愚,以待时机,或是假物借力,因人成事;是转劣为优,化解困境……洞察人心看透人性,把握分寸,掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼,少点棱角,才能在各种场合应付自如,左右逢源。
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。
本书是“微习惯”系列作品之一。在本书中,盖斯介绍并分析了完美主义的定义与危害,区分了整体上的完美主义——追求更远大目标的积极心态,以及具体的完美主义——脱离现实、故步自封的消极行为模式。盖斯应用微习
[内容简介] 本书围绕主题“这个世界还会好吗”,让国内知名的哲学家、评论家、文学家、翻译家等畅谈生活感悟,品评社会就迁,其内容既有对往昔纯真年代的美好回忆,也有对现实社会的感慨和无奈,还有对未来向上向善追求的期许和渴望。通过这些名家名作,能让读者更加深刻地感知和认识当下社会,除了充裕的物质生活,我们还需要丰富的精神食粮,以保持清醒的头脑和积极向上的正能量。
端木自在所著的《为人三会(会做人会说话会办事)》以为人做题,以做人、说话、办事做眼,内容古今兼用,中外融通,多侧面、多角度、多层次地揭示为人这个主题,阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略。每一个生动精彩的故事都映照出了人性的光辉,教给我们做人的价值和意义;每一段文字都深入浅出地说明了说话和办事所蕴藏的智慧和艺术,用 直接、 简单、 实用、 的方法告诉我们,怎么说话 恰当, 让人爱听,怎么办事 成功,收效 。 只要认真阅读、使用这本《为人三会(会做人会说话会办事)》,它会让你的人格 ,让你拥有不可思议的力量,去改变你的现状,拓宽你的视野,丰富你的内涵,实现你的目标。
《生活的哲学:寻找人生意义的12堂哲学课》我们都在练习,如何和自己相处,和这个世界相处。生活路上,我们带着自己的困惑,等待着答案。《生活的哲学》提醒我们,如果你已经有些迷茫、甚至陷入恐慌的话,不必心急,不妨听听古代哲人的想法,一些历久弥新的人生感悟,可能正好点出了你的迷津。 这本书中,“街头哲学家”朱尔斯?埃文斯找来了人类历史上几位最伟大的智者。苏格拉底、伊壁鸠鲁、亚里士多德、毕达哥拉斯……十二位古希腊哲学家聚成梦想中的人生学园,一起探秘人的心灵和情感,教给我们控制情绪、享受当下、规划生涯、面对波折等各方面的生活智慧。况且,生活的满足远不止感官的享受,思考生活、领悟生活,本身就是生活的快乐。哲学,可以成为一种生活的方式。 畅谈人生哲学的同时,埃文斯还讲述了那些被哲学拯救的人们的真
管理之难莫过于管人,管人之难莫过于管心。管人的艺术是带领团队做事的艺术,而做人的艺术则是修炼自身,提升自己的影响力和领导力。 管人先做人,要想做好管理,必须先从自我的修炼与提高开始;在做人方面取得成功, 自然会赢得下属的崇敬与仰慕。