《提升你的领导力》是约翰？阿代尔关于领导力入门级的一本书。本书有大量的练习和检查表，这将增强你的信心，并在成为很好的旅程中鼓舞你，指引你。 作为认可的重量专家，约翰？阿代尔在识别和提升个人领导能力，获得个人很好不错，以及很重要的，掌握如规划、沟通和激励这些核心领导职能方面提出了令人兴奋的见解。本书适合任何希望改善或提升其领导技能的人，它提炼了约翰？阿代尔教学的精髓，并为成为高效提供了框架。

本书结合北大实践经验，探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。读者可以通过阅读本书，探索北大领导艺术的精髓，感悟北大领先的领导力水平，也可以学到简单而实用的领导方法，从而全面提升自己的领导水平，为日后的领导工作做准备。

《影响力：领导力改变一切》由世界著名管理咨询专家和书《紫牛》作者赛斯？高汀、的商业领袖之一和书《真北》作者比尔？乔治以及被誉为当今商界有洞察力和思想力度的人之一肯？布兰佳联袂推荐！作者用深入浅出的说理，诙谐风趣的语言，以及建设性的训练方案，引人入胜的案例，指导你如何克服内心的障碍，如何一步步实现自己的愿景，成为一位强大而持久的领导者，又如何在华丽丽的退场之后，还能获得持久的影响力。并通过《影响力：领导力改变一切》帮助我们了解领导力的正确含义，走出认识误区，引导我们审慎地思考我们自身的定位以及我们努力追求的目标，防止我们屈服于自身的弱点。对于任何渴望施展自身领导才能的个人而言，提姆的《影响力：领导力改变一切》可谓量身定做的“领导养成记”。

一种格局决定布局、布局决定结局的思维。 只要格局大，一切都是小问题。格局越大，我们装进去的东西就越多。如果格局是一个杯子的大小，那么最多就只能装一个杯子的水。但如果把这个杯子换成一只桶甚至一个海洋，可以装的水就变多了。 本书从培养领导者的格局出发，从思想意识到具体行动，再到检验标准，全方位、多角度地阐释了格局的重要性、必要性及具体训练方法，帮助你树立格局意识，培养总揽全局、顾全大局的能力，做到一切从大局出发，以大局为重，始终为团队、组织着想，为长远的目标和远大的理想倾心尽力。

戴其晓编著的《从政笔记》不是小说，而是一个基层领导干部领导艺术的感言，书中既有理论又有实践、既有修养又有方法。内容有：修身养性、为官之道、为人处事、反腐倡廉、转变作风、挑战自我、健康心态、敢想敢干、当机立断、深谋远虑、诚实守信、解读精神等十二章，共收录作者176篇文章，文字生动、形象，每一句话都是实实在在的话，无官话，无套话，无空话，不无病呻吟，不空发议论，直面问题矛盾，紧扣时代主题，具有杂文之风格。文章均不长，言简意赅，短小精悍，感情真挚，平均每篇千字左右，可见其惜墨如金。一切从实际出发，语言简洁明快，观点敏锐清晰，形式生动活泼，朴素简单的话语蕴藏着深奥的道理。书中引文，各采自古今中外名家大家，取文言之精华，或用口语之俚俗，又是全书一大特色。本书实为一本领导管理学的通俗读本。

本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希望读完此书对您领导团队有所帮助，也希望能激励并帮助您和您的团队取得更大的成功！

一个人的领导能力，受诸多因素的影响，并非是先天具有的，可以通过后天的培养来获得。本书通过许多事例介绍了领导力对个人的重要性，以及如何在现实生活中来培养青少年的领导才能。本书所选材料针对性强，符合青少年的心理特点。

《领导力核心》从布莱克布朗的故事说起。因在职位晋升中名落孙山而深感到困惑与挫败的布莱克辗转找到了他从前的导师——黛比布鲁斯特。黛比并没有直接回应布莱克的问题，而是让他去寻找他已故父亲的五个同事，他们每一个人都会为布莱克解答一个方面的困惑。 当布莱克集齐五个方面的时候，他终于找到了问题答案：在最终的角逐中，技能的缺乏往往不是令大多数领导者，因为技能可以太容易地学到。如果不具备清晰的领导力特质，再多的技能素养都是不够的。更多的时候，领导者不能充分挖掘其自身潜力，是由核心问题导致的。这就是布莱克的最终启示。这本书告诉我们，领导力并非只是少数人的游戏，对于那些梦想活出生命的精彩、使得人们杖履相从的人来说，《领导力核心》这本书将为你提供的行动指南。

被誉为“世界”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，反复实践，您将获

作为奥巴马、乔布斯、巴菲特和比尔·盖茨共同推崇的领导力大师，在过去20年间，约翰·马克斯维尔博士为120多个国家的政要和数千万企业家讲授领导力，他被誉为“领导力大师中的大师”。无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都曾聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程。 通过40余年的领导力研究，他提出了全新的领导力提升方法：领导是组织中具有凝聚力的人，但想要从领导成为更具有凝聚力的带领者，需要首先培养特有的气质。如果你拥有带领众人的气质，就能自然而然表现出带领者能力；当你解开气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。 作为《领导力21法则》的全新提升版，在本书中，马克斯维尔博士同样以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养提升带领者气质的秘密，改变了领导力提升的

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追随力的概念最早有哈佛大学的教授Barbara·Kellerman（芭芭拉·凯勒曼）提出，主要是从人与人之间的关系角度来定义，通常是指领导者对下属的一种行为反应。后来，很多学者进一步从个人魅力和能力的角度不断赋予追随力全新的解释，现代多指领导者是否有被追随的能力（员工对其领导者是否有追随的意愿）。纵观西方学士对追随力的诠释，不难看出它并没有一种普适的明确定义，可以肯定的是，没有人愿意追随的领导者很难走得太远。

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