《领导力》融汇了领导力领域已有研究成果，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理专业的研究生，以及广大企业管理者，旨在为他们提供关于领导力的基本的理论读本和实践指南。
《领导力精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华，是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。 在《领导力精要》中，您将了解到管理大师对于领导力的见解。今天的许多管理者都停留在过时的思维中，认为应当 控制 员工，然而，我们处于知识时代，跟以往相比，员工的教育程度更高，选择更多，拥有更多自主权。这就要求今天的领导必须以 完人思维 看待员工，即全面地关心员工的身体、心灵、思维和灵魂，力求员工心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。此外，本书还提供 伟大管理者四要素 ，帮助管理者和组织释放团队潜能，激励员工对组织至关重要的目标做出贡献。 这本小册子方便携带，大小正好适合放入商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。
悉尼至霍巴特帆船赛被誉为航海界的“*征程”。在这项重量级航海赛中，各路英雄争锋角逐。其中，一支业余水手组成的队伍“午夜漫游者”凭借他们毫不起眼的装备取得了比赛的胜利，被载入史册。 作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
《顶层视野：塑造我们世界的领导力》：这项历时十年的研究是对美国有权势的人如何思考和行动的考察。 作者深入访问了包括两位美国前总统在内的美国550位*CEO和政府高官，结合作者本人深厚的社会学素养，探讨了成就*领导力背后所潜藏的东西，揭示了塑造当今世界面貌的权势人物的个性和行为特征，总结出当好领袖人物的七条黄金原则。洞见深察，又极富新意。
管人难于管事、管物。很多班组长不怕管事、管物，就怕管人。《优秀班组长人员管理培训》将告诉你如何通过管好人，进而管好事和物。 《优秀班组长人员管理培训》把班组长对人的管理分为10个模块，分别是：了解员工状况，确定管理风格；管好新员工，稳定员工队伍；树立个人权威，聚笼员工士气；强化管理制度，管理有方有圆；学会有效沟通，建立良好关系；加强员工培训，提高工作绩效；合理分派任务，提高团队效率；学会激励员工，保持班组士气；客观公正考评，做到奖惩有据；紧抓安全之弦，保证安全作业。 《优秀班组长人员管理培训》是企业内部培训或专业培训公司对企业进行基础培训的*教材，也是企业骨干员工和班组长自学的*读物。
商品基本信息,请以下列介绍为准 商品名称： 新版一分钟经理人 (《谁动了我的奶酪》《礼物》作者代表作！荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！) 作者： (美)肯 布兰佳(Ken Blanchard),(美)斯宾塞 约翰逊(Spencer Johnson) 著;周晶 译 著作 著 [译者] 周晶 译 译者： 周晶 市场价： 35元 ISBN号： 9787544278096 出版社： 南海出版公司 商品类型： 图书 其他参考信息 （以实物为准） 装帧： 精装 开本： 32开 语种： 中文 出版时间： 2015-09-01 版次： 1 页数： 95 印刷时间： 2015-09-01 印次： 1 字数： 60.00千字 目录 序致《一分钟经理人》张瑞敏 前言 PART1一分钟管理法的3个诀窍 寻觅 新一分钟经理人 第一个诀窍：一分钟目标 第二个诀窍：一分钟称赞 第三个
《优秀班组长质量管理培训》为增强班组长的质量意识和提高质量管理水平而写。全书将班组长质量管理培训分为8个标准模块，主要包括：树立正确的质量管理理念、必须掌握的质量管理工具、懂得质量检验方法、掌握现场质量管理要点、积极开展QC小组活动、严控不合格品的产生、了解质量管理体系与认证以及积极参与质量改进。 《优秀班组长质量管理培训》是企业内部培训或培训公司对企业进行基础培训的示范教材，也是企业骨干员工和班组长自学的推荐读物。
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔 特雷热的工作经验，比尔 特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。 《逆向领导力》的主题是：领导力课程和个人领导力发展，都来源于错误、难堪和失败，而且领导是否能够妥善应对现实的教训，对他们的未来工作效率、影响力，以及是否能够成为一名合格的领导，都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题：如何走出管理者的 舒适区 、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。
本书主要面向中层管理者，旨在帮助中层管理者从经营层面上了解精益管理应具备的观念和应熟知的管理模式，培养较高层次的精益管理素养和能力，进而为精益化推行提供准确的指导和足够的支持。本书具有以下特点： （1）强系统性。目前市面上关于精益管理的书籍通常流于现场精益管理领域，然而，科学有效的精益管理不应局限于基层，作为中层管理者更需要具备高瞻远瞩的眼光、全局统筹的能力，从更高的层级去设计规划精益管理活动。帮助中层管理者做到这一点，这是本书创作时秉持的核心思想。 （2）强实用性。本书立足于企业中层管理者日常管理工作，以成功企业的经营实践为例证，形象地阐述涵盖于内的精益管理理念，便于中层管理者一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于中层管理者而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑性。本书
《中国企业领导力》针对MBA以及工商管理相关专业的领导力提升需求，详细剖析究竟什么才是商业领导力、领导力的类型、领导力的特质、如何甄别和培养领导力、有哪些有用的方法和思维方式，以及领导力所涉及的文化因素和面临的各种挑战。同时提供三个有完整深入剖析的经典案例，并附有部分知名企业的高层和中层管理者对领导力的精彩讨论和分析。 三位作者长期从事MBA的教学与培训工作，并在政府、高校和媒体机构拥有多年丰富经验，针对跨文化背景和中国的商务环境，以浅显易懂的英语为主要阐述语言，重在对内容和技巧的实际运用能力，适用于本科、MBA的教学，也可供在职人员进修和培训使用。
你可能正在自己家的地下室努力创业，你可能是某个摩天大楼办公室里的经理人， 不管你是在请求天使投资人为你的梦想买单，还是在年度股东大会上对着几千人发表鼓舞士气的演讲， 无论你属于哪种情况，沟通都是你工作的一部分。 无论听众是谁，无论地点在哪儿，归根结底只有一个目的：让听众理解你的观点。 讲故事可能是人类所知古老的沟通方式之一。 无论是好莱坞大片，还是*的畅销小说， 我们天生就爱听故事。 具体数字、逻辑分析、事实罗列——我们没兴趣 *秀的商界领袖之所以能够登峰造极，就是因为他们还会讲故事。 讲故事可以成为你的沟通秘密武器，为你的听众提供他们愿意听的内容。同时，它也能帮助你从听众那里获得你想要的东西——不仅仅是掌声，还有让他们按照你的意愿行事。 本书与你以前看到过的参考书相比，具有以下三个优点：
NLP即，Neuro-Linguistic Programming，指的是人们思维和表达的模式，NLP技术是指在了解自己的思维模式的基础上，找到提升的路径，进而提高工作效率，并获得 多的快乐。 由戴维·莫尔登所著的《内在领导力(成为有正能量的 第3版)》介绍了如何把NLP技术应用在管理工作中的应用。《内在领导力(成为有正能量的 第3版)》对管理者而言，NLP技术不仅仅能让团队 加有凝聚力，让各种管理难题迎刃而解， 重要的是，能够让管理者在管理工作中跟团队成员建立长期的融洽、相互信任的关系，同时提升管理者自身的能力和幸福感。
我们不妨把人生想象成一间房子，私生活是卧室，工作是书房，家庭是娱乐室，朋友则是客厅。居住在这间房子里的你，能否打破这些房间的隔阂，在每个房间中进出自如？作为 ，你将如何兼顾事业与生活？ 在职场中“做自己”意味着什么？ 欧洲工商管理学院教授埃米尼亚·伊瓦拉相信，可靠性已成了衡量领导力的黄金标准。变得真实可靠是一场需要勇气的征程。这本书解释了“真性情”在高情商领导力中扮演的角色，帮你撕掉“做自己”的虚伪标签，让你不再待在自己的舒适圈内故步自封。这本书将告诉你真正的 要做的事。
