本书以简单且全面的方式，引导企业中高层管理者如何管理下属，Z终达成营业目标。在市场环境不断变化的时候，管理者不应该凡事都以员工为中心，而应该把目光投向任务。作者提倡一种 刷任务 的全新概念，指快速有效地处理任务。将从 以人为导向 转为 以任务为导向 的团队，打造 刷任务团队 ，才是当今管理者应该使用的管理方法。本书详细介绍了打造 刷任务团队 的方法，践行这些方法，便可以提高企业生产效率，让企业实现 经济 时间 精神 上的成功。
![一分钟经理人 打造高效团队 情境领导的四种风格 [美]肯·布兰佳、尤](http://img3m5.ddimg.cn/73/18/11794473775-1_l.jpg)
本书是由员工执行力专家、团队培训高级讲师金迪倾力打造的团队管理培训精品。层层揭示了企业成功的奥秘以及如何建设团队的核心要件，并深度剖析执行力的内涵和要领，旨在打造执行力的狼性团队，以期达到少走弯路，提高效率，打造企业的核心竞争力。一个成功的企业，不仅仅取决于它所拥有资源的多寡，很大程度上与其员工的工作积极性必不可分，这不但表现在企业成功运作的时候，需要员工拥有高昂的积极工作性，还表现在当企业面临严峻挑战时，员工们拥有通过团结一致和努力工作使企业转危为安的责任担当。一个团队中，每件事情，无论大小，都需要全体成员发挥自己的才能，齐心协力把自己的那份工作做好。如果团队所有员工能上下一条心，这个气企业能够在某一领域独占鳌头，并且不断做大做强，集体协作干出的成果往往能超过全体成员个人
