《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础，详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容，帮助新晋主管快速进入角色，手把手教您成为会管事的好主管。
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美国管理协会对2115位管理者的一项“关键技能调查”显示，很多员工在对企业成功重要的4项技能方面都不足：批判性的思维方式和解决问题的能力、有效沟通的能力、通力合作与团队建设能力、创造力与创新力。n本书在此基础上，教你打造创新空间、发掘创造力核心；提供了55种创新练习和活动，教你如何让个人、团队和组织提出惊人创意，每个练习和活动都包括时间、材料、步骤和小结；提供了一些创新工具：工作表、自我评估和案例研究等。
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