质量管理是企业经营环节中的重要组成部分，其重要性众所周知，然而实际中却容易出现问题。 《质量管理实战：方法、技巧与工具一本就够》创新性地提出了关于质量的3个原则，并将质量管理方法一定程度上梳理成明确可用的步骤或要点。通过案例、故事以及一定的图解方式，本书将深刻的质量管理原理、方法以通俗易懂的形式展现给读者。全书共有8章，主要涵盖作业标准化推进、员工质量意识提升、质量检验设置、鱼骨图运用等内容，各章呈递进关系，但彼此又有一定的独立性，形成完整的质量管控体系。 《质量管理实战：方法、技巧与工具一本就够》适合质量人员、生产人员、精益管理人员或意欲拓展此方面知识的人士阅读。
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%26nbsp;%26nbsp;《复杂产品供应链质量管理理论及应用》依照复杂产品质量管理活动的动态演化规律，遵循“供应链质量合约设计-合同谈判过程质量冲突分析及解决方案设计一供应链关键质量源探
《ISO 9000族标准质量管理体系内审员实用教程(第四版)》全面系统地阐述了ISO 9000：2015《质量管理体系 基础和术语》标准有关质量管理基本概念和方法、质量管理基本原则、主要术语和定义，并就ISO 9001：2015《质量管理体系 要求》标准的理解与实施要点进行了较详尽的解读；同时还依据ISO 19011：2011《管理体系审核指南》标准阐述了质量管理体系内部审核的主要活动、步骤和要求，并通过大量的案例给出了对具体过程及典型部门实施审核的思路和方法。此外，本书还就内审员应该掌握的如何建立质量管理体系提出了详细指导，并介绍了有关统计技术方面的专业基础知识。本书以突出标准和实用为原则，强调理论性和实践性相结合。本书为内审员培训教程，可作为各类组织建立、实施和改进质量管理体系的参考用书，亦可作为质量管理工作者、认证机构审核员、咨询公
本书结合实际案例对中国质量协会发布的《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201-2016)和《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201-2020)进行了系统、详细的比较和阐述,并对给出的三个质量管理小组活动成果案例进行了点评。通过阅读本书,读者能够了解《质量管理小组活动准则》(T/CAQ 10201-2020)的变化点并与时俱进地开展质量管理小组活动,进而更好地解决各种质量管理问题。通过掌握新准则,适应新要求,从而进一步提升质量管理水平。本书适合企事业单位的生产管理人员、技术人员、质量管理小组成员及质量管理相关人员阅读。
本书以虚拟企业中的重要决策问题为背景，针对由多个不同利益的经济实体所构成的虚拟企业，这些实体间的冲突影响联盟的总体效益，联盟中各成员间的激励与协调问题成为制约系统发展的主要因素，成员间的信息非对称问题和成员的有限理性更是增加了该问题的解决难度，也是联盟发展所面临的实际问题。虽然靠前外学者已就此方面问题进行了一些研究，但效果不明显，究其原因，已有研究通常假设是接近信息或成员间信息对称，并且成员是接近理性的，与实际不符。可见传统理论与方法无法充分描述成员间的关系，也就无法为虚拟企业设计有效的机制。因此，本书拟采用博弈论与信息经济学、行为运筹学的思想和方法从虚拟企业所面临的问题着手，在信息非对称下依次研究虚拟企业的利益分配和风险分担机制、公平行为下的运作管理、监督机制和项目型企业
威廉 爱德华兹 戴明的名字与管理和质量控制有关的有见地的观点、理念和评论是同义的。被《纽约时报》称为 高质量的先知 ，戴明对第二次世界大战后迅速崛起的日本起了重大作用，并且在随后的几十年中影响了许多世界上*创新精神的经理人。通过本书，福特汉姆大学教授与戴明管理系统专家乔伊斯 尼尔森 奥尔西尼吸收了大量以前无法获取的资料为我们展示了这位传奇的思想家重要的管理原则。 本书包含大量涉及范围广泛议题的文章、论文、演讲和注释，但都集中于戴明重要的信息：质量和操作的全部是系统，而不是个人表现；系统必须加以设计，这样，工人才可以有效执行。 本书展示了戴明的独特见解，包括： 管理不善如何影响整个组织； 生产优质产品和提供优质服务管理的重要性； 在任何公司提升管理水平； 对人的有效管理
