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质量管理是企业经营环节中的重要组成部分,其重要性众所周知,然而实际中却容易出现问题。 《质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够》创新性地提出了关于质量的3个原则,并将质量管理方法一定程度上梳理成明确可用的步骤或要点。通过案例、故事以及一定的图解方式,本书将深刻的质量管理原理、方法以通俗易懂的形式展现给读者。全书共有8章,主要涵盖作业标准化推进、员工质量意识提升、质量检验设置、鱼骨图运用等内容,各章呈递进关系,但彼此又有一定的独立性,形成完整的质量管控体系。 《质量管理实战:方法、技巧与工具一本就够》适合质量人员、生产人员、精益管理人员或意欲拓展此方面知识的人士阅读。
本书通过45个问题,通俗易懂地介绍了如何在质量改善活动中应用QC七大工具,包括新七大工具和原七大工具。对于每一个工具的应用,本书均采用图、表的方式进行了分析,可借鉴性很强。这些工具对于生产管理现场的质量保证来说,是推荐且高效的,可有效提升企业的产品质量和生产效率。 日本企业是这些工具的发源地,本书的原作者有丰富的实践经验,总结成实用性很强的本书,希望通过本书的引进能提高我国企业应用这些工具的实践能力。
质量管理工作为何难做?质量工程师、检验经理、质量总监应如何开展工作?质量问题预防如何落地?精益生产、零缺陷管理如何有效开展?如何用零缺陷过程方法快速解决问题?质量管理如何有效实施?管理者如何快速成长?这些问题都能从《质量总监成长记》中找到答案! 《质量总监成长记》分三篇,讲述了主人公唐风从质量工程师升任质量总监,并在多家企业中快速解决质量问题的故事。修炼篇介绍了PDCA、二八原则、检验的本质、新厂长自我修炼和团队建设、精益生产、纠正预防等内容。突破篇和精进篇介绍了公司“质量问题多”和“质量改进难”的原因,讲述了一位空降质量总监如何在不同企业中运用零缺陷方法快速打开局面,扭转管理层质量意识,并取得丰硕成果的过程。 《质量总监成长记》中的故事均取材于实践,可为广大质量管理者提供有
本书系统地介绍了低温保存箱质量控制相关技术。其主要内容包括低温保存箱基础知识、低温保存箱设备管理、低温保存箱质量管理、低温保存箱异常情况分析及案例。本书内容全面,将低温保存箱的分类与主要结构、选用、管理、使用、维护保养、质量监测、计量校准及确认等内容进行了有机融合,并对设备使用单位在工作中遇到的知识难点和常见问题进行了讲解,使读者一目了然。本书针对性、指导性和可操作性强,具有较高的实用价值和参考价值。
本书以供应商质量管理体系较为成熟的电子通信、汽车行业的供应商质量管理为主线,介绍了采购与供应商管理基础知识、质量管理与供应商质量管理、潜在供应商的选择、潜在供应商质量保证能力评价、供应商先期产品质量管理、供应商批量生产质量管理、供应商绩效考核与关系管理、供应商质量改进常用工具方法。本书可作为本科院校质量管理工程、工业工程专业的教材,也可作为企业供应商质量管理工程师、供应商管理人员的培训用书。
《创造价值的质量管理实战》共七章,包含了关于质量管理的各个话题,但也都有各自的侧重点,可以分开单独阅读,也可以依次阅读。学习第五章关于控制技术、第六章有关Minitab和DOE的内容 先具备这方面的基础知识。 本书适合质量管理的工作人员、管理者,以及制造业的管理者和工程师阅读。
本书打破以知识传授为主要特征的传统学科课程教学模式,转变为以工程项目工作任务为中心来组织课程教学内容,并让学生在完成项目单元的过程中,学会完成相应工程质量控制与安全管理工作任务,构建和建立起对相关专业理论知识的认知,发展成为专业职业能力,主要通过监理对质量控制与安全管理的工作行为实施来培养能力,理论知识的选取,紧紧围绕工程项目工作任务完成的需要来进行。