小从个人、大到企业，身处变化莫测的世界，时时处处都有可能需要作出决策，并将之付诸行动。那么，决策到底是如何产生的？什么样的决策才是好的决策？在将决策付诸实施的时候，怎样做才能达到决策的目的？ 《重返问题现场．决策篇》作者三枝匡运用小说体的形式，讲述了小说主人公广川洋一在上任后的1000天，带领团队制定价格、营销以及渠道方面的正确决策并成功实施，最后带领整个团队转败为胜，实现成功经营的过程。每章内容之后都附有“经营笔记”，由作者亲自解说制定决策的思考过程、心态变化以及执行的诀窍。在轻松阅读小说的同时，可以深入学习决策。 决策没有你想的那么难，不是仅仅依靠直觉或者灵感，而是需要有经验的积累，并要有相应的胆识与担当。《重返问题现场．决策篇》以充满现场感的文字，逼真还原了与决策相关

本书主要阐述了如今的企业，在过去物资短缺时，做什么都能卖，卖什么都能赚钱的卖方市场条件下，做大规模就能做强企业，以“外延扩大”粗放管理的方式也能成功的经验，已无法适应当今各个行业都存在大量产能过剩，使顾客有更多选择，再加上互联网与物流业的高速发展，让顾客有机会在家里就可在全球范围寻找交期更短，质量更好、成本更低、服务更优的企业下单，导致企业的任何时间与空间优势都正在消失，一个理性消费的全球化市场。

家族企业对年轻一代家族成员的教育是关系到家族财富和智慧能否得到传承、家族企业能否持续繁荣发展的关键因素。本书介绍不同家族如何根据自己的特殊需求设计适合的家族教育项目，从而帮助年轻一代掌握企业经营知识、强化家族成员间的联系、培养对自家企业的热爱，并为将来管理家族企业和家族做好准备。本书作者是资深的家族企业管理顾问，书中既包括课程设计、教育项目的组织安排、教育预算的方法和细节，同时包含几个家族的教育项目案例解析，为家族企业规划下一代教育项目带来有价值的建议和方法。

全书包括五大部分：一是总论，论述了交易成本经济学的起源，它与早期的组织学的关系，以及交易成本经济学的创立。二是概念和应用，以比较经济组织的方法分析了可信的承诺、自发的和有意识管理的经济制度、公司融资和公司管理、再分配和效率等理论。三是组织理论，论述了交易成本经济学和组织理论的关系，精算和信用及经济组织等理论。四是公共政策，论述了理论的应用，包括反垄断的界限、策略和节约及经济组织，经济发展以及改革的制度和管理。五是展望交易成本经济学和组织学的进展。

随着单体公司规模的扩大、产业链的延伸，很多公司会向纵向一体化或横向一体化发展，逐步演变成企业集团，企业集团管控也会从组织结构、人力资源、财务管控、公司治理等不同的层面展开，但是每一个管控的关节点会有不同的管理方法，即在不同的管理思想与理论之下的企业集团管控方法。《企业集团管控(第2版)/决战2020北大纵横管理咨询集团系列丛书》力求把企业集团管控从理论到实务进行系统的梳理，将企业集团管控的边界与相关模块界定清楚，使集团管控摆脱以咨询案例的形式出现的窠臼，从而形成集团管控独有的理论体系与学科框架。《企业集团管控(第2版)/决战2020北大纵横管理咨询集团系列丛书》编著者孙连才。