作者根据自身丰富的从业经历,经过系统的总结、梳理、创新、优化、整合,系统梳理了企业成本管控体系构建方法。本书采用实战表单的方式,系统讲述实际工作中成本核算、成本分析、成本管控的具体操作方法,而且书中只讲方法、表单、控制点、思路,用最少的文字说明操作过程,从而限度地突出实践性,让读者看完书以后能够会做、做管、会降成本,弥补很多实务工作者懂理论、懂宏观却不能实战应用的缺点。
本书集结了城市战略先导、自贸试验区制度创新、金融市场创新发展、航运中心建设发展、轨道交通建设发展、黄浦江两岸公共空间建设、社会治理创新、历史遗产保护与开发等方面的11个代表性案例进行分析。一方面,从不同领域和侧面反映上海建设全球城市的探索和努力,以及取得的相应成效;另一方面,通过剖析各个案例发生或产生的背景条件以及面临的机遇和挑战,描述其发展及主要创新过程,总结其发展模式及其经验,来深入挖掘其发展及城市建设中各领域创新的深刻涵义,为中国城市发展提供有益启示。