图模型方法将概率论和图论相结合，为多维时间序列分析中的不确定性、复杂性问题研究提供了直观而自然的方法．本书针对多维时间序列中的非线性、隐变量和时变问题，系统地论述多维时间序列图模型的基本理论、学习算法及其应用．这些问题属时间序列分析的前沿课题，本书的研究有助于加强多维时间序列图模型研究的理论基础，进而推动相关学科的发展，具有重要的学术价值．另外，本书提出的图模型方法可以直接应用于经济学、管理学、信号处理等领域，具有重要的应用价值．

本书结合作者自身的成长经历以及职场发展的普遍规律，探讨了中国环境下项目经理职业发展过程中的六个阶段从初入职场的追随者，到学以致用的实践者和理性的管理者，再到激情的领导者和运筹帷幄的经营者，直到传播项目管理使命的布道者，为广大的项目管理从业者指明了一条职业发展的途径。

本书系统、深入地传授企业融资方面的实际操作知识和技巧。全书共十六章，内容涉及融资综合知识，融资预测、预算，借款融资，商业信用融资，发行融资，融资租赁，采取发行股份方式筹集实收资本，发行可转换融资，风险企业和风险资本融资，项目融资，并购融资，企业集团融资，资本结构，融资成本，融资风险，融资方面内部控制。读者细读本书，可以从中获益，“少走弯路”，深入了解融资问题，大幅提升融资管理技能和竞争力。

《总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发，通过11个章节的梳理，详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧，并结合大量的图表和案例，直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。《总经理必知必懂的88个财务知识》内容丰富，具有很强的实用性和可读性，是一本专门为总经理量身打造的财务入门书籍。本书由马军红编著。

有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力，三国之争归根结底是各方领导力的比拼。本书通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结符合人性因而至今有效的领导方式，为的组织领导提供借鉴和帮助。

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《财务管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的53套财务管理流程，以“管理流程图主体权责明细表节点事项说明表节点文件体系图”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。《财务管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括财务战略规划管理、财务会计基础管理、财务预算管理、资金管理、投融资管理、固定资产管理、存货管理、无形资产管理、负债及所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、内部审计管理、税务筹划管理、财务报告管理等内容，为各类企事业单位推进流程管理、提升执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《财务管理流程与节点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、财务会计人员、流程管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

如何激活沉睡的大脑，释放人类更大的智力潜能？“思维导图之父”东尼?博赞在《博赞创新思维技巧》中提出：关键在于开发大脑的创造力。《博赞创新思维技巧》给读者提供了多元智能的测试平台，在此基础上，提炼出记忆力、创造力等脑力科学训练方案，并总结出如何像天才一样使用大脑，告诉我们如何显著改善记忆力和创造力。 《博赞创新思维技巧》为全彩典藏版，更收录了东尼博赞从未出版过的关于创新思维的解密内容，以及一些珍贵的彩色照片和历史上古往今来的天才事例，以生动有趣的方式揭秘天才的思考方程式。

《财务管理学学科前沿研究报告》系统梳理了2011年财务管理理论研究的进展，精选了外与财务管理理论相关的99种期刊中的共1000余篇文章、104种图书及10次重要的会议进行文献综述和比较分析研究，为财务管理理论未来可能的研究趋势和方向提供有价值的建议。《财务管理学学科前沿研究报告》分为五个部分，分别为财务管理学科2011年外研究综述、财务管理学科2011年期刊论文精选、财务管理学科2010年出版图书精选、财务管理学科2011年大事记和财务管理学科2011年中文文献索引。不理论介绍，还有实践描述；不综述，还有详细的论文，详略有致，内容充实。