《SAP财务管理报表(第2版)》详细介绍了构建SAP财务功能和相关报表的方法,为财务及IT团队提供了及时、精准提交财务报告的实践,同时介绍了如何令报表符合各类不同的国际会计准则。书中分步介绍了所有主要的财务报表功能(包括分类账、资金管理、公司治理、风险和合规),能够帮助读者理顺并简化财务业务流程,并实现SAPERP财务中的财务及管理报表自动化。这一新版本还增加了针对SAPERP法定报表、段报表、应付应收账款报表、合并财务报表的内容,同时介绍了SAPERP及SAPBusinessObjects的报表开发工具。便于读者理解并实施优化财务报表能力的策略。便于读者掌握理顺、简化财务及管理报表流程并实现自动化的实践。便于读者了解如何将SAPERP、SAPNetWeaverBW及SAPBusinessObjects的财务报表进行集成。
《公立医院成本核算的理论与实践》以公立医院为对象,围绕成本核算进行阐述。章是对成本、费用、支出等概念,成本分类框架以及成本核算历程等系列相关的分析;第二章是详细介绍了成本核算具体操作中的核心内容,包括成本核算单元分类与编码、医院科室标准化成本责任中心字典、相关数据采集流程、直接成本归集与间接成本分摊参数与计算公式,以及众多成本的计算框架;第三章是围绕医疗质量安全与成本消耗相关联的创新点,将重庆九院为计算案例进行系统介绍。
本书以作者大量的实践经验和精益管理基本理论为基础,将传统精益理论与现代企业管理相结合,阐述了传统企业如何转型为精益企业的理论和方法。本书不仅介绍了强有力的领导工具,包括战略部署、转型价值流分析、经营转型计划等,还详细介绍了改进的具体步骤,以及维持精益转型的工具——精益企业文化。书中所述内容具有科学性、先进性和实用性,是领导者在从传统生产方式向精益生产方式转型实践过程中的良师益友。
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》围绕面对移动互联网时代的变革,企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外的每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益、拥有无限可能与生命力。《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
《中小学校长财务管理实务》特点是实用性。书中语言叙述平实,力求将复杂的会计学概念讲得简洁明了,操作性比较强,在内容的选择上力求让校长了解学校财务管理中的基本知识,力求让校长学会处理学校财务管理中实用的基本能力与技巧。同时《中小学校长财务管理实务》具有针对性,不仅普及有关学校财务基础知识,而且还结合学校当前容易出现的问题进行剖析、提出建议。作者在督导中潜心积累,筛选了典型案例进行分析,既有针对性,又增加其可读性。
《中小学校长财务管理实务》特点是实用性。书中语言叙述平实,力求将复杂的会计学概念讲得简洁明了,操作性比较强,在内容的选择上力求让校长了解学校财务管理中的基本知识,力求让校长学会处理学校财务管理中实用的基本能力与技巧。同时《中小学校长财务管理实务》具有针对性,不仅普及有关学校财务基础知识,而且还结合学校当前容易出现的问题进行剖析、提出建议。作者在督导中潜心积累,筛选了典型案例进行分析,既有针对性,又增加其可读性。
《集团财务管控实操全解》揭示集团管控中的财务资源如何形成集团整体管理,子公司管理,个人财务的管理层次。如何从战略,公司运营,个人三个层面来管理子公司财务,摆脱公司财务资源浪费,资金盘活,现金链供给等现实问题。适合从事财务职业人群学习应用。
《酒店财务管理操作大全》从酒店财务部的组织架构与岗位职责、财务管理制度、财务政策与程序(SOP)、财务表格等方面,全方位剖析了现代酒店的财务管理内涵,包括财务预算管理、会计核算管理、资金管理、资产管理、成本费用管理、合同管理以及商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理等内容,为酒店建立一套完善的现代财务管理体制提供了科学的参考方案。《酒店财务管理操作大全(第二版)》适合酒店财务管理人员阅读,也可作为高校相关专业的参考书。
小乔治·斯托克和托马斯M.霍特教授在这本《与时间赛跑(速度经济开启新商业时代)》的著作中,提出了“基于时间的战略”,以丰富而新颖的案例,科学严谨的数据,为企业提供了领会和执行“基于时间的战略”系统化的参考与方案。那些日本企业和美国的靠前企业,早已突破“柔性制造”和“精益制造”的时代,通过运用基于时间的战略,赚得“盆满钵满”。这些鲜活而实际的案例,在带给读者震撼的同时,也会让那些立志成就企业的,迫不及待地应用这一战略。
《行政事业单位财务管理》比较全面、系统地阐述了行政事业单位财务管理的基础知识、管理程序和管理方法,介绍了行政事业单位财务管理理论、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、净资产管理、财务清算、财务报告、财务分析、财务监督等方面的内容。在保持教学体系完整性的同时,《行政事业单位财务管理》在内容的选择上分清主次、突出重点、循序渐进,力求实现教学内容的先进性、科学性和完整性;力求叙述简洁、脉络清晰、通俗易懂、易教易学。《行政事业单位财务管理》可作为高等院校公共管理、财务管理及相关专业的,也可作为行政事业单位财会人员的参考用书
《酒店财务管理操作大全》从酒店财务部的组织架构与岗位职责、财务管理制度、财务政策与程序(SOP)、财务表格等方面,全方位剖析了现代酒店的财务管理内涵,包括财务预算管理、会计核算管理、资金管理、资产管理、成本费用管理、合同管理以及商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理等内容,为酒店建立一套完善的现代财务管理体制提供了科学的参考方案。《酒店财务管理操作大全(第二版)》适合酒店财务管理人员阅读,也可作为高校相关专业的参考书。