《从财报看企业》以上市企业为案例,全书共 8 章,前 4 章为第一个模块 读懂财报 ,属于入门基础篇:让读者在了解财报分析背景的基础上,了解财报的结构。并阐述了水平分析法、垂直分析法以及财务比率分析法,向读者解释如何读懂和理解财报。后 4 章为第二个模块 看透企业经营 ,属于深化应用篇,主要剖析如何解读和掌握企业的经营状况:首先梳理企业经营活动和报表数据的关系,在此基础上深入讲解如何诊断企业财务状况,衡量企业的绩效水平以及现金管理状况,剖析企业所处的发展阶段。在第二个模块中解释了财报数据是如何反映企业的经营状况以及影响企业的投资决策的。本书通过深入讲解案例,让财务工作者以及企业管理层快速学会读懂财报,从而进行有效决策。
本书从管理的视角出发,以作者独创的 八看 分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。 本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析,具有极强的实战性。
随着我国业务财务转型的逐步深化,国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP?财务BP的工作内容是怎样的?如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域,将会成为下一个时代的财务工作重点,是财务领域前沿,实操性强,也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍,且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍,工作内容,能力模型,组织转型等。与此同时,按照财务BP的胜任力三大领域(财务能力,业务能力,软实力)会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。
本书为财务会计类经济金融读物。 1.通过会计科目设置、账务处理规范对小企业常见的采购、生产、销售、薪资、报销、税费等经济业务进行阐述。 2.通过会计核算案例模拟实际工作中遇到的问题。 3.根据最新财税政策对经济业务中涉税业务进行解读、税的计算、申报表的填写。 4.根据最新金税四期内容对相应的税金进行筹划。内容包括:税务筹划的方法、税务筹划技巧、税务风险管理等。几百块的桌椅要不要做固定资产?很多会计容易按照财税政策来做账,其实做账的依据是会计准则。 本书通过会计科目设置、财务处理规范、会计核算案例和申报数据的填写来解读小企业常见的经济业务的账务处理并根据最新财税政策及金税四期内容进行解读,并对税金进行筹划。
AI ChatGPT 火爆全网其广泛应用标志着人工智能已经实现了质的飞跃,这也发了一场新的人工智能革命。许多行业都受到了 冲击,财务行业也不例外。由于存在被替代的风险,财务人员需要改变自己的工作方式和思维方式,以适应人工智能的挑战。 本书就是在这种背景下诞生的,探讨了ChatGPT对财务行业的颠覆和模式创新,并深入研究了财务人员如何利用ChatGPT为自己赋能,内容涵盖ChatGPT与Word、ChatGPT与Excel、ChatCPT与PPT等方面,案例丰富、实用性强,适合每个想在人 工智能时代提升自己的财务人员阅读。 面对人工智能的崛起,财务人员如何逆袭?本书是带领财务人员在人工智能时代进阶和转型的指南,帮助读者轻松击败99%的同行。
本书结合**的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让企业尤其是中小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立 财税思维 ,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,手把手地教企业老板看懂财务报表、灵活运用财务数据。彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在 糊涂账 、税务负担重、涉税风险高等问题,真正实现 向财税要效益 的企业经营目标,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。
本书以最新Excel 2021版为操作平台,从财务工作中的实际工作需求出发,系统、全面地讲解了Excel 的相关基础知识和实战操作技能。同时,本书通过结合最新人工智能技术,为读者提供更加智能化的回答和解决问题的思路,对于财务人员来说具有重要的参考价值。本书通过结合最新的人工智能技术,提供循序渐进的章节内容安排,以及翔实的案例操作演示,既适合基础薄弱又想快速掌握Excel技能的财务会计人员学习,也可作为期望精进Excel高效办公的技能水平、积累和丰富实操经验的财会从业人员的案头参考书,还可作为相关院校、财会培训机构及计算机培训班相关专业的教学参考用书。
在外界看来,2019年的华为处在多事之秋。然而,在华为创始人、CEO任正非看来,现在是华为的时刻。 世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年? 华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么? 在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功? 这是很多企业家关心的问题,也是这本书尝试回答和解决的问题。 这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为 高管懂财报 高管懂组织 高管懂战略 高管懂财经 四部分。作者以财经为抓手,从管理哲学到落地实操,从集团战略层面到一线执行层面,从财经到业务,系统梳理华为的战略财经管理崛起之路。
股票二级市场研究的终极目标是获得投资收益,乃至持续获得投资收益。要想实现这一目标,就必须掌握财报的底层逻辑和估值体系,并规避财报中的潜在陷阱,筛选出产品或服务具有长期竞争力、资产质量高、管理层讲诚信的优质公司。 本书由具有扎实的财务会计功底和财务分析能力、拥有二级市场实战经验的高级分析师邹佩轩先生,基于最新的《企业会计准则》精心打造而成。全书内容分为4章,包括财务报表的基本原理、估值体系分析、常见的财务舞弊和利润调节手段识别。作者理论联系实际,并结合大量的生动案例,引导读者透析财报的底层逻辑,识别舞弊,规避风险,从而掌握二级市场的投资实战技巧。 本书适合二级市场从业者、价值投资者、有志于从事二级市场工作的学生阅读和使用。当然,任何对财报分析感兴趣的读者也可以通过阅读本书了解相
生存看战略,经营看财报。只有真正拥有财务分析的能力,才能了解企业真正的生存状态,真正经营好企业,做一流的经营者和管理者。 本书以财务分析为抓手,用上百张图表详细梳理关于财报的基础知识,将复杂艰深的财务管理工具和框架归纳提炼为可轻松上手的管理技巧,用大型综合性财务分析案例手把手教你做财务分析,帮你深入了解企业的商业模式、盈利能力、管理效率和业绩真相,终又将分析落到企业经营决策的实处,使你在内部决策和外部投资中获益。 拥有财务分析能力,就相当于拥有了财务思维,让财务更好地为企业服务。
全书分为9章,第1-2章,主要介绍合并财务报表的基础理论和重要相关知识,解决为什么编制合并财务报表、谁来编制和谁纳入编制范围及重要相关知识;第3-8章,介绍合并财务报表的类型、编制程序和编制中的调整抵销事项,解决编制合并财务报表,怎么编、编制的重点和难点问题;第9章,模拟企业集团合并财务报表真实场景,结合综合案例,详细重现了合并财务报表编制的准备工作、编制程序、调整抵销以及最终形成合并财务报表的全过程,解决合并财务报表实战问题。
本书提供以下价值: 这是一张 行业地图 ,为从业者描绘出不良资产行业的整体架构和生态圈,让其站在高处看清全貌,深入了解这个领域的多样性和复杂性,帮其在进阶高手的过程中少走弯路、节省时间。 这是一册 向导手册 ,防止从业者迷失方向、高位站岗,或者因草率、轻视而陷入 局中局 。 善泳者溺 ,从业者们面对未知与风险,不仅要具备丰富的专业知识和技能,还要充分发挥主观能动性,更要拥有应对复杂问题的综合能力和判断力。 这是一本 航海日志 ,真实地记录着从业者们在不良资产领域的探险历程,萃取其经验、吸收其教训,为行业沉淀知识资产。 在不良资产行业中,不断遇到新的问题并探索的解决方案是常态,知识萃取永无止境,因变而生,因后来者而生,为解决新的问题不断提供信息增量。
财务工作涉及企业运营的方方面面,长期以来,无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员,对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区,造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面,严重影响企业经营效率的提升。 作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼,用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答,帮助读者厘清财务逻辑,为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂,适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
《上市公司财报分析实战》全面阐述了财务报告的架构、内容、分析模式,以及上市公司在财务报告中披露的业务范围、经营导向、业绩趋势等,详细介绍了如何通过财务报告甄别企业的基本面,从而帮助广大的投资者和财务入门者充分了解被投资企业的经营情况和财务状况。《上市公司财报分析实战》分析了大量上市公司的真实案例,引导读者通过阅读财务报告来排除质地不佳的企业,选择成长性、盈利能力向好的企业。《上市公司财报分析实战》实用性强,既是散户投资者分析基本面的财报拆解宝典,又是财务人员的财务报表分析案例集,亦是企业高管了解上市公司财务运作的实用手册。
让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,有效的手段就是开源节流,而节流 即节省不必要的资源消耗和费用支出,是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。 本书针对当下形势,为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法,持续提高企业利润,即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。
《读懂财报,看透公司》通过大量展示我国上市公司的案例,用清晰易懂的语言,在解释基本财务概念的基础上分析财务规则、财务数据之间的关系,以及上市公司财务行为背后的逻辑,帮助读者从公司管理层与大股东的角度解读公司的财务行为,培养读者做出正确的投资决策、规避财务陷阱的能力。 全书分为四个部分,第一部分阐明财务的基本概念;第二部分讲解公司的财务报表并介绍如何分析财务报表;第三部分介绍如何运用财务逻辑识别企业财务造假;第四部分分析如何利用上市公司的财务数据与股市指标,正确判断公司的长期投资价值。
政策导读 解读财务法规和制度的出台背景、内容、特点、执行要求等,帮助读者正确理解、准确应用 法规制度 分类梳理了8大方面的法规、规章、规则、制度、指南、办法等,方便读者快速查阅、培训学习 ★★财务法规工具书 全新升级版 ★★ 本版新增、替换更新相关法规近三分之一 ■ 财务规章 ■ 会计法规 ■ 预算管理法规 ■ 资金管理规章 ■ 资产管理规章 ■ 政府采购法规 ■ 审计和内控法规 ■ 津补贴、工会经费、党费等相关规章
随着新技术的蓬勃发展,企业财务管理正处于变革转型的关口。如何解决企业规模不断扩大的同时,降低成本、减少冗余和提高执行力?如何打破传统,形成以智能核算、智能预算、智能共享和智能分析为核心的智能财务体系?财务共享作为企业财务转型的切入点,在推动业财税融合、优化组织流程、提高财务运作效率、建立财务大数据等方面发挥着至关重要的作用。 《财务共享的智能化升级:业财税一体化的深度融合》从行业发展、技术进步和企业应用3个维度系统阐述了财务共享从 共享 到 互联 ,再到 智能 的发展历程,即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段,到与采购交易、税务管理系统相集成的2.0阶段,再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的3.0阶段,试图向读者刻画出新技术在财务共享的每一个发展阶段中的推动作用。 《
本书共分为7章:第1章,通过对传统财务面临的问题分析,阐述了财务数字化、智能化转型的必要性。同时,对数智财务的核心要素、数据分析与商业智能进行了必要的诠释。第2章,讲述了商业智能的产生,以及从Excel到PowerBI的发展变迁,PowerBI产品的架构、获取、安装及注册等内容。第3章,重点讲述了数据标准化与规范化,以及如何利用PowerQuery工具获取、清洗及转换数据。本章后还通过4个实战案例,系统总结了常见网络财经数据抓取、常见财务数据统计报表的清洗整理、单体及集团企业财务报表的清洗整理方法。第4章,主要讲述了利用PowerBI数据建模的逻辑思路,并对其中涉及的DAX函数公式进行了详细讲解。本章重点讲述了合同模型构建、资产负债表分析模型的构建过程。第5章,主要讲述了可视化报告的制作与展示。从图表类型选择及标准的基础知识,到
《财务共享服务》(*版)于2014年出版,这期间正是中国企业财务共享服务建设如火如荼的时期,这本书受到了非常多企业管理者、财务人员,以及专业人士的欢迎,成为企业了解共享服务、建立共享服务中心的 指南 。 《财务共享服务》(第二版)在*版的基础上,对部分章节进行了修订,重塑了流程框架,对财务信息系统的架构有了更深入的见解,财务共享服务项目实施方法论也更加完整,并增加了近期财务云团队在行业内的*洞察与观点。 本书希望能为企业的财务管理者提供一套*前沿的观念,使管理者在财务共享服务中心的规划与建设过程中具有战略眼光和全局视角,并能够成功实施财务共享服务,*终实现财务转型。 财务云砥砺十三载,不断探索、不断创新,深刻解析全球财务共享服务的成功范例,相继出版了 财务云丛书 ,包括《财务共享服务》、《财
l 现代世 的复杂性已经 出了人力所能控制的范围,任何 个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到 ,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊 。 l 人类渴望 结错误,再造An全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的White House顾问阿图?葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了 场 清单革命 ,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、 等与我们生活息息相关的领域。 l 使用清单,就是为大脑搭建起 张 认知 护网 ,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。 l 全书分为三个 分,共有8章,提出清单的4大行事原则:权力下放、简单 上、人为根本及持续 。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世 中拯救你的生活。
本书从A股4000多家企业中甄选出数十家具有普遍共性和特点的上市公司,为财报阅读者提供了丰富的案例分析。作为一家上市公司的财务,zui核心的是三大报表,资产负侦表可以理解为是一台相机,定格在某一时刻的资产状况;利润表是摄像机,可以动态地监控某一时段企业的经营状况好坏;现金流量表是望远镜,zui能反映企业的生存现状,现金是企业的血液,手头是否有钱关系到企业的生死存亡。本书结合读者zui关注的财务指标,结合三张报表的结构,分析财务数据之间的勾稽关系。活用三张报表,打通财务数据经脉,从报表之间的关联中看出数字背后的故事。三张报表有两个维度,维度,现金流量表描述了一家企业能否生存下去,即所谓风险视角;第二维度,资产负债表和利润表展示了企业如何能够继续生存,将是什么样子:有多少家底,有多少收益,
《餐饮成本控制与核算》一书,从细微处入手,首先对餐饮企业成本控制进行了整体概述,使得读者对餐饮业的成本组成、分类、特征及处理的对策有一个全面的了解。再逐一分项介绍各项成本,诸如采购成本、餐厅厨房成本、存货成本、销售服务成本、餐厅其他成本的控制方法、步骤、策略和细节。*后从财务角度出发,阐述了餐饮企业成本核算的方法。并附以大量实际案例。《餐饮成本控制与核算》一书理念新颖、更加实用,可操作性很强,是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本,可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。
稻盛和夫说: 不懂财务,不能成为真正的经营者。 财务不是管理者的专业,但却是管理者理解公司的一种 语言 ,是管理者必须具备的一种能力。只有真正看懂公司财务状况,才能实现科学管理。 如何才能让管理者对财务报表数据了如指掌? 如何做好成本控制、现金流控制? 如何把控财务风险,让企业在市场竞争中免除后顾之忧? 如何确定财务战略,使之与企业长期发展战略相统一? 本书从企业经营过程中常见的问题入手,分别从财务报表、财务战略、成本和现金流控制、企业内控等多个方面,帮助读者了解企业真实的运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系,全面而翔实地梳理了企业经营中时常遇到、必须掌握的财务知识点,专为企业管理者量身打造。
本书第一版自2017年问世以来,在全球范围内受到企业管理人员以及非财务专业人士的青睐与追捧。本书以通俗易懂的语言介绍了企业财务会计的基本知识,是一本兼具可读性和实践性的财务入门指南。本书的特色包括: 无需财务基础,面向大众。涵盖财务会计与财务管理的基本概念与内容,用简练的语言介绍抽象的财务基础概念。 丰富的专栏。每章提供生动有趣的小专栏: 一分钟小结 敲黑板 涨知识 小课堂 想一想 看报表 等,吸引读者阅读和思考。 实务导向,注重应用。将现实公司案例与报表数据贯穿全书,每章的 实务关注点 小专栏有助于读者了解不同行业、不同公司、不同部门的实践和需要关注的要点。 各章相对独立,涵盖一个特定的领域,读者不需要从头到尾读完就能对财务有一定的理解。