本书是一本让你极易学会的财务报表入门书。作者精心收集整理了在中国本土和海外上市的35家典型企业的公开资料,从分析公司价值的视角,详细介绍财务报表基本知识、报表结构、报表关系、财务报表的各个项目的含义和新手在阅读财务报表时可能遇到的问题,并特别地对报表项目典型的盈余操纵案例进行讨论与点评。作者还对报表项目进行了大样本的描述性统计,可帮助读者了解上市公司该项目列报时的特点。 全文使用百姓语言,很接地气,轻松易懂,是一本很有用的报表入门书。
本书是一本财务分析实务书。作者首先构建出了财务分析的完整框架;其次,详细论述了财务质量分析中的重点和问题,并分析了大量的真实案例;*后,对财务操纵和如何有效发现舞弊进行了理论分析,并提出了行之有效的实务方法。 本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重点事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。
循序渐进三大制胜秘籍,带你深入浅出玩透财务报表!*心法篇——内功练心法,破解通往财富之路的关键密码,用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式,轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表,轻松解析企业竞争力,避开商业阴谋,随时保护自己。
如何能使一个良好的交易系统源源不断地产生利润?一个缺乏经验的交易员与一个专业的交易行家的差别究竟在哪里?当我们提到 控制风险 时,指的又是什么呢? 所有这些疑问都有一个答案。在本书中,你们可以和作者一起学习,找到以上问题的答案,同时这也将改变你们对交易的看法。 股市交易中并不存在神奇的*公式,但的确存在精准的计算方法和证实有效的交易技巧,它们可以使系统得到令人难以置信的结果。打开这扇大门的钥匙就是 资金管理方法 或者说是帮助我们决定在每笔操作中投入多少资金的一系列交易技巧。 如果读者过去认为, 投资数额 只是一个很普通的问题,那么在读完本书以后,读者就会完全改变这种观点,你们会发现股市投资中一个全新的、令人着迷的重要内容。 资金管理技巧与有效的操作方法相结合,长此以往必将
本教材是财务会计的后续课程,阐述了成本核算与分析的理论和方法。本教材的特点,一是结构体系设计合理。二是内容贴近实际,以成本核算工作过程为主线。三是真实情景实训,简洁明了可操作性高。
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板:精通财务出利润,不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书,凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧,以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财务思维能力,高效掌控财务数据,用好大数据做对决策。 《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本 思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具,为老板学习财务之路提
如何 把员工变成合伙人的实战 操作 全方案 股权激励是目前中国上市公司进行企业优效管理直接、有效的方式,可它并不是上市公司的专利。随着上市公司对股权激励的不断 热情高涨 ,一些非上市企业也开始涌现出采用股权激励计划留住公司核心人才的策略。 本书依据不同企业不同时期实施股权激励的具体需要,充分列举出股权激励实际操作过程中的关键要素与实施办法,有效解决了公司管理者在设计和操作股权激励方案时面临的种种技术性难题,让企业家和企业能够在激烈的市场竞争环境下,始终立于不败之地! 可以说,本书不仅是企业股权激励的指南,也是企业进行客户管理的关键指导书。
《转让定价基础理论与实务操作(第2版)》着重实务操作,通过深入浅出的理论知识和富有指导性的实践案例,让你在阅读中达到融会贯通的效果。《转让定价基础理论与实务操作(第2版)》也与高顿财务培训的转让定价课程相辅相成。转让定价之于财务人员,并非洪水猛兽,而是经营的必然环节,只要善于管理,一样可以运筹帷幄。
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\"企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧, 好地谋划企业的未来。\"
本书为航空运输管理方面的专业教材,系统介绍了民航运输收益管理实施过程中的预测、超售、多等级票价与座位存量控制、定价、价格协调方法等方面的基本思想和技术手段,以及货运收益管理方面的知识内容。本书可作为民航高等院校经济管理类和交通运输类等专业本科生、研究生的专业教材,也可作为航空公司航线管理员、市场营销人员、收益管理人员和定价管理人员等的自学参考书。本书的出版可为读者系统化掌握民航运输收益管理的基本思想、技术原理和运用技巧,理解收益管理实施过程中的量化技术和手段,提高航空公司收益管理能力提供帮助和参考,具有较高的实践指导价值和针对性。
《财务管理案例精析(第二版)》一书,为读者提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料,并进行了深度剖析,具有真实性、专题性和实用性。 ◆9大专题 财务管理基础、资金日常管理、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配、其他 。 ◆21家知名企业 北光集团、中原油田、TCL集团、海信电器、长江电力、万通地产、美的集团、深交委、中国石化、格力电器、青岛啤酒、用友公司、东方航空 等。 ◆财务管理、会计学专业学生的 案例教材 ,或者 课外参考书 ,能够给学生更多的感性认识,满足财务管理实践教学的需要。 ◆实际 财务管理者 的工作参考书, 企业高级管理人员 的参考读物。
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让利润增长的手段只有两个:增加收入和降低成本。 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地,有效的手段就是开源节流,而节流――即节省不必要的资源消耗和费用支出,是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。 本书针对当下形势,为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法,持续提高企业利润,即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。