本书为培训师提供了50种开发领导力的活动,包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估――我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明,对于领导力培训活动方便实用。
“国际结算”是一门实务课程。该课程定位于拥有国际业务的银行及外贸企业,立足于国际结算方式基本操作技能的培养,理论结合实际,注重从国际结算业务操作中发现问题、分析问题、解决问题等综合能力的培养。作者总结了若干年国际结算课程的教学经验,结合国际结算惯例、外贸结算业务案例,精心编写了这部国际结算教材。《国际结算》侧重于应用,引用大量案例与单据,试图从教学中锻炼学生以下技能: (1)了解国际结算的运作方法与国际结算业务的操作流程; (2)了解外贸支付的基本原理与技能; (3)掌握国际结算中金融票据与商业单据的审核技巧; (4)掌握必要的国际结算与国际贸易英文专业书写与翻译能力; (5)能发现、分析并解决国际结算及外贸支付中常见的实际问题。