本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等推荐的财务知识之外,还涉及英国VAT、美国亚马逊FBA,以及我国香港账务等一些热门知识。本书适合会计行业从业者、电商企业经营者、电商平台经
作为CFA协会投资系列的一部分,《CFA协会投资系列:国际财务报表分析(原书第2版)》可以帮助并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表进行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具,可以使读者在进行投资、借贷或者收购兼并过程中对目标公司做出准确估价。经过全新修改和更新的《CFA协会投资系列:国际财务报表分析(原书第2版)》新增了后危机世界中财务分析的新标准和新方法。
张金昌、董永春编著的《管理会计分析(财务分析精细化)》是一本专门讨论管理会计报表分析的书籍。它对管理会计分析进行了深入研究,主要包括收入分析、成本费用分析、成本习性分析、盈亏平衡分析、利润分析、决策分析、预算执行情况分析、绩效评价、财务风险预警等与企业内部管理会计明细报表分析相关的内容。这些分析方法主要用于企业经营预测、经营决策、预算管理和风险控制。与传统的基于资产负债表、利润表、现金流量表等主表的财务分析方法相比,这些方法能够帮助企业实现财务分析精细化和科学化,因此对企业来说其应用价值大。 本书是对企业内部报表分析方法的首次总结,它的出版将有可能推动管理会计分析学科的建立和企业管理精细化、科学化的发展,也有益于当前财政部提倡的管理会计工作的落地生根和开花结果。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动,对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位,是运用管理会计工具的示范,为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例,这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表,具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
管理会计是SAP财务管理的精髓之一,在使用过程中,管理会计与SAP物流后勤、销售生产等流程结合紧密,使用起来比较复杂。因此,如何提高客户和顾问的工作效率是一个热门的话题,也往往由于不了解系统的潜力,造成不必要的开发,从而耗时耗力。因此,市场迫切需要一本覆盖面广、操作性强的产品指导书籍,本书面向客户的信息技术服务部门和咨询公司的实施顾问,提供100个实际的、少为人知的系统使用窍门、技巧以及变通方案,使读者能够更好地使用公司的SAP系统。无论读者是系统用户、系统超级用户,还是顾问,本书实用性的内容及方便学习的编排使读者能够快速获取系统技能,能帮助你:l 通过系统捷径和变通方案,节省时间和成本,从而使不同层次的读者从日常系统互动中受益。
本书的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的。 部分阐述管理会计的基础知识。在总论中介绍了管理会计的形成和发展,管理会计和财务会计的关系,管理会计的目标、基本假设、对象、基本原则、概念体系、职能和方法体系。接下来介绍成本性态与边际贡献、变动成本法、本量利分析法。第二部分阐述规划与决策会计的内容,包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容,具体包括全面预算、成本控制、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。本书从总体来说是以规划与决策会计为主,以控制与业绩评价会计为辅。
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动,对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位,是运用管理会计工具的示范,为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例,这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表,具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
进入21世纪,随着传统核算型会计向管理型会计转变,管理会计作为企业经营管理的有效工具,今后必将被广泛应用。本书吸收了管理会计理论和实践的 成果,全面、系统地介绍了管理会计工具及其应用。本书包括四大模块:模块一是管理会计: 数字的管理;模块二是本量利、预测与决策分析;模块三是规划、控制与业绩评价;模块四是作业与战略管理会计。本书分模块按项目编写,体系新颖,结构合理,内容紧凑,科学实用,特点是融管理会计工其与应用于一体,突出应用与能力培养。 本书既可作为财务管理、会计学、审计学等经济与管理类本科及高职高专教材,又可作为社会青年的自学教材以及财会人员后续教育的培训教材。 本书有教学课件、教学大纲等配套教学资源,教师可到经济管理出版社网站下载。书中附有各项目的能力训练参考答案
本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动,对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位,是运用管理会计工具的示范,为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例,这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表,具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
本书的体系是根据管理会计内容的内在联系与学习的规律安排的。 部分阐述管理会计的基础知识。在总论中介绍了管理会计的形成和发展,管理会计和财务会计的关系,管理会计的目标、基本假设、对象、基本原则、概念体系、职能和方法体系。接下来介绍成本性态与边际贡献、变动成本法、本量利分析法。第二部分阐述规划与决策会计的内容,包括经营预测分析、短期经营决策、确定型决策的基本方法、长期投资决策的基本方法。第三部分阐述控制与业绩评价会计的内容,具体包括全面预算、成本控制、责任会计和责任中心、内部转让价格和内部结算。本书从总体来说是以规划与决策会计为主,以控制与业绩评价会计为辅。
张金昌、董永春编著的《管理会计分析(财务分析精细化)》是一本专门讨论管理会计报表分析的书籍。它对管理会计分析进行了深入研究,主要包括收入分析、成本费用分析、成本习性分析、盈亏平衡分析、利润分析、决策分析、预算执行情况分析、绩效评价、财务风险预警等与企业内部管理会计明细报表分析相关的内容。这些分析方法主要用于企业经营预测、经营决策、预算管理和风险控制。与传统的基于资产负债表、利润表、现金流量表等主表的财务分析方法相比,这些方法能够帮助企业实现财务分析精细化和科学化,因此对企业来说其应用价值大。 本书是对企业内部报表分析方法的首次总结,它的出版将有可能推动管理会计分析学科的建立和企业管理精细化、科学化的发展,也有益于当前财政部提倡的管理会计工作的落地生根和开花结果。