管理会计是SAP财务管理的精髓之一，在使用过程中，管理会计与SAP物流后勤、销售生产等流程结合紧密，使用起来比较复杂。因此，如何提高客户和顾问的工作效率是一个热门的话题，也往往由于不了解系统的潜力，造成不必要的开发，从而耗时耗力。因此，市场迫切需要一本覆盖面广、操作性强的产品指导书籍，本书面向客户的信息技术服务部门和咨询公司的实施顾问，提供100个实际的、少为人知的系统使用窍门、技巧以及变通方案，使读者能够更好地使用公司的SAP系统。无论读者是系统用户、系统超级用户，还是顾问，本书实用性的内容及方便学习的编排使读者能够快速获取系统技能，能帮助你：l通过系统捷径和变通方案，节省时间和成本，从而使不同层次的读者从日常系统互动中受益。通过巧妙的按需定制的配置屏幕提示，减少IT支持需求，提高工作效率。l
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作为CFA协会投资系列的一部分，《CFA协会投资系列：国际财务报表分析（原书第2版）》可以帮助并怀有远大理想的金融专业人士对当今全球市场上的财务报表进行有效分析。财务报表分析是获得公司财务状态信息的重要工具，可以使读者在进行投资、借贷或者收购兼并过程中对目标公司做出准确估价。经过全新修改和更新的《CFA协会投资系列：国际财务报表分析（原书第2版）》新增了后危机世界中财务分析的新标准和新方法。
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本书所收录的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书结合理论探索形成37个典型案例，这些案例是工信领域不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。
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《管理会计新编》分为十二章，前面三章主要是管理会计基本概念及方法的介绍，从总体上对管理会计进行提纲挈领的介绍，具体地指出管理会计的前提和成本核算的方法；第四、五、六、七章是有关预测和决策会计的内容，介绍预测和决策的基本方法，介绍如何开展“本量利分析”以及怎样进行短期经营决策和长期投资决策；第八、九、十章是规划和控制的内容，介绍编制预算的方法以及通过制定标准成本对成本进行有效控制的方法及怎样按照责、权、利的关系考核和评估责任中心业绩的方法；《管理会计新编》中第十一章讲述绩效评价的概念、分类及基本方法；第十二章介绍战略管理会计的内容、特点和主要方法。
