本书除了述写电商会计的财务核算、征管问题、跨境申报、出口退税等的财务知识之外，还涉及英国 VAT、美国亚马逊 FBA，以及我国香港账务等一些热门知识。
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以*主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，*终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理，预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做？如何明确预算管理目标？预算需要哪些准备？如何进行预算考核？ 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面，对全面预算管理进行详细讲解，并结合作者精心挑选的案例，帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧，更好地谋划企业的未来。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础，也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索，创造了巨大的成果和价值。 但是，总体而言，大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的，*多是直觉、是感觉、是经验，所以，企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费，很多企业运营效率非常低下，投人产出（回报）非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了！而转型升级的关键起点义是内部的基础管理，特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发，为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计，使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
主要针对教材中管理会计概论、成本核算的基础、标准成本法、作业成本法、本 量 利分析、企业经营预测分析、企业经营决策分析、全面预算管理、全面预算的编制实务、责任会计与转移定价等内容进行练习。题型包括单选、多选、判断、简答等。
本书是《管理会计学》（第3版）的配套学习指导书，主要包括三大知识模块：管理会计学基础、预测与决策会计、执行与控制会计。以企业类组织为主要对象，详细地阐述了现代企业管理人员和商学院学生应该具备的管理会计学的基础知识、基本理论和基本技能。阐明了如何运用管理会计信息进行预测和决策，找准 正确的事 去做；如何运用管理会计信息进行内部的成本控制、预算控制、存货控制，从而 正确地去做事 ；如何运用管理会计信息明确责任、科学合理地评价业绩、形成有持续动力的激励制度，不断推动员工 正确地去做正确的事 。
1．简明实用。教材将读者群定位于普通高等院校(含专科院校)会计专业的学生和企事业单位从事实际工作的财会人员，在内容上更贴近在校学生和在职人员学习的实际知识水平，力求避免很多会计教材中经常出现的冗长的理论描述和烦琐的公式推导。 2．体系完整。教材既包括目前各高等院校普遍开设的会计专业核心课程所用教材，又涵盖了非核心课程，但却是会计学科前沿课程或应用性很强的课程所使用的教材，力求体系上的全面和完整，以适应形势发展的需要。 3．与时俱进。教材紧扣财会专业应用性强的特点，在会计实务方面以财政部*颁布的会计准则和会计制度为蓝本；在公司理财方面以现代企业筹资决策、投资决策、营运资本管理、预算管理和分配决策为主线；在审计鉴证方面以中国注册会计师协会制定的独立审计准则为导向，力求体现*的财
管理会计是把管理与会计结合起来，以现代管理科学为基础，以提高企业经济效益为终目的，以多种技术和方法为手段，对企业的生产经营活动进行规划、决策、控制和评价的管理信息系统。 《管理会计/普通高等院校财经类核心课程系列教材》是在多年教学和研究的基础上，根据掌握的*资料，经过多次讨论、修改编写而成。在编写过程中，我们坚持理论与实践相结合的原则，有选择地介绍西方国家先进的管理会计理论，并结合我国实际，较全面、系统地阐述企业预测、决策、预算、控制和责任考评的理论与方法，力求系统、准确、简明和易懂，帮助读者深入系统地理解和把握管理会计的知识体系。
《赚钱为王管理会计(第2版)》“总赚钱”“造血量”指标，利用现有财务会计数据，提出对拟投资公司的现金流诊断、每股赚钱综合值、上市公司赚钱排行榜、市赚率排行榜、每股造血量、每股输血量等内容，对股市和债市投资者提供财务分析工具。本书所提供的“赚钱排行榜”“造血量排行榜”与过去在股市中具有良好表现的上市公司高度吻合。它为广大投资人提供了一个分析工具，是学术成果在实战中应用的一个经典范例。本书的核心研究成果已在东方财富网的数据分析中开始应用。东方财富网正在进行本书的推广宣传，图书信息发布近1个月，累计阅读量已近500万人次。潜在的读者包括：股市个人和机构投资者、公司管理层、证券分析师、商业银行等债权人、高校科研人员和在校学生等。
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张薇编著的《管理会计新编》分为十二章，前面三章主要是管理会计基本概念及方法的介绍，从总体上对管理会计进行提纲挈领的介绍，具体地指出管理会计的前提和成本核算的方法；第四、五、六、七章是有关预测和决策会计的内容，介绍预测和决策的基本方法，介绍如何开展“本量利分析”以及怎样进行短期经营决策和长期投资决策；第八、九、十章是规划和控制的内容，介绍编制预算的方法以及通过制定标准成本对成本进行有效控制的方法及怎样按照责、权、利的关系考核和评估责任中心业绩的方法；《管理会计新编》中第十一章讲述绩效评价的概念、分类及基本方法；第十二章介绍战略管理会计的内容、特点和主要方法。
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识，还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得，写成了本书。书中详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧，以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。本书中的案例全部来自于作者接触过的真实事例，在表现形式上，力求模拟实务工作的真实场景，说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来，并提出实际的解决思路。因此，这不是一本纯理论的书籍，而是一本以理论为基础的实务工作操作指南，是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
《管理会计习题与案例》是《管理会计》的配套学习指导书，各章主要内容包括：学习目的与要求、本章重点与难点、练习题、案例、练习题参考答案和案例分析提示。编写《管理会计习题与案例》的目的是为了突出课程重点、化解教材难点，帮助读者学习和掌握本课程的基本内容、基本理论和基本方法。我们希望通过《管理会计习题与案例》的引导与帮助，使学习管理会计的读者在熟悉本课程总体框架的基础上，强化对各章知识点及相关重点和难点等内容的理解和把握，尝试独立（部分或全部）完成各章练习题，以便进一步积累学习经验、增强学习兴趣、加深记忆、开拓解题思路。学习《管理会计习题与案例》，不仅能达到有效地提高本课程应试成绩的目的，而且还有助于读者独立分析问题和解决问题的实战能力的培养，促进理论与实践的结合。
本书是与主教材配套的学习指导书，主要用于学生学习使用，基于主教材的修订内容对各章的习题重新做了梳理和调整，重点关注习题表述的准确性和习题答案的正确性，并基于时代发展更新了部分案例素材，希望可以为学生提供更准确、实用的自学资料，并推动课堂教学与课后学习、思考的有机结合。 主要内容包括：学习指导（学习重点和学习难点）、各种练习题（名词解释、判断题，单项选择题、多项选择题、思考题、计算与分析题、案例题等题型）、练习题解答、教材习题解答等。
本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。管理会计不完全是一个理论问题，很大程度上是一个实践应用问题，许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法，将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结，用故事化的语言表述，将高深的管理会计通俗化，使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中，对管理会计理论体系进行创新性的分析，提炼出管理会计体系建设的方法和步骤，使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能；适用于企业单位高管人员理解管理会计，从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务；适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。
本书具有以下特色： 1. 内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，将古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了商业企业、服务业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，财政部管理会计应用指引的核心内容以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制等内容。 2. 定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1） 成本会计，包括分批法、分步法、变动成本法和作业成本法。（2） 决策与计划会计：主要有短期经营决策分析、长期投资决策和全面预算管理。（3） 管理控制与业绩评价会计：
本书是以职场升职记的方式撰写的一本管理会计实战书籍。书中以 主人公苏莹莹的职场故事为主线，全景式的展现了她如何从普通会计升级到财务主管、财务经理，到财务总监的职场历程，以及在这个过程中，如何利用战略规划、全面预算、财务分析、绩效管理、制度建设、成本管控、业财融合以及筹资融资8大管理会计工具帮助其企业提质增效，zui终打造出出色的企业管理会计实施框的过程。 书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。
该教材立足中国市场经济发展中企业的实践，同时兼顾世界经济发展中的新实践，通过吸收、借鉴西方国家在市场经济基础上形成和发展的管理会计原理与方法，使其与中国企业实践有机结合，以期发挥会计人员为我国企业增强竞争力、提高经济效益、发展社会主义市场经济的作用。本书的主要特点是： 1.结构严谨，内容深入浅出，富于时代性。管理会计随着社会经济环境的变化而变化，本书的章节设计展现了管理会计发展的脉络，并体现了其发展的前沿。 2.以实践为导向，注重实用性。本书以实践为导向，站在管理会计信息使用者的角度，侧重于如何对信息进行加工处理，以使其满足管理者不断变化的需求。各章选用的例子贴近现实，同时体现相关方法的应用场景。同时，本书设置了：实务应用栏目，从一些常见的新闻报道入手，提供国内或国际企业实践的
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经验。希望通过本书的推荐，给广大财务会计人员联合运用管理会计工具带来借鉴，从而进一步提升企业财务管理水平。
如何适应新常态下财务管理转型升级，如何适应经营管理者管理需求，如何实现由传统的核算型、管控型向价值型、决策型转变，是企业财务会计人员面临的重要课题。而管理会计工具的应用，能够提升企业决策水平和价值创造能力，从这种意义讲，管理会计工具是企业应对新常态下财务管理转型升级的重要工具和桥梁纽带。本书正是基于这一点，注重管理会计理论和实务的结合，精心选取企业投融资、经营、风险、监督管理和法务会计等五个方面实践和案例，既有分析和解决问题的应用，也是相关管理案例；既有前沿探索和思考，也有工作中的体会和相关管理经
本教材根据2014年10月27日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》和管理会计教学的需要进行了修订,紧密结合管理会计理论的*发展,对管理会计的基本原理、基本方法和互联网 条件下管理会计在企业管理实践中的应用进行研究分析。本教材的主要内容包括管理会计概述、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制与标准成本控制系统、作业成本法、责任会计。每章的具体内容和特点如下:(1)基础知识。基础知识介绍了各章需要学习的主要内容,帮助学生和企业管理人员在管理会计学习中掌握主要知识点。(2)实例分析。通过各章的例题,帮助学生和企业管理人员对知识点进行强化和巩固；精选案例的分析解答有助于提高学生和企业管理人员分析和解决管理会计实际问题的能力,尤其有助于提
