《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。

本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。

社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。

近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。

本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适

中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。

本书系统介绍管理会计在企业财务及全流程管理里的设计和应用中所用的财务工具，涉及全面预算管理、EVA提升、经营预测管理、标准成本管理、投资决策、价值链管理成本管理、内部报告等内容。本书着重介绍相关管理会计工具在实务中的应用，而不是理论介绍，并配套了大量的可以直接借鉴使用的财务套表，使读者能够非常快地领会本书内容，并应用于实践。

本书以企业集团的相关理论、传染效应的相关理论和财务危机预警的相关理论作为基础，梳理了现有财务危机预警文献和风险传染的相关文献，查找风险传染和财务危机预警的可切入点，并结合企业集团的内部资本市场效率、内部控制制度和公司治理三个视角展开综述，总结了现有文献的特点、不足，并提出本书可能的切入点与扩展方向。

本书认为，政府内部控制是有别于行政事业单位内部控制和财政内部控制的一种较为宏观的政府治理模式。本书结合国家治理和依法治国、公共选择和公共风险、公共管理与公共财政、政府治理与内部控制相关理论基础，采用规范研究与实证研究相结合的研究方法，通过科学的理论推演、政策分析和文献研究以及法律法规对标、问卷调查、实地调研和个案研究等方法得出研究结论。

本书所收纳的管理会计案例内容丰富、生动，对管理会计工具在企业中如何落地论述清楚、到位，是运用管理会计工具的优秀示范，为企业推进管理会计的实践运用提供了很好的经验和参照样本。本书是在2015年5月出版的《管理会计实战案例》中11个案例的基础上，结合理论探索和实践应用新增20个案例形成的，是中国兵器装备集团公司成员单位开展管理会计运用四年多以来形成的典型案例集合。这些案例是兵装集团不同产业和不同类型企业在管理会计实践中涌现出来的典型代表，具有很强的操作性、针对性和借鉴性。

本教材的特色： 1．内容新颖、理念领先。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。相对于传统的管理会计教材，本书增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*定义，管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、作业基础预算、项目投资事后审计、业绩评价与激励机制、内部控制与风险管理等内容。 2．定位准确、体系合理。本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括： (1)管理会计基础：主要有管理会计的总论、成本习性与本量利分析、变动成本法、作业成本法的原理，这部分内容主要介绍了管理会计的基本概念和基本前提，为以后各部分的内容打下基础；(2)规划与决策会计：主要有短期经营决策

本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了

在本书中，卓越的创新战略家帕特里克 J 斯特罗（Patrick J. Stroh）向我们展现了他用于衡量创新价值的革命性方法。 现在市面上的图书，尚未有现成的标准或公认的方法来衡量创新的成果。本书填补了这一空白，开创了创新定量评估的新方法。作者在书中首次推出了 创新价值计分卡 （IVS），这是在平衡计分卡的基础上建立的新方法，以此来分析、衡量及推动创新价值的创造。在作者的 创新价值计分卡 中，斯特罗提供了用于调整各个创新指标之间适当平衡的重要衡量方法，并将指标与企业战略有机结合起来，为重要的是，本书向读者展现了应如何采取有意义的行动来改进创新。本书不仅教导读者 如何创新 ，而且描绘了 如何通过衡量创新价值对创新进行管理和改进 。平衡计分卡创始人卡普兰为本书写序。

本书按照公司运营的基本顺序，即“计（计划）-财（财务管理）-决（决策）-核（核算）-析（分析）-控（内控）”的逻辑对管理会计在企业中的应用做出详细阐述，充分说明了业财融合对提升企业效益的作用，提供了很多实战案例以及*大化企业价值的技能和技巧，给出企业价值创造清晰而独特的操作框架。

快速了解管理会计基础内容 全面熟悉管理会计理论知识 轻松掌握管理会计技术方法 实质提升管理会计应用能力 系统理论 实践应用 本书内容分为四篇，篇介绍了管理会计的基础理论，包括管理会计内涵、历史、特征与规则要求；第二篇介绍了管理会计常用的计量与报告的技术和方式；第三篇介绍了管理会计实践中主要可应用的领域与可选择应用的计量方法；第四篇介绍了我国企业未来管理会计发展、创新的趋势与应用前景。 入门 基础 实战 创新 本书不仅系统介绍了管理会计基本理论，还充分介绍了相关的实践应用，特别是合理的管理会计量化工具与方法。作者运用大量的图表将内容轻松呈现，书中详细编写的案例有助于读者直观学习和进一步理解相关知识点。

本书对战略管理会计(SMA)这一当今管理会计领域的热门议题进行了冷静思考。全书共计十四章，以“SMA之谜”开篇．进而探析SMA研究问题之源、SMA的战略管理理论基础、SMA的研究对象和研究内容．接着围绕SMA应当具有对战略管理过程及其他管理产生支持作用和协同作用这一命题，分剐探讨SMA对公司层次战略和竞争层次战略的支持作用，对战略学习的促进作用，对营销管理和运营管理的协同作用．并剖析会计人员协同意识及协同能力不足的原因与解决之道，然后辨析平衡计分卡与SMA的差异，再评析SMA的各种研究方法，后介绍2012年《管理会计研究》中的五篇SMA研究文献，昭示SMA的未来研究方向。 对SMA感兴趣的研究者和实践者，可以此书作为学习参考，获得更深入思考，而对研究方法感兴趣者．可以从SMA研究问题之源和SMA研究方法的篇章中得到启发。

《中国管理会计理论与实践》在具体各专题写作内容安排上，既要求涵盖相关主题的理论回顾及讨论，同时也增加与主题相关的中国企业具体应用实践的总结（案例）。作为对中国管理会计理论与应用总结的有益尝试，《中国管理会计理论与实践》具有理论价值与实践示范意义。 作为中国会计学会“管理会计与应用专业委员会”的一项重点工作，《中国管理会计理论与实践》的写作和出版只是一个开端和尝试。因此，我们没有刻意追求本书在理论体系上的完整性，而将现实所需、本书尚未涉及的其他重要议题与领域，作为未来待补的议题。我们相信，这将是一项长期而艰巨的任务。

据现有文献的粗略概括，管理会计的内容主要集中在成本控制、预算管理、业绩评价、激励制度、投资决策分析、社会责任会计、以会计信息为基础的管理控制系统、管理会计电算化等方面。《管理会计案例（辑）》案例涵盖这些内容的绝大部分。 管理会计总是与特定的组织相联系。所谓组织不仅包括营利组织，而且包括非营利组织和政府机构。本次征集的案例除一个医院平衡计分卡的案例外，基本上都是制造业，今后还应注意开发诸如金融、交通运输、通信邮电、商业、中介机构、咨询公司等服务业的案例，学校等非营利组织案例以及政府机构的案例。 为了保证案例质量，在案例征集之前，我们将管理会计案例分成教学、经验和研究三类，并分别制定了写作标准，从已经征集的案例看这种分类制定的标准还是发挥了重要作用。

本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材 CGMA年度*管理会计实践奖 的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括： 美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富： 价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、创新消费信贷、并购整合及特许经营与战略一致性，从不同侧面践行了 全球管理会计原则（GMAP） 对管理会计作用的诠释： 影响力、相关性、价值量、信任度。本书对希望了解中国先进管理会计实践的实务工作者和理论工作者具有较强的借鉴意义。

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为投融资管理、风险管理两部分，主要探讨了项目财务管理、贴现现金流法、企业风险管理三种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，可作为相关专业人员实际工作中的借鉴和参考。

《21世纪会计系列教材： 管理会计（第2版） 案例与学习指导书》是与主教材《管理会计（第2版）》相配套的学习指导书，主要用于学生学习使用，主要内容包括：学习指导（包括学习重点和学习难点）、各种练习题（包括思考题、选择题、综合题、案例分析等题型）、练习题解答、教材习题解答、模拟试卷等。

本书顺应管理会计人才培养需求编写，深度整合管理会计体系与企业客户管理会计实践，面向高校打造系统性实训课程体系，帮助学生突破传统的财务视野。 本书依托浪潮集团真实企业客户案例研发，以管理会计的核心模块 规划、评价、控制、决策 为中心，分别针对全面预算、成本管理与控制、责任会计、集团财务、财务指标分析等管理领域的管理需求设计了不同的场景任务。通过真实的管理场景模拟，让学生全方位体验集团企业财务管理的重点工作。培养学生主动思考分析能力、群体决策能力、团队合作能力以及交流沟通能力。

本书内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，管理会计师协会（IMA）出版这些案例研究的翻译版本，其目的是在全球范围内提升管理会计课程的教学质量，从而促进管理会计职业的发展进程。