本书主要从店铺现金流的管理、成本的控制,以及相关的财务管理知识的方面入手,阐述了店铺的管理。通过通俗易懂、深入浅出的语言,简洁明了地讲述了创业人的财务知识。针对管理人员的特点,内容上实用性强、针对性强、可操作性强。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识,又帮助店主更好地经营店铺,实现店铺的利润化。这本书不但是店铺从业者实际工作的手册,还是一本日常管理的工具书。
本书着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够 直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,本书从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。
《成本会计学》根据现行的《企业会计准则》,在借鉴同类教材的基础上,结合作者多年的一线教学经验编写而成。主要内容包括成本会计概论、费用的分类、成本核算程序、各项费用的分配方法、产品成本计算基本方法、产品成本计算辅助方法、成本报表与成本分析。该书以成本相关理论为出发点,演绎了费用的发生归集到分配的全过程。学生通过该书的学习后,能够形成一个完整、全面的“成本观”,为今后相关专业的学习、工作打下坚实的基础。 该书既可作为会计、审计、税务专业的学生用书,也可作为会计实务的工作者、经济管理各专业人员学习成本会计的参考用书。
《成本会计(第5版》第五版保持了“教材内容与经济发展相适应,理论与实际相结合”的特色,并根据笔者多年来教授这门课程的经验累积和成本会计发展变化进行了修改。与第四版相比,第五版更强调教材创新内容的可读性和可接受性。 以较低的成本创造更多的价值一一不仅是这本《成本会计》教材所体现的宗旨,也是笔者编写《成本会计》一书的愿景。我们确信,本教材是我们表达思想的好途径。我们要让读者知道,成本核算不是*终目的,而是管理和决策的重要依据。在当今财务共享与大数据时代,企业的成本会计系统已实现自动集成,成本会计将更加关注不同决策的后果,及时识别风险,并通过积极的成本管理来创造更多的价值。 在第五版的编写过程中,笔者本着培养新型管理人才的目的,为帮助学生掌握成本会计方法和成本管理原则,了解成本会
《企业成本会计操作指南(自2014年1月1日起执行)》是我国新政策下的部成本会计书,依据自2014年1月1日起施行的《企业产品成本核算制度(试行)》精心编写。《企业成本会计操作指南(自2014年1月1日起执行)》共7章,紧紧围绕新的企业产品成本核算制度,全面涵盖产品成本核算的基础知识、产品成本核算的具体方法、期间费用的会计处理、各个行业陈本会计的详细讲解、成本报表的编制与分析等内容。《企业成本会计操作指南(自2014年1月1日起执行)》操作性、实用性强,同时新颖性和创造性,资料详尽,条理清晰,查阅方便。本书适合全国广大的财会人员及与财会有关的经济工作者阅读。
本书主要包括:房地产企业成本控制体系的建立、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产企业成本核算与分析等方面内容。
本书着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够 直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,本书从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。