无论是对投资理财的个人还是经营公司的职业经理人，财务知识在个人与公司经营上的道理都是相通的。 财务报表就是一家企业经营的成绩单，唯有认识财务报表，才能帮助我们在投资或经营上做出正确的决定。 让我们一起进入财务的奇妙世界吧！ 《用生活常识就能看懂财务报表》是 超人气财经作者、 企业 度 的数字力讲师林明樟20多年财务报表经验的集大成之作。作者形象地将财务报表专业比作一门语言学，用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表助读者运用个人生活中的财务思维，搞懂利润表、资产负债表、现金流量表，以及财务比率的概念，抓住 关键的投资信息。
本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。
本书聚焦小微施工企业的会计岗位知识。小微施工企业的会计岗位设置简单，人员较少，因此需要复合型人才，要求小微施工企业会计人员了解会计岗位的方方面面，这对于会计人员来说是一个挑战。与其他商业企业、建筑业企业以及房地产企业会计核算相比，小微施工企业与普通生产企业的区别体现在：施工企业“产品”生产投入的成本高、生产周期较长、施工点相对分散、施工过程涉及范围广和成本回收时间较长等方面。 本书涵盖了会计、审计以及税务相关的知识，涉及面广，讲解透彻，可以有效地帮助小微企业会计工作者巩固会计基础，提升业务能力。
财务分析是实践性活动，需要财务人员走进业务、探究业务，找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要，兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势，讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发，聚焦实务，深入讲解了立足财务报表做财务分析，以及数据分析与业务分析的关键点；解读了财务指标与财务比率，给出了财务分析的方法；同时，对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出，将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解，体例新颖，文字简洁，具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用，也可作为相关机构管理会计、财务分析等课程的培训用书。
《不懂财务就当不好老板》是一本针对中小企业管理者的财务管理知识普及用书。本书系统地介绍了企业财务管理的理论及方法，从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制，还涉及了企业的融资管理、投资管理及内部控制要点。本书可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案，是优化企业管理的理想参考用书。
邱进主编的这本《商业企业会计全盘真账实操》分为四大模块，由浅入深地介绍企业会计做账业务。在业务内容设计上，市面上的书籍一般是选择一年内的某两个月份来讲解，而本书通过跨年的业务讲解，帮助学习者了解 多业务办理实务知识；在单据类型丰富度上，本书囊括会计工作中接触到的所有的单据种类，比市面上同类型的书籍至少丰富了50％；在单据完整性上，本书通过全彩全图，让学习者能 清晰地认识业务单据。 本书除了帮助零基础学习者外，还能作为普正真账实操班的教学辅助材料，与 课程搭配使用。
本书聚焦小微酒店餐饮企业的会计岗位知识。小微酒店餐饮企业会计核算与其他工业企业、建筑业企业以及房地产企业会计核算相比，小微酒店餐饮业有进行一条龙配套服务的特点，如一家酒店，除经营 基本的住宿业务之外，一般还可能同时经营餐饮、售货、娱乐、洗染、照相等多种经营业务，为了分别考核各项经营业务的经营成果，就要求分别核算和监督各项经营业务的收入、成本和费用，这使得小微酒店餐饮企业的会计核算比较繁杂。 本书涵盖了会计、审计以及税务相关的知识，涉及面广，讲解透彻，可以有效地帮助小微企业会计工作者巩固会计基础，提升业务能力。
你是否对会计感兴趣，却不知如何入门？你想从财务报表中看懂企业的经营状况吗？你是不是掌握了一些会计知识，却仍然感觉不够用？亚洲 商学院日本GLOBIS十五年超人气硬核财务课，沟口圣规教授实操经验丰富、理论见解精到，助你解决无法回避的困惑。“现金流量”“资产负债”“成本利润”“会计规则”，以基本概念为基础，引入财务知识和思考方法，教你从数据中掌握公司的业绩和财务状况，精解各种财务工具，看透复杂财报背后的真相，进而灵活运用于自己的决策中。 后疫情时代如何突围？这本充满启发性和实践价值的指南，带给我们切实可行的财务工具和思考方法，帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断，获得先机。
本书共九部分，从企业人才需求出发，以实务为导向，以培训会计上岗能力为目标。本书以江东弘智服饰有限公司2022年1月和2月实际发生的会计业务为基础，充分考虑到会计实务工作中可能碰到的种种问题，科学地设计出一套模拟真账，引导学员运用做账软件，通过填制凭证、登记账簿、成本计算直至编制报表，同时进行开具发票、认证发票、纳税申报，完成全部会计核算工作。本书根据 财税政策编写，采用采用情景式的思路，结合情景案例、高度还原业务票据等，详细介绍了商业企业账务处理的流程与技巧。
随着我国业务财务转型的逐步深化， 财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为 的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向 财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍，工作内容，能力模型，组织转型等。与此同时，按照财务BP的胜任力三大领域（财务能力，业务能力，软实力）会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。
本书为厦门国家会计学院组织的，主要内容为：上篇财务会计与审计，共17篇；下篇管理会计与财务管理，共13篇。本案例适用于MPAcc及相关专业硕士研究生的课堂教学，具有以下几个特点：一是以能力建设为核心，以会计职业的能力框架为依据，突出培养学生的专业技能。二是立足中国国情，借鉴国外有益经验。在遵循高层次、应用型专门人才一般规律的基础上，注重吸收国外有益经验，紧密结合我国国情，特别是结合财务管理与会计工作的实际。三是理论联系实际，颇具实用性。突出会计职业的要求，案例配有相关的知识背景、思考题、分析要点以及补充信息或资源链接，与学术性的学位有明显的区别，有利于培养学生分析问题、解决问题的能力。四是结合先进经验，突出时代感。在编写工程中，充分吸收了外先进的会计理念和方法，较好地体现了知识经济时代
本书是大型自传体丛书改革开放进程中的经济学家学术自传的其中一本，由著名经济学家张卓元撰写。本书所写，正是其在改革开放四十年做经济研究工作的一些成果简述，共分为四部分，由学术自传、学术贡献、治学心得和主要研究成果摘录构成，脉络清晰，内容充实，学术价值较高。
关于财富的巨大秘密：1923年，一个重大的秘密被重新发现！一个无数亿万富翁保守的秘密！一个让钢铁大王安德鲁·卡内基、石油大王洛克菲勒等人成为富人的秘密，被富兰克林·霍布斯重新发现！ 哈尔滨出版社出版的《财富的秘密 亿万人幸福生活的指南》揭露了一个震撼世人的秘密！请你相信，这就是致富的公式，是致富的科学，如同其他科学一样，有规律可循，有法则可依。只要你按照本书所述去做，就会得到你想要的一切财富。 哈尔滨出版社出版的《财富的秘密 亿万人幸福生活的指南》供大众读者尤其是在成功道路上苦苦追寻的年轻人阅读，用简洁的语言配合生动的事例，深入浅出地一步步帮你揭开财富的秘密。《财富的秘密——亿万人幸福生活的指南》是一本不可多得的励志类经典书籍。
主要讲述了会计的定义、对象等基本概念，以及会计假设、基础与信息质量要求、会计要素及其确认与计量原则、会计循环等相关内容，并介绍了会计改革与会计准则的相关知识。在学习和理解本章的内容时，应重点关注：一是保险会计核算的特点。保险会计核算的特点包括收入成本确认与计量的特殊性、损益的预测性以及核算的多维性。二是会计要素及其确认与计量原则。会计要素是对会计对象进行的基本分类，是会计核算对象的具体化。企业会计要素分为六大类，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。本书的以上方面主要是从财产保险公司的特点来阐述的。
《集团合并报表管理实验教程(中央财经大学国家级实验教学示范中心实验教材)》主要对与集团合并报表有关的合并理论、合并财务报表的编制主体、合并财务报表的合并范围、编制合并财务报表的基本程序与方法等基础理论问题，以及目前我国相关准则制度尚未明确、实务中亟待解决的复杂股权结构情况下合并财务报表的编制程序与方法问题，如对母公司通过多次交易分步实现的直接控股公司财务报表的编制及商誉的计算问题、母公司间接控制股(包括单线间接控制、多线间接控制及交叉间接控制)公司财务报表的合并问题、母公司混合控股(即直接加间接控股)公司财务报表的合并问题、母子公司之间相互交叉持股情况下合并财务报表的编制问题、母公司购买子公司少数情况下合并财务报表的编制问题、母公司出售子公司股权情况下合并财务报表的编制问题、反向购
每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相： l 管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免“好心办坏事”……实现人、事、资源的效益放大化。 l 投资者会看到企业是否存在护城河；企业只是一时赚钱还是能持续赚钱；财报是否存在“猫腻”……找到真正的好公司 l 创业者会看到如何巧妙地免费使用资金，有哪些融资方式，新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响……实现业务和利润的双增长。 l 项目经理、普通员工可以进行项目的可行性分析，看到“螺丝钉”工作之外的企业机器运作方式……为向上发展提升格局。 l 财务人员会将财务数据还原为活生生的业务，站在业务的角度思考问题，成为业务人员的
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