小米公司已成为一家集手机、物联网平台、智能家居、生活消费品、互联网线上服务为一体的高科技互联网公司。本书以解析小米公司的营销思路方法等为主,其饥饿营销、口碑营销、话题营销、粉丝营销、社会化营销等营销模式历来被人称道。这些营销模式的普适性高,能为普通中小企业及创业者的跨越式发展、思维转型等提供有效的借鉴和启发。 《小米营销法》中作者整理了丰富的小米公司营销资料,分析了相关营销方法的实施效果,并用通俗易懂的方式进行了讲解,内容新颖,能让读者轻松理解并借鉴小米公司的成功经验。 《顺势而为》从 小米汽车上市 入手,详细描述了雷军的人生轨迹。从他早期的求学、创业经历,到在金山软件的职场变迁,再到成功投资多个项目,并最终创立小米科技,将其发展成全球知名科技品牌、蕞年轻的世界500强企业。客观地
作者凭借20年来在调味品行业所沉淀的专业积累,把对行业发展规律的深刻理解,通过战略篇、理念篇、行业篇、营销篇等多个维度的随笔文章进行了解读。这些随笔文章来源于作者在战略咨询实践中的深度思考,虽然没有采取体系化的结构,但对于调味品行业及食品行业的相关从业者都更具有可读性,更容易触动思想,带来有价值的启示。
《Tik Tok爆款攻略》 国内抖音竞争太激烈,国际抖音TikTok这个赛道是否为一个好选择? 业务在国内遇到瓶颈期,想把产品卖到国外,该怎样打通跨境电商? 熟悉抖音的我们,能否将优势发挥到TikTok上,去赚国外的钱? 本书作者笛子,作为资深跨境人和TikTok的批践行者,将自己成功的经验、踩坑的教训毫无保留地写进书中,帮你在透彻理解TikTok底层逻辑的同时,掌握更多前沿的跨境电商独立站及TikTok的运营技巧。 不论你是企业主想拓展海外市场,还是自媒体从业者想在海外开辟自己的天地,又或者是个体创业者想要寻找一个好的赛道,你都可以从这本书中发现新的商机,找到适合自己的变现路径及实*方法。 如果说国内抖音是狼多肉少,那么国际抖音TikTok不仅肉多狼少,而且处在一个巨大增长期的预备阶段。跟随本书内容,一起去寻找商机,并且落地实*吧!
在新时代,以新思维,创新战法!本书紧紧围绕我国家具市场现状,针对家具市场旧营销的短板和痛点,从产品策略、定价策略、渠道策略、计划与组织、家具实体门店管理等角度逐一提出破解方案,讲述家具市场新营销方略。同时,创造性地提出了新经济时代下家具市场上的十一种具有变革或颠覆意义的营销新思维,并从传统家具企业转型升级的角度讨论了如何科学运用如这些新的营销方式,旨在为正在遭受冲击的传统家具企业和家具门店寻求摆脱惯性、突破壁垒、涅槃重生、再创佳绩的手段。本书贴近时代、贴近实战,不仅适用于家具市场管理与基层工作者,同时对于全体家具人以及室内装饰、家居用品、地产、汽车、服装行业的广大市场工作者也具有较高的参考价值。此外,本书还可作为高等院校与高职高专学校家具设计与制造、木材科学与工程、市场营销
当小米开发产品时,数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时,几分钟内数百万消费者涌入网站争先预购,数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时,上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后,几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中;这是中国商业史上少见的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近,互动从未如此广泛深入。通过互联网,消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色,他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。小米现象的背后,是互联网时代人类信息组织结构的巨变,是小米公司对这一巨变的敏锐觉察和准确把握。作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途,它经历了一家能够长期稳定发展的公司必经的修炼。作为小米联合创始人,本书作者黎
新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营 "新消费 品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费 品牌认为自己的渠道基础深厚,供应链掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,进而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力 你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。
网上商城采购是我国企业在数字经济时代的重要创新。本书是对《国有企业网上商城采购交易操作规范》的理论阐释,以期通过这种阐释加深国有企业对网上商城采购模式的理解,促进国有企业网上商城的发展。