《营销管理》（16版）是西北大学凯洛格商学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普 科 勒的新作品版本。《营销管理》已 全球55年，被翻译为20多种语言，被誉为 营销 经 。经过半个世纪的沉淀与持续更新，《营销管理》始 站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭臬。 在16版中，作者以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的 性、营销战略的规划、设计 值、沟通 值、渠道 值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划， 造和传播品牌，实现企业的长期 值。
本书是由甲方操盘人员系统解读园区开发全流程的实操精义。 作者一直从事产业园区/产业新城开发实务，通过多个项目实操，积累了从项目拓展、产业研究，前期策划到营销推广、招商运营的全流程经验。本书对什么是产业园区、不同主体的开发模式和盈利点、怎么做选址、怎么做策划、怎么做产业研究、怎么拓展拿地、怎么做招商引资、怎么做园区运营等问题进行了深入浅出的阐述。 定位 通过详细的市场调研（定量 定性），经过科学的分析，对项目的可行性进行初步研判，并通过对竞品的分析找到自己的细分市场和目标客户及产业定位，最终对项目本身进行精准的综合定位。 规划 项目前期，可以联合策划单位和概念规划编制单位，合作进行开发策划方案的编制，双方进行充分沟通，以免出现策划一张皮、规划一张皮的情况。 设计 要充分考虑主导产业的
《营销笔记》 这是一本一开始阅读就停不下来的营销书，读过之后会有恍然大悟的感觉。 举几个让你惊叹 原来如此 的例子： 1.原来做营销并不一定需要花很多钱，你自己就有许多免费的广告传播资源。 2.原来定价提升5%，就可以让企业利润大增。 3.原来 品牌定位 和 战略定位 是完全不一样的概念。 4.原来生日蛋糕的本质并不是蛋糕，而是过生日的道具。 5.原来换一个包装设计就能让产品销量增长50%。 6.原来懂得越多，越容易在营销中犯错误。 这些生动且真实的案例都源自小马宋的亲身实践，书中还讲述了元气森林、得到、小罐茶、江小白、戴森等品牌的营销实践和幕后故事，让营销回归常识 真的去理解真实的消费者并且给他们创造价值。 《卖货真相》 在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？ 从营销的角度来说，卖货主要就
“场景”是目前规划设计界讨论的热点话题，“场景营城”是城市规划领域在中国存量更新阶段，以人为核心，提质生活、转化生态、赋能生产，通过舒适物系统的人性化设计，实现高质量发展的全新技术方法。《场景营城：理论与实践》围绕场景营城，介绍了场景理论的来源、全球实践经验及在中国的发展，阐述了场景营城的内涵价值、技术体系、规划方法和实施路径，并通过国内的实践案例介绍了场景营城在城市更新、促进消费、生态保护、乡村发展等领域的多元运用。
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本书的内容涵盖广泛，包括保险法、信托法、家事法、税法、公司法等，专业内容包括意定监护、遗嘱监护、继承权公证、税法、人寿保险、家族信托、保险金信托、特殊需要信托、跨境税务信息透明及税收筹划、跨境信托、股权转让、股权代持等等。在财富保全与传承规划的咨询面谈中，财富风险的预判是 重要的。只有提前对客人的风险有初步的预判，专业财富顾问才能有清晰的面谈思路与面谈目标，KYC才会有针对性，面谈效率和成功率才能比较高。但财富风险的预判对于大部分专业财富顾问来说，掌握起来都是比较难的。为了简化风险预判的工作，降低难度，本书作者研发了“标签法”结合重点风险判定“五大标准”的风险预判辅助方法，以期对对读者有所帮助。
《打造强大的私域社群》 社群运营是掌握私域流量的重要抓手，强大的私域社群能够准确切中用户痛点，满足用户真实的需求，持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复购，同时还会成为用户的精神港湾，但却很少有一本书能够让我们系统性地了解 如何做好私域社群运营 ，《打造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师，是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群打造者，他基于16年的行业研究与实践经验，提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则，你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程，让你深入了解，什么让一个社群充满魅力，如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率： 原则1，简单的目标才是长期成功的关键 原则2，相关性是吸
实战套装，重构定位思维，锚定视觉锤、聚焦法则与22条商规，制胜心智战场，打造垄断级品牌护城河！ 图书简介： 35558Y 《定位》是写给企业家的书，而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维，并不能让你取得成功。 成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。 人生中有7匹马，骑上一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度 机会来了就要奋不顾身地抓住它。 43424Y 这不是一本关于品牌打造的商学院教科书，本书中所列的22条 定律 全部源于实践，两位大师不仅创建了影响全球的营销理论，且长期为全球500强企业提供品牌战略咨询，帮助诸多默默无闻的企业创建强大的世界级品牌。书中
《人心红利：存量博弈下的企业增长方法论》 曾鸣教授说，“容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事”。 从2019年开始，市场正式进入一个存量博弈的时代，流量红利和人口红利已经逐渐消逝，抢占人心才是王道。而2020年突如其来的疫情，更是让消费市场和企业都加速分化。在中低端市场血拚的企业，利润会加速下滑，每年生意会越来越难，而那些锁定中国4亿中等以上收入阶层，用匠心品质和创新理念开创差异化价值，将引领潮流，改变市场格局，主导市场份额。 作为互联网广告行业的领头羊企业之一，分众传媒对于市场的这种变化更加敏锐。因此，从2019年尤其是2020疫情爆发以后，分众传媒创始人江南春就基于自己对市场变化、消费者变化、行业格局等的细致分析和研究，多次通过正和岛平台和企业家互相探讨、分享。本书就是基于他在正和岛分享和近
《人心红利：存量博弈下的企业增长方法论》 曾鸣教授说，“容易赚的钱没了，往后大家都得做更辛苦的事”。 从2019年开始，市场正式进入一个存量博弈的时代，流量红利和人口红利已经逐渐消逝，抢占人心才是王道。而2020年突如其来的疫情，更是让消费市场和企业都加速分化。在中低端市场血拚的企业，利润会加速下滑，每年生意会越来越难，而那些锁定中国4亿中等以上收入阶层，用匠心品质和创新理念开创差异化价值，将引领潮流，改变市场格局，主导市场份额。 作为互联网广告行业的领头羊企业之一，分众传媒对于市场的这种变化更加敏锐。因此，从2019年尤其是2020疫情爆发以后，分众传媒创始人江南春就基于自己对市场变化、消费者变化、行业格局等的细致分析和研究，多次通过正和岛平台和企业家互相探讨、分享。本书就是基于他在正和岛分享和近
中小企业是中国制造业的主体，在经济全球化的大背景下，它们要想得到更好的发展，就必须融入世界经济共同体，力争在全球市场占据主导性的市场份额。 每个人都知道 德国制造 代表着世界制造标准的*峰，殊不知其背后的中坚力量是大量的 隐形*军 企业，这些企业： 1. 林立在德国的城市和乡间，在行业内享有盛誉，但不为普通消费者所知； 2.在所处的行业处于***先地位； 3.生存时间都在30年以上，有的甚到已有上百年历史； 4.在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的 独尊地位 （Only-One Company）。 隐形*军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张；多数是家族企业，企业主追求 鬼之艺，匠之气 的精神并代代传承，是世界*流企业群体中富有个性的一个集合。 本书是 隐形*军 之父 赫尔曼 西蒙教授几十年研究的精髓，书中诠释了 德
《价值型销售》是全球第四代方法论的代表作，如何解决低价竞争、帮助销售人员获得高价格成交是《价值型销售》着力解决的问题。这套方法论秉持的基本思想是：销售人员在不增加成本的情况下，通过提供产品之外的价值获得竞争优势。在最近8年，全国已经有40多个行业，100余万名销售接受了《价值型销售》的培训和训练。其中包括东风汽车、中远集团、奔驰商用车、艾默生、中国移动、中国联通、金螳螂集团、悉地国际、顺丰快递等。价值型销售是一套完整的方法论，包含技能、策略、经营、管理四个部分。本书的技能篇是四部方法论的第一部，主要分为五个部分：1、匹配线索；2、转化商机；3、引导期望；4、创造价值；5、推进订单。价值型销售是继《SPIN》之后，销售领域最重大的突破，也是销售领域第四次重要的销售变革，价值型销售的的基本思想正在
这本书记录并分析了耐克从一家不走寻常路的新秀到全球巨头的华丽嬗变，阐释了品牌通过永无止境的探索精神取得的开创性成就。作者在向读者细数耐克品牌发展里程中具有 跨时代意义 的创新理念的同时，也带大家重温了那些在全球范围内被粉丝所钟情的经典产品和让大家印象深刻的经典广告案例。 在这本书里，读者可以了解到不少首次对外公开的设计案例、产品原型和内部故事。除了文字的部分外，书中还收录了整整 500 张图片。将彩色插图与耐克团队所分享的故事、见解、知识、激情和历史相结合，将成为未来几代人创新和灵感的手册。 全书共有6章，分别从满足运动员需求、运用情感与消费者联系、联名与合作激发创新、科技创造便捷、可回收材料减少对环境影响、3D量子技术改变对色彩的定义6个方面，颠覆既有认知，不断刷新纪录。
美国史上百本更佳商业经典第一名,美国CEO更怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销更大的观念。本书是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。 常识让事情变得简单复杂的语言蒙蔽人的头脑 你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？ 若是，你需要本书指点迷津。 删繁就简的管理之道 从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。 洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。 在《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》一书中，
