本书完整呈现了上海从1840年开埠以后,到本世纪初一百多年间的民族轻工业产品的品牌档案,包括品牌形成背景、创始人、品牌含义、品牌标志设计和演变、品牌产品系列、品牌的传播方式和营销手段、品牌的社会影响和国际声誉、品牌文化等诸多方面,用图文并茂的形式,把近五十个上海轻工老品牌完整生动的展现给读者。
随着品牌化对企业成功的作用越来越重要,塑造企业品牌所需的专业人士也比以往更多,他们需要对如何高质量地传播品牌有深刻的理解。这本指南全面展示了创建标志性全球品牌所需的步骤。它吸取了全球很大的专业服务机构德勤的经验和内幕,帮助B2B企业传递有感染力、增值的品牌体验。《B2B品牌设计》介绍了一个完整的品牌识别系统的所有元素,以及如何设计和执行才能产生佳效果。书中用实践取代理论,呈现了由一家以咨询和顾问服务著称的企业所创造和采用的全球品牌成功所需的无缝框架。这本强大的指南:- 介绍了对保持品牌新鲜和持久非常重要的策略- 突出了设计师的作用;营销传播的功能;人力资源和人才团队;代理公司和供应商;等等- 审视了数字和社交媒体的影响,这两股强大势力需要B2B品牌以全新的思维方式来对待- 包含了适用于新兴市场的
葛兰素、苹果等欧美大公司已发生多起转让定价案例。这些案例都呈现出会计准则、税法制度与财务人员智慧的较量。分析这些案例,有助于推进各界人士对这一热点和难点问题的应对,并为税务界、财务界人士提供实务指南。 《“苹果”们消失的利润:无形资产转让定价案例与启迪》同时介绍了美国、欧盟相关税制的建设背景,主要围绕近年来美国、欧盟公司无形资产转让案例中的税收纠纷及双方的技术方法、观点立场、法庭判决进行评述,并结合当今无形资产在世界贸易中的发展进程,及中国现状分析,最终提出有益建议。 本书的主要创新包括: 1)理论视角独特:本书是我国学者首次对无形资产现实高端贸易情形的分析描述;将推进学术界对无形资产特性的深度认识; 2)案例评述独特:本书首次分析欧盟、美国无形资产转让案例及法庭判决
当今中国95%的企业,都陷入了滞涨、利润下降、增长无路的市场僵局。如何突破?本书倡导:企业经营的原点,产品为王;大单品,王中之王。只有大单品,才是突破市场僵局的真正战略!本书将为僵局中的中国企业,全盘呈现上海超限战策划机构十几年实战研究出的大单品突破方法论集“六个一大单品突破体系”:如何洞察大单品诞生机会?大单品的23个来源?如何塑造大单品静销力?大单品如何点式突破?大单品如何突破做大?如何构建大单品营销管理体系?在大单品突破方法论之后,本书还以案例讲解的形式,告诉读者该如何展开大单品突破?理论与案例的结合,将有助于读者理解和运用。如何打造10亿大单品,如何利用大单品突破市场僵局,本书为您一一揭晓!