经济增长放缓的大趋势下，企业营销费用普遍紧张，有限的预算如何投得更准、花得更值，成为越来越普遍的需求。解决任何营销问题，都需要回归营销的原点：消费者，从消费者出发来寻找答案。 本书基于接触点方法论，突破广告、活动、内容等传统营销概念和方式，彻底回归消费者原点，从 消费者 品牌 接触点出发，为企业搭建了一套完整系统的提高品牌营销效益的落地解决方案。本书不仅适用于大企业、大品牌，也适用于大量的小微企业，还适用于有推广传播需求的政府客户。从实践中来，到实践中去，本书中的前沿方法工具和实战经验将帮助企业提高品牌营销效益、降本增效。
从当下关注度极高，并且已经大获成功的DTC品牌，如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手，揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合，让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。 从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度，进行系统化研究和论述，逐步引导新品牌以低成本进入市场，并获取爆发式增长，是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。 对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说，都具有很大的启发意义。
中国企业在全球经济中的地位越来越重要，而在企业快速发展的过程中，品牌公关的重要性也越来越凸显。 首席执行官的形象该如何提升，该参加什么活动，接受媒体采访说什么？做一场活动，怎么起个好名字？该如何为重要客户安排座次？给广告公司写项目要求，哪些要素不可缺少？企业突发危机事件，怎么写回应声明？ 这些看似具体的公关问题，背后体现的是一种公关思维。为了解答这些具体的问题，也为了帮助大家形成自己的方法论，纵横公关界20年，为通用汽车、华晨汽车、生力啤酒等重量级公司担任公关负责人的李国威老师，在前期线上音频课的实践和与上万学员互动的基础上，对自己20多年的公关经验做了精心总结和编选。 这本书以分主题的形式，概括了品牌公关行业常见的实战问题，依次介绍了岗位职责、品牌规划、公共关系管理、公关活动
企业文化是企业的灵魂，是强大的生产力，是企业经营增长的动力来源。强大的企业文化会改变一个行业甚至整个社会的行为模式。对于一个领导者，文化策略与摆在眼前的具体的结果相比，会显得有些抽象，会被放在次要的位置。实际上，文化是一种战略投资，它能让你的公司在你不从旁监督的情况下依然以正确的方式运行。国内外众多知名的企业家都注重企业文化的打造，如杰克 韦尔奇注重 坦诚 的文化，吉姆 柯林斯提出 教派般的文化 ， 谷歌前CEO埃里克 施密特注重 倾听 的文化，马云注重 愿景 的文化，黄峥强调 本分 的文化。 在《你所做即你所是 打造企业文化的策略和技巧》这本书中，霍洛维茨总结了多种典型的文化模型，如被下来的保留固有文化、日日践行的文化、兼容并包的文化、重视反馈的文化、着装的文化、言行一致的文化、增进联系的文化等
数智化时代，基于 注意力，说服力，记忆力 的品牌建设逻辑已不再适用，品牌战略的核心应该从构建品牌的 高认知 全面转向打造品牌的 高势能 ，遵循 忠诚度驱动美誉度，再驱动知名度 的路径，力求形成能够推动品牌实现高速增长的 势能效应 。 品牌能量源自用户情感。高势能品牌就是高情感品牌。激发用户情感的基础是贯通用户整体消费旅程的优质数字化体验。在数智化时代，这种数字化体验会逐渐演化成为嵌入用户生活全场景，并满足用户多层次需求的沉浸式 品牌全景体验 。 品牌势能的构建得力于品牌在信仰、科技和用户亲密三个方面所提供的显著差异化价值。尤其是品牌信仰，更是品牌势能的源头。可以说，品牌要源于信仰，并成为信仰。基于此，作者提出了打造品牌势能的三大战略：价值战略、文化战略、关系战略。作者还明确提出了打造品牌势
本书由21世纪经济报道和清华大学中国企业研究中心共同编著，是此系列的第七本，收录2014年度中国市场表现*的品牌建设案例以及品牌人物参与过的经典品牌案例，展示品牌传播元素、手段、媒介以及社会化媒体等领域的创造性实践经验和理念。 全书收录的企业案例有9家 家化、朗诗、马应龙、如新、海尔、晶石灵、招商银行、诺亚财富、荣耀，回顾了这些品牌的发展历程以及符合消费者心理与互联网时代的营销模式。 本书旨在通过摸索中国*企业品牌成长的道路，提供企业塑造伟大品牌的有效捷径，帮助更多企业建立综合性的品牌价值管理体系。
《个人品牌技能指南：9种技能打造个人影响力》从如何打造个人品牌的角度出发，系统地总结了打造个人品牌的9种技能，分别是故事力、视觉化、直播力、写作力、演讲力、短视频、社群力、传播力和学习力。这些技能紧跟时代发展，每个技能有相关案例分析和实操指导，切实可行，能帮助读者讲好一个故事、管理视觉形象和提升个人学习能力，通过直播、写作、演讲和短视频传播等方式，扩大个人影响力。 《个人品牌技能指南：9种技能打造个人影响力》适合新媒体和电商从业者、各行业培训师等阅读。读者可以按照书中的指导方法，通过学习本书中打造个人品牌9种技能，去打造属于自己的个人品牌，放大自己的专业影响力，增加职场价值。
2023年是华为终端成立20周年，也是被美国无端制裁的第4年。绝大部分华为人都清晰地记得 第4年 ，却忙忘了 20周年 。 2003年，华为终端成立时，在华为内部是一个做着非主流业务的边缘部门，在市场上是一个不在用户之列的非主流品牌。华为终端定位为做好系统配套和运营商定制服务，当时的员工整体呈现出勤奋而低调的面貌，在用户的心里则是朴实而无名的存在。 从默默无闻到全球知名,如何一步步走出来？如何孵化新的品牌,寻找新的机会？从产品品牌到生态品牌,如何进行意识转变、方法更新、内涵重塑? 本书将逐一为你解答。华为终端20年的发展历程，包含了每一个员工的奋斗汗水，包含了所有生态伙伴的热心帮助，包含了亿万用户的鼎力支持，也包含了中国品牌发展的典型路径，相信你能从中找到共鸣和精神力量。
本书提出的 管理的12个基本问题 既是思考管理问题的逻辑框架，又是帮助管理者诊断问题和解决问题的核对表。回答了这12个问题未必能够保证组织或管理者的成功，但几乎可以肯定的是，不能明确回答这12个问题的组织或管理者，其管理是存在着缺失的。愿《管理的12个问题》为你开启管理学之门，并为你的管理实践指点迷津。德鲁克说过： 90％的、我们所称的 管理 ，只是使完成任务变得更加困难。 如果这是真的，本书把管理学的大道理变得 简单易懂，并易于实践 。
智能时代，我们如何更好地适应智能时代的工作场景？如何打造自己的品牌价值，从而在激烈的竞争中脱颖而出？如何打造更受用户欢迎的产品？我们的社会制度还需要怎样来完善？我们怎样才能更好地教育孩子？我们该从哪些方面着手，加强保护生态系统？ 硅谷 品牌教父 马蒂 诺伊迈尔认为，在智能时代，不是我们遇到的问题太难，而是我们的技能太单一。我们需要让思维从静态、线性和分散的转变为动态、全局和系统的。 在《像品牌大师一样思考》一书中，诺伊迈尔介绍了5项重要的元技能：感觉、观察、想象、制造和学习。这些技能可以帮助我们树立起新的视角，多方位、系统地看待事物，从而更好地抓住事物的本质，实现认知的升华。 掌握它们，能让我们挖掘自己更大的潜力，让我们在机器、算法和 机器人曲线 的外包力量方面先人一步；还能让我们
互联网时代的平台化、数字化、跨界融合与开放生态，让市场进入了前所未有的无限度竞争时代。如何找到变化背后的本质和规律？本书提出了具有理论指导性和实战操作性的 双定位模式 ，从属类定位和价值定位两个角度连接供给侧和需求侧。指导企业进行价值再造，用颠覆性的属类帮助企业突破现有的行业竞争框架，开拓全新的广阔市场。
微博的热浪似乎还方兴未艾，微信却已经以一种突击状态迅速兴起。网络营销方式也在寻求着改变，微信营销则打破了传统网络营销模式，成为众多企业争相使用和推广的营销利器。虽然利用微信来营销所投入的成本很低，但是如果不懂得具体的运营策略和步骤，那么再好的平台也将是徒劳的。因此，本书针对这一点，对微信营销进行了深入的剖析。 本书主要以企业微信营销为基准来展开详细的讲解，并且从多个方面介绍了微信公众号的强大和优势。更重要的是，您可以在这里获得具体的微信营销运营方法和策划内容。想让您的微信公众号在一月之内拥有过万的粉丝量吗？想要让您的企业在微信营销中成为像星巴克、唯品会那样的胜利者吗？想要利用微信来获取意想不到的订单惊喜吗？那么请打开本书，一步步地进入微信营销的世界，在这里您将感受到全
本书作者是一名成功且经验丰富的营销人员，并多年专注于小企业领域的营销研究与推广。她深入浅出，去掉晦涩的专业术语，用*易于理解的文字与大家分享许多经过实践检验的企业品牌引爆秘诀和强大的营销工具。 书中每章都附有真实的小型企业案例，并且附有营销秘诀解读。在小额预算的处理、营销文案的写作、利用网络工具在线引爆企业品牌等方面会令人眼前一亮。 这本书会帮助你在业务上取得惊人的成绩――获得更多合格的潜在客户、更高的销售额、更多口碑式推荐以及更多满意的客户。无论你从事哪个行业，本书中的原则和策略都能简洁、方便地为企业所用。
在互联网浪潮的推动下，中国涌现出了一批拥有互联网思维的成功品牌，比如：凭借 粉丝经济 模式大获成功的小米手机，创立一年就在微博和微信拥有10万粉丝的黄太吉煎饼，打造了极致用户体验的互联网坚果品牌三只松鼠 在这本书里，作者将从多个角度全方位探索 超级品牌四部曲 诠释移动互联时代的品牌制胜之道，比如： 单品神话 背后蕴含怎样的品牌战略与市场逻辑？ 如何打造品牌的 超级影响力 ，获得消费者心智认同？ 怎样以消费者为中心，为顾客打造极致的服务体验？ 粉丝经济时代，如何寻找让消费者兴奋的尖叫点？ 大数据时代，传统营销模式有哪些变革与创新？ 在移动互联网时代，中国企业将获得全新的方式建设自己的品牌，而由此迸发的潜力，也将使得中国品牌更有跻身世界强林的可能。
在移动互联网时代，IP内涵早已发生变化，围绕IP进行的内容营销也被更多的企业所重视，本书以IP为核心，着重介绍了网络时代下的IP新内涵，并重点探讨了企业如何成功借势IP进行品牌建立、打造营销新模式。本书第1章详细介绍了IP的发展及产权保护，第2章到第5章重点介绍了如何找寻、建造IP，营销IP，并着重探讨了企业如何深挖IP价值，第6章讲述了IP时代下，自媒体面临何种困境，如何破局。 内容为王 使得以IP为核心的内容竞争越发激烈，能否借势IP进行内容营销已然成了个人、自媒体和企业实现*盈利的关键，因此，正确认识IP，打造专业化IP营销就显得尤为重要。本书适合自媒体人、内容创业者、初创公司、企业管理者、产品经理学习参考，也非常适合对IP感兴趣的读者学习和使用。
何谓品牌？怎样才能快速创建受消费者喜爱的品牌？ 《步步为赢》不是一本生硬的品牌理论书，而是一本有温度、有思想的前沿探索与思考的记录，是一本中国本土企业多、快、好、省创建品牌的路径指引。 品牌不仅是商标、知名度，还是产品与服务在消费者心中形成的情感，品牌属于消费者。品牌创建要从理解消费者开始，企业的主观臆断只能是一相情愿，顾客的购买决策取决于是否能够与品牌表达出的各种目标、理念，乃至思想产生共鸣。而品牌表达的有效性源于对目标消费者的洞察和对商品自身的洞见。品牌的表达与成长还有赖于传播与营销，其奥妙在于如何遵循规律并与时俱进。 本书提出“三步创建强势品牌”模型，使品牌创建有具体路径可循，不再虚无缥缈、无法着陆。“三步创建强势品牌”模型已被众多企业实践证明效果显著，非常适合本土
本书从服装品牌策划的基础知识和观点入手，分别在基本策略、竞争性策略和创新性策略层面对服装品牌理论、原理和方法进行了系统分析和阐释。全书由十章内容组成，主要包括品牌与消费者生活形态的关系、品牌符号的设计与定位原理、个性的发展与价值延伸、品牌营销力与竞争法则、品牌策略与观念的创新等内容。本书从研究视角和观点上体现了当前中国服装市场和品牌发展的阶段性特点；从学习目的与方法上体现了从现实出发、学以致用的原则；从知识体系上体现了提炼总结、探究发现和求实创新的融会贯通；从整体架构上体现了新理论、新视角、新方法在具体问题中的应用。本书旨在对服装品牌理论有所创建，同时运用现实中的典型例证说明问题及观点，力求深入浅出，此外还设置了一些具有示范性引例及创意供读者参考和借鉴。 本书既可作为
