9787115626776 产品经理方法论 构建完整的产品知识体系（第2版） 89.90 9787115594792 产品经理方法论 通用的产品设计 99.80 《产品经理方法论 构建完整的产品知识体系（第2版）》 本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识和技能，包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图和时序图的方法、绘制产品原型图的方法、绘制产品架构图的方法、研究与分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、进行商业分析和行业分析的方法、产品设计实践、产品学习方法等。 本书适合产品经理或想要成为产品经理的读者阅读。 《产品经理方法论 通用的产品设计》 本书结合案例介绍了产品经理需要用到的各种产品设计方法和思路，帮助读者将从本书所学到的知识灵活地运用到自己的工作中。本书主要内

为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？ 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？ 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？ 成功的产品都有规律可循，它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造，而是源于“微创新”！ 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球公司的上百种畅销产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新：5种微小改进创造伟大产品》一书认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。

我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理，本书是靠前部有关革命性地提高生产率的系统指南，能够提供实践性的指导，提高企业管理水平。本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理（PLM）为主题，对其概念、理论、策略和实施方法等进行了系统的阐述，分析了PLM产生的背景，概括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响，讨论了PLM实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性，更加深化、细致，体系更加具有逻辑性、系统性，在靠前版丰富案例基础上增加了新的案例。

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