赵信编著的这本《实战图解量价技术》以“指标 ”与“量价”为核 心，以“原理解析—买卖模式—技巧” 论述方式为结构，全面、立体、细致 地讲解了指标与量价的实战技术。

本书以“为中小企业的幸福而战”为使命，从涨价的重要意义引入涨价主题，阐明低价战的五大风险，指明涨价的机遇和空间所在，并通过剖解商品的价格构造，层层揭开了涨价的机理及内核，进而引导如何在精准把握顾客心理的基础上，有技巧、有策略、充满自信地成功涨价。本书观点新颖，表达生动，通过诸多成功涨价的有趣案例，形象地阐明涨价成就品牌，是中小企业和消费者最和谐的互惠共赢方式，是市场繁荣持久的保证

本书讲述了主人公麦琪和她的明星商品“巧克力茶壶”的故事。 拥有丰富销售经验和经济学知识的麦琪，准备推出一款颠覆常理的新奇商品——“巧克力茶壶”。不止是商品新奇，定价策略更是出人意料。她将成本与茶包相当的巧克力茶壶放在现磨咖啡旁售卖，这让茶壶在顾客心中的初始定位便高端不少，成本低廉却能卖出现磨咖啡的高价。她巧妙地控制着顾客看到不同价位商品的顺序，从而使得销售额上涨了60%，猜到顾客想要什么也从来难不倒她，她并不会直接询问顾客在想什么，而是观察使他们做出选择的产品差异是什么??????麦琪团队的每一次行动都不可思议，却大获成功。 无论你是初出茅庐的电商平台卖家，还是经验丰富的实体商铺店主，本书的内容都会使你受益匪浅，书中囊括了几乎所有的定价策略，并分析了其背后的消费心理。定价是一场心理战，绝

《价格指数理论与实务》不仅涵盖了消费者价格指数、生产者价格指数、对外贸易价格指数等传统的价格总指数，而且还包括与一般商品价格指数编制方法不同的房价指数，社会关注度日渐高涨的国际商品价格指数，以及金融市场价格指数等，涵盖面较广。不仅如此，《价格指数理论与实务》进一步将视野扩展到劳动力、服务等特殊项目领域，对编制难度较大、重要性日益上升的劳动力价格指数和企业服务价格指数的编制方法进行了有益的研究和探索，可以为有关部门编制此类特殊项目价格指数提供借鉴。此外，《价格指数理论与实务》还创造性地提出了价格指数测度的概念，对核心通胀、综合物价指数的测算方法进行了研究。

为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，要抢先报价，而且要“狮子大开口”？在本书中，书作家威廉·庞德斯通揭示了价值的隐性心理学。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些发现应用了起来。“价格顾问”建议零售商怎样说服顾客多付钱或少付钱，谈判教练也提供类似的建议帮商务人士谈成交易。全新的价格心理学要求商家设计价签、菜谱、返款优惠等。可以说，价格是最为普遍的隐形说服大师。不管是谁，只要平常要跟人讨价还价，这本书就不能不看。

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本书是世界知名搜索引擎优化与营销博客Moz Blog多年来的精华总结，围绕传统SEO和新兴的关系式营销，进行了全面而详细的介绍，包括转化率优化、内容营销、社交媒体、推广、营销分析。其中既有理论知识，又有技巧方法，还有众多真实案例。本书由国际知名综合性网络营销公司Netconcept团队精心翻译，译文精准到位，易于从业者阅读和理解。

市场参与主体，是指市场经济运行中，参与市场活动的个体或群体。市场参与主体通过对市场价格的影响带动市场环境变化。价格作为社会生产中的重要指标，对社会中的每一个生产者和消费者都有重要的影响。同时，价格又是市场中的重要调节变量，是市场经济及微观经济学中的核心概念。对于商家而言，价格是决定商家利润大小的重要决策变量；对于市场而言，定价问题决定着市场环境的发展，是宏观管理的重要决策变量。

淘宝直播是直播中商家，经纪公司，主播都必须学习的电商新营销知识。年底，淘宝机构大会在阿里巴巴召开，再次明确了2019年的战略就是商家直播，产业带直播。这本书是目前市面上，涵盖商家案例最齐全:彩妆类，服装类，珠宝类，美食类。其次，书中所积累的经验是作者一手在直播间带主播的经验积累，实操性很强。

本书按照高等院校人才培养目标以及专业教学改革的需要，依据我国房地产市场营销内容进行编写。全书主要内容包括了解房地产市场营销——房地产市场营销策划概论、认识市场——房地产市场环境分析与调研、划分市场——房地产市场细分与定位、了解目标客群——房地产消费者购买行为分析、确定项目形象——房地产项目主题概念与形象策划、定位项目产品——产品策略、确定项目价格——价格策略、寻找销售伙伴——房地产营销渠道策略、确定项目销售方案——房地产促销策划等。 本书可作为高等院校房地产类专业的教学用书，也可作为房地产开发经营、房地产营销管理人员的参考用书。

产品是企业经营的基础。一款能够推动企业战略升级，驱动企业持续盈利，甚至推动产业升级，但是很多企业缺乏科学、系统的打造方法，导致新品失败率居高不下。有些大中型企业甚至因为缺乏而陷入经营困局，失去业绩增长的动力。 本书基于作者多年实战经验，从理念、市场洞察、开发、设计、创新、营销六个方面阐述打造方法，既有理论工具，又有实战案例，适合营销总监、市场总监、产品经理、品牌经理、市场部经理等阅读，期待本书能为企业破解的创新困境提供参考。

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