本书介绍了为什么买方在实际价格水平之外,还会受到比对点和情境信息的影响。同样的商品是能够以差异巨大的价格销售给同一目标顾客的,前提是情境得到了策略性的利用。这一现象解释了宝洁、通用、可口可乐、亚马逊、谷歌、微软等公司是如何设定其*价格的。情境的运用正在改变企业在新的全球经济中定价和销售的方式。 本书可读性强,并且经过了市场的检验。书中介绍了情境定价的观点,如何将情境定价运用于B2B和B2C市场,以及你如何才能使自己的企业转向情境定价。
这是一本写给银行、保险、信托、财富管理等金融机构客户经理及其主管的销售指导手册。 本书以“销售对话”的场景为核心,以渣打银行全球理财经理核心能力培训模型为基本框架和标准,把电话沟通和面谈方法及工具、买卖双方心理和行为变化,以案例的形式呈现出来,满足读者的实战需求。对于书中介绍的沟通方法和工具,理财经理可以拿来就用,而案例分析可以供销售团队管理者辅导团队新人使用。本书完全从实战中来,内容还包括销售人员的职业规划、自我管理、理财沙龙设计与执行、以业绩为导向的项目开展等。 本书适合作为银行客户经理、理财经理以及新入职员工的培训手册。
《移动互联网营销 策略、方法与案例》系统、全面地介绍了移动互联网营销的思维模式、落地战术与实用方法。全书共9章,主要内容包括移动互联网与移动互联网思维、O2O与移动支付、APP营销、微博营销、营销、社交媒体营销、自媒体营销、软文营销、事件营销。《移动互联网营销 策略、方法与案例》适用人群:想通过网络创业的人士、个人站长、网店店主、想转行或从事网络营销行业者、想在职提升的从业人员、想通过网络拓展业务的传统企业管理人员等。
实现破圈营销,方能在市场中占得一席之地。本书基于品牌思维,对如何构建新品牌、塑造品牌形象、扩大品牌传播力、打赢品牌战等展开了详细分析,并就老品牌如何闯出新天地、如何写出高质量的营销文案和组建的营销团队进行了系统阐述。
作为店长,经营中遇到的问题大致是相同的,因此不论您从事何种行业、年龄几何,也不论您店面的大小、店铺的地点和店员人数,您都会在本书中找到解决问题的答案。本书从五个方面为店长解忧,解答了50个店长常问的问题。例如,年长的店员并不听我的指挥怎么办? 明明想培养手下店员的却经常动怒怎么办? 怕店员做不好,不敢把工作交给他们,自己忙得团团转怎么办? 员工之间发生争执,该如何解决? 在培训新员工的时候,店里需要有具体的培训手册吗? 在面试求职者的时候应该注意些什么? 如何使热门商品的翻倍? 对想自我提升的店长,以及希望在事业上有所进步的人有很大帮助。
硅谷的用户、流量、营收增长方程式Uber、Facebook、Twitter、Dropbox、Airbnb都不怎么在传统营销上花钱,不是不能,而是不需要。它们在采用增长黑客营销策略之后发现,完全没必要用钱收买市场流量、用户、营收、公司估值早已实现超预期自增长。增长黑客营销怎么做?美国年轻的营销鬼才霍利迪,在潜入硅谷内部、挖掘创业新贵们的崛起内幕之后,将复杂的增长黑客营销策略、技术,整理成易懂、易读的干货:步骤1 产品研发阶段,捕捉并扩大PMF(产品—市场契合度);步骤2 吸引并培育种子用户;步骤3 植入病毒式增长因素;步骤4 以大数据为支撑,以实现产品化为目标,不断重复以上步骤。霍利迪还用实际行动证明,“黑科技”不仅在科技领域吃得开,在服饰、图书、影视等传统行业同样奏效,比如,让无人问津的小众电影票房大卖,比如,将退稿25次的书
《场景营销》作为场景营销指南,基于对场景营销的认识,依次介绍了进行场景营销应该具备的场景思维及方法,构建营销场景的过程中需要借助的互联网技术,基于场景来源的多角度场景构建,以及不同的营销模式对不同用户需求的满足,利用跨界营销给品牌赋予新的创意营销机会,建立营销社群来增强品牌与用户之间的黏性。同时本书还提出了场景管理的内容,为企业构建有效的场景营销组织形态提供参考。 《场景营销》内容丰富,由浅入深,对企业营销管理者、互联网营销人员及运营人员的工作具有很好的指导作用,同时,本书还可以作为高等院校营销相关专业师生的延伸阅读。
抖音、快手、小红书已逐渐成为视频营销的主要阵地。本书透彻讲解了这短视频平台的运营技巧,以帮助个人和企业利用好短视频营销矩阵,做好营销,实现流量变现。全书共三篇,内容创作篇主要讲解了电商定位原理、账号选题策划技巧、短视频内容创作要领;直播带货篇主要介绍了直播体系的建立、直播选品要点、直播带货话术技巧;引流篇主要解析了短视频平台的算法机制、数据复盘分析、账号引流技巧和账号权重提升技巧。
在本书中,作者用通俗易懂的语言和丰富的练习与案例,讲解了如何写好,并讲好故事。本书对故事的要素、故事骨架的搭建、故事细节如何丰富、如何用他人的反馈进行故事修改、如何把故事讲述给他人做出了详细、清晰的讲解,并附有相关练习,帮读者发现好创意、有效地创作和润色故事,并自信地把故事讲出来。书中的练习与游戏既有趣又实用,例文也生动且富有文学感,利于读者参考学习。本书能帮助想要进行小说写作、故事讲述的读者更好地学习故事写作与讲述技巧。
一般情况下,企业80%的利润是由20%的客户创造的,与这20%的客户的交易,就是我们所说的大单。维护好大单客户,将大客户培养为企业的长期资源,可以为企业争取更稳定的利润。《大单销售:超级用户成交手记》从售前准备、开发客户、建立信任、调动需求、介绍产品、推进项目、解除反对、成交、转介绍、售后服务这些方面对大单成交进行了具体分析,并提供了实操性很强的解决方案。本书引用了大量实际案例,以降低读者理解难度,希望能帮助读者快速掌握实用的销售成交方法。
作者对社交媒体用户的自我呈现和隐私保护行为进行相关理论阐释,同时结合相应的实证研究对用户的具体行为层面的动机、效果、影响因素等展开分析。全书分为五章:理解社交媒体、社交媒体用户的隐私管理、社交媒体上的隐私边界、社交媒体上的自我呈现、社交媒体上的真实表达。
《新零售运营手册(实体店逆袭指南)》全面、系统地解读了面对互联网大潮下电子商务市场的冲击,传统零售企业如何将线上线下充分融合,利用电商模式、微商模式、淘宝模式、APP模式、网站模式等进行转型,开展O2O营销、体验式营销、社群营销,搭建产业生态链,撬动粉丝经济,利用大数据分析对客户提供个性化的精准服务,真正实现适应现代社会发展、满足客户需求的“新零售”。
《农产品市场营销实务》共9个模块,内容包括:认知农产品市场营销、农产品市场营销环境分析、农产品市场细分与定位、农产品产品策略、农产品品牌与包装策略、农产品价格策略、农产品分销渠道策略、农产品促销策略以及农产品网络营销,既有传统营销理论与技能,又有适应时代发展的新技术,基本涵盖了当前农产品市场营销需要的主要任务技能。
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作为新时代实体人,如何读懂时代营销的逻辑、解锁时代增长的密码?在信息碎片化时代,如何定义“Z世代”的消费者?如何实现零成本营销? 本书从实体人的视角出发,用平实的语言,深刻剖析了运营的底层逻辑,深入阐述了时代与增长的话题以及IP、游戏力、营销4.0、私域流量等概念,为读者提供了营销小锦囊、私域流量变现等指导实践的小工具。 希望新时代实体人读完此书,能够洞察游戏力营销和私域流量的底层逻辑,探索二者的内在规律,真正引爆实体增长路径,实现从1到100的高速飞跃。