在企业追求的所有优势中,有一种强大的优势几乎所有企业都能够获得,但只有极少数企业能够意识到这种优势。这便是定价优势。定价是企业管理人员可以影响利润的敏感的杠杆。平均价格即使出现细微波动,也会导致营业利润发生剧烈振荡。然而,很少有企业能够按照规律,科学地处理定价问题。许多善于思考的管理者感到企业的定价水平需要提高,但一些人苦于不得法,无法将定价理论转化为企业利润的实际增长。
特蕾西·L.塔滕、迈克尔·R.所罗门、北京大学新媒体研究院社会化媒体研究中心著的《社交媒体营销》结构简单明了:靠前部分主要讨论的是社交媒体的概念及其为我们生活带来的改变。简单地说,在Web2.0和社交媒体时代,公司是在同消费者一起参与营销,而不是单向地为消费者推荐产品。这不仅是在为消费者着想,也是在为营销者考虑,帮助那些将社交媒体纳入营销方案的组织机构进行战略规划。接下来,书的第二部分会探讨社交媒体的四个领域,按照社区、出版、娱乐以及商务的顺序进行梳理,并在这一部分里加入了很多时兴的案例和现实当中的应用。
布莱恩·K.朱利安编著、戴鸿靖编译的《葡萄酒的营销与服务》(第四版)为读者提供了全面深入的有关葡萄酒及其他侍酒师要求掌握的酒类饮品的知识。本书涵盖了葡萄理论和实践两方面的内容,并在之前版本的基础上,进行了大量修改和更新,包括相关法律法规内容的重大更新。本书对侍酒师、酒店经理、培训师和学生来说,都是极具价值的参考资源。
本书讲述了主人公麦琪和她的明星商品“巧克力茶壶”的故事。 拥有丰富销售经验和经济学知识的麦琪,准备推出一款颠覆常理的新奇商品——“巧克力茶壶”。不止是商品新奇,定价策略更是出人意料。她将成本与茶包相当的巧克力茶壶放在现磨咖啡旁售卖,这让茶壶在顾客心中的初始定位便高端不少,成本低廉却能卖出现磨咖啡的高价。她巧妙地控制着顾客看到不同价位商品的顺序,从而使得销售额上涨了60%,猜到顾客想要什么也从来难不倒她,她并不会直接询问顾客在想什么,而是观察使他们做出选择的产品差异是什么??????麦琪团队的每一次行动都不可思议,却大获成功。 无论你是初出茅庐的电商平台卖家,还是经验丰富的实体商铺店主,本书的内容都会使你受益匪浅,书中囊括了几乎所有的定价策略,并分析了其背后的消费心理。定价是一场心理战,绝
工业品企业实施“互联网 ”具有很大的提升空间,特别是在理解“互联网 ”的基础上,采用新技术手段以及工业品营销流程管控系统更能加快企业的发展。工业品行业只要合理搭建团队,发掘互联网跨界人才和公司现有创新性人才,找准“切入点”突出重围,遵循互联网行业特性重构商业模式,以互联网思维治理公司,实现人才的升级、思想的升级、圈子升级,工业品企业才会更有生命力,也能带动实体经济尽快实现转型升级。
《营销管理流程与节点精细化设计》围绕企业常用的46套营销管理流程,以“管理流程图权责明细表节点说明表文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。《营销管理流程与节点精细化设计》涉及事项包括营销调研管理、营销规划及计划、市场细分及定位、营销广告管理、产品定价管理、营销策划管理、产品促销管理、营销渠道管理、销售管理、营销物流管理、客户服务管理、营销改进管理、销售人员管理等,为企业推进流程管理、提升流程执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《营销管理流程与节点精细化设计》适合企业经营管理人员、营销管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
《精准销售:成功的销售辅导》一书为销售工作提供了一整套清晰的解决方案。约瑟夫·莱帕应用了一套以可靠的原则和方法为基础的,直接而实用的销售方法。《精准销售:成功的销售辅导》对所有想要掌握销售艺术的人将带来毋庸置疑的帮助。