本书介绍了客户开发分析方法。该方法是一种验证产品和公司理念的方法,从而避免浪费数月时间和数百万资金解决没人需要的问题。通过客户开发,你将了解客户的行为,他们需要解决的问题,他们遇到的阻碍,以及他们喜欢什么样的产品。通过当面交流以及快速、灵活的分析技术,你一下子就能找到灵感,从而开发出真正的产品,并使企业长盛不衰。
作者小山雅明是在日本最的店铺招牌设计师,拥有丰富的设计经验,令众多店铺起死回生。本书虚构了名叫山茶堇的女主人公,围绕着主人公展开了对六家不同行业店铺(其中还有一家是医院)的拯救。这六家店铺都是真实存在的,相关案例也是真实的,叙述的手法非常轻松诙谐,会令读者在愉快的阅读过程中学到很多打造店铺的知识。
知己知彼,百战百胜。你需要找到业绩不好的原因,检视自己是否不小心踩到客户最讨厌的地雷而不自知。本书结合作者多年的销售经历,列举出数多故事和例子,展示了业务高手成功开发并维系客户的技巧,从中你可也学到吸养客的秘诀。
本书是一本教授读者如何高效开展客户服务管理工作的工具书,书中不但详细阐述了客户服务的组织结构、岗位责权、管理制度和工作流程,还列出很多实际工作中可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合客户服务企业管理者及普通职员阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常客户服务管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是各类客户服务企业从业者的工具全书。 更多相关产品点击进入: 1. 《物业 管理工具箱》 2. 《项目管理工具箱》 3. 《酒店管理工具箱》 4. 《物流管理工具箱》 5. 《房地产管理
知己知彼,百战百胜。你需要找到业绩不好的原因,检视自己是否不小心踩到客户最讨厌的地雷而不自知。本书结合作者多年的销售经历,列举出数多故事和例子,展示了业务高手成功开发并维系客户的技巧,从中你可也学到吸养客的秘诀。
主要是以文章、语录、案例、问答和规范的形式,在《变诉为金:投诉处理高手40天养成日志》的基础上,进一步地阐述企业上层管理者与一线客服人员在客户服务与投诉工作中应该秉持的投诉管理思想与投诉处理艺术。书中一部分收录了一些先进企业的投诉管理和处理制度规范,供企业的客服管理层参考。本书的主要阅读对象除了企业的一线客服人员之外,还包括企业各层级的客服管理人员。只要有心,不管是谁,必能从中收获“金子”。
用心“拥抱”你的客户,头回客变回头客为何众多高端客户不去曼哈顿的购物中心,反而频频光顾一家开在仅六万人口小镇普通地段的专卖店?因为他们在这里享受到了体验:贴心的感动体验为帮客户应急,堂堂米切尔专卖店的CEO竟脱下自己的外套借给他穿细心的意外体验“以消费者为核心”的存货系统,不止了解消费者买什么,更了解他们不买什么用心的惊喜体验熟记客户的尺码、喜爱的样式和颜色甚至宠物的名字放心的安全体验店铺关门后,客服电话开启三级呼叫转移,直通专卖店CEO,实现“24小时着装急救”本书中,作者米切尔秉持不卖“东西”只卖“体验”的“体验经营法则”,教你创造商品与服务的独特性,让任何商品都能热卖。
近年来,我国已有企业在技术创新尤其是新产品开发过程中尝试客户参与模式,但是多数企业并没有很好应用客户参与模式来开发新产品,而是大量采用简单模仿创新的模式来开发新产品或改进产品。本研究试图从中国企业面临的实际问题入手,从技术创新与研发管理的视角,研究客户参与到新产品开发中对企业技术创新绩效的影响。本书可供从事技术创新管理,研发管理的学者或企事业单位管理人员参考。