《如何赢得大客户》讲述在如今这个一切都讲究高效率的时代，销售人员已经不仅仅单纯地去追求成交率和销售利润，促成销售、赢得客户的效率也成了销售人员所追求的指标之一。那么，作为销售人员，如何提高自己的销售效率？如何去快速分辨眼前的客户有没有成交意向？如何快速地把自己以及产品的魅力展现给客户？如何在销售过程中及时修正自己的销售策略？如何在与客户的沟通中快速把握客户心理？如何在面对销售挫折的时候快速反应并重建信心？如何快速把握客户的成交意愿把每一笔销售都完成得滴水不漏？这一个个问题，都是摆在每一位销售人员面前的试卷，等着我们去写下答案。
本教材在理念和模式上进行了创新。基于岗位知识需求，系统化、规范化地构建课程体系，通过教学做之间的引导和转换，使学生在学中做、在做中学，潜移默化地提升岗位管理能力。 本教材共分四个项目，依次为客户识别、客户区分、客户互动、客户定制。其中客户识别项目依次分为客户行为数据识别、客户态度数据识别、客户人口统计数据识别三个任务；客户区分项目依次分为保持有价值的客户、培养有增长潜力的客户、处理不盈利的客户三个任务；客户互动项目依次分为媒体工具互动、邮件互动、业务拜访互动、营销会议互动四个任务；客户定制项目依次分为适应性定制、化妆式定制、合作式定制、透明式定制四个任务。每个任务的写作体例为【任务目标】【任务描述】【程序与方法】【巩固与拓展】，其中【任务描述】包括【任务内容】和【实施条
玛克辛·卡明所著的《成功客户服务实用经典10步骤》提出了创造良好客服所需要面对的挑战，并且提供了一个用以开发以顾客为导向的完整的实践轮廓。无论你是主管、经理、培训师，抑或是一线员工，这10个步骤将帮助你制定一个成功的客服规划。这10个步骤是： 步明确服务动机和任务 第2步为你所在组织定义什么是良好的服务 第3步形成良好的关系 第4步建立可持续的信任关系 第5步使用吸引法则 第6步积极地解决问题 第7步优雅地从错误中恢复 第8步互换顾客和你的角色 第9步当事情变得复杂时保持头脑冷静 0步成为自己 的客户
中国注册会计师协会组织翻译的《客户的接受与 保持》由会计师事务所论坛的成员投入资源进行编写 ，针对记录的完整性、执行接受与保持程序的及时性 及审计项目组的专业胜任能力等诸多问题进行了探讨 ，对不同规模会计师事务所建立健全客户接受与保持 程序具有指导意义和参考价值。
服务业品牌建设已成为服务业发展和服务水平提 升的重要内容，也是服务企业提高市场竞争力的重要 手段。由商迎秋、祝合良所*的《服务业品牌建设研 究--以银行业为例》对服务品牌与产品品牌建设的差 异、服务品牌成功的关键因素、强势服务品牌创建路 径等问题进行了深入研究，从服务品牌建设过程人手 ，提出服务品牌与产品品牌建设在品牌化主体、品牌 资产形成轨迹、品牌化过程、品牌价值识别、品牌价 值定位、品牌沟通、品牌价值交付以及品牌形象的塑 造与品牌关系的形成等方面存在差异；在品牌建设差 异分析的基础上，提出了明确的价值观、一致性和体 验是服务品牌建设成功的关键因素；服务品牌建设过 程是一个以共创体验为核心的三角关系建立过程，并 进一步提出了由战略性品牌分析、品牌识别、品牌价 值与定位、品牌内化、品牌传播
吃透客户心理，让每一单都成交 没有难搞定的客户，只有你看不透的心理 掌控客户心理，成为销售风云人物
本书从中国企业的实际出发，参考了国有、私营以及三资企业的不同特点，阐述了客户主管的素质要求、岗位职责，比较全面地介绍了客户主管的具体工作任务和操作实务，对于从事客户管理工作的读者有很好的实践指导意义。
本书通过对人力资源及行为科学理论的梳理，结合呼叫中心运营管理 ( 尤其是人力资源管理 ) 的实际案例对呼叫中心从业者的职业素质、胜任力模型以及职业发展路径进行了详细的阐述。通过本书的学习，将帮助读者从一个合格的呼叫中心从业者的角度来完整认知其未来的职业发展路径，以及在整个职业生涯过程中如何改善和提高自身的素质和技能，从而保持职位的胜任和未来的全面发展，为从业者职业发展做出合理的规划，帮助他们少走弯路，减少失误。 本书中的理论和实际案例对本领域相关读者的职业生涯规划，都能够起到积极的指导作用。
迪士尼卓越的服务课 为您揭示迪士尼的管理艺术，是企业提升服务质量、追求卓越服务的范本，是成就服务行业精英从业人士的好课程。书中没有理论的说教，一个个感人至深的小故事带您感知和体悟那实名如归的“梦之国”的服务精髓。
由罗浩著的用户体验(引爆商业竞争力的新法则)是一个碎了的世界，新规则的出现，让老规矩的控制范围变得狭窄，如果你依旧坚持那些按部就班的想法，就只能活在上个时代里，没资格抱怨互联网把世界撕扯得面目全非你可以无视这些变化，但你会出错没有人一直运气好，频繁出错会死在这个碎了的世界里，用户体验被放大到的高度，黏住用户成了所有企业梦寐以求的愿望当你打开这本书的时候，就找到了黏住用户的多能胶
玛克辛·卡明所著的《成功客户服务实用经典10步骤》提出了创造良好客服所需要面对的挑战，并且提供了一个用以开发以顾客为导向的完整的实践轮廓。无论你是主管、经理、培训师，抑或是一线员工，这10个步骤将帮助你制定一个成功的客服规划。这10个步骤是： 步明确服务动机和任务 第2步为你所在组织定义什么是良好的服务 第3步形成良好的关系 第4步建立可持续的信任关系 第5步使用吸引法则 第6步积极地解决问题 第7步优雅地从错误中恢复 第8步互换顾客和你的角色 第9步当事情变得复杂时保持头脑冷静 0步成为自己 的客户
生飞主编的《服务认证通用知识与技术(服务认 证人员推荐教材)》系统地阐述了服务认证审查员应知 应会的内容，读者可根据具体服务业的特点，以及相 关国家标准、行业标准或认证要求结合使用。在本书 前五章中给出了服务认证有关的通用基础知识，包括 外服务行业发展现状与趋势、服务相关理论与技 术、主要的法律法规与其他要求、服务认证相关技术 标准、服务认证关键技术等知识，并对服务认证试点 的有关案例进行分析，介绍了典型的服务认证关键技 术，易于读者学习和掌握。第六章重点介绍了服务认 证审查员的基本要求和管理内容，包括服务认证审查 员注册级别分类、申请注册的教育经历和工作经历要 求、保持资格要求、个人行为规范等内容，使读者全 面系统地了解有关服务认证相关知识和对服务认证审 查员的基本要求。
夏暎、池云霞主编的《市场营销（第2版）》根据我国职业教育教学的实际情况，并结合市场经济的特点，以介绍市场营销的基本原理，着重分析案例和提高实训能力为主，力争做到理论知识通俗易懂、案例新颖独特，实训内容贴近实际。 全书共分十章。、二章为市场营销概述，包括市场和市场营销，市场分析；第三章为市场营销手段，即市场调查与预测；第四章至第八章为市场策略，包括市场细分与目标市场选择、产品策略、定价策略、分销渠道策略、促进销售策略；第九章为网络营销；第十章为国际市场营销。为便于学生理解，在各章内容前设有知识目标、能力目标、导入案例，各章内容后附有思考题、同步测试、案例分析、实训项目等。 《市场营销（第2版）》可作为高职院校经济管理类各专业教材，也非常适合工科类各专业使用，还可作为在职人员的
玛克辛·卡明所著的《成功客户服务实用经典10步骤》提出了创造良好客服所需要面对的挑战，并且提供了一个用以开发以顾客为导向的完整的实践轮廓。无论你是主管、经理、培训师，抑或是一线员工，这10个步骤将帮助你制定一个成功的客服规划。这10个步骤是： 步明确服务动机和任务 第2步为你所在组织定义什么是良好的服务 第3步形成良好的关系 第4步建立可持续的信任关系 第5步使用吸引法则 第6步积极地解决问题 第7步优雅地从错误中恢复 第8步互换顾客和你的角色 第9步当事情变得复杂时保持头脑冷静 0步成为自己 的客户
