本书结合作者多年来对企业管理的思考和探索实践,展示了客户满意导向的理念和价值观,从客户需求挖掘和定量分析出发,提出魅力质量挖掘方法和顾客导向的产品功能设计方法,论述了集成质量工具的客户满意系统实现方法,并结合实际案例,介绍了详细应用过程。
《优秀客户经理授信业务指引》,是重印超过10次的《优秀信贷客户经理业务指引/基础知识》的全新修订版本,本书兼具理论性、系统性、实务性、通俗性等特点,是银行从业人员学习授信业务的一本读物。全书共分七章,章对商业银行授信政策的意义、原则、分类、风险与防范予以详细诠释;第二、三、四章分别从行业、企业、产品等多个维度,对商业银行的授信业务进行深入剖析;第五章按商业银行授信调查、授信审查、授信审批、授信放款、授后管理、授信回收六个阶段,就客户经理在各个阶段办理业务时的操作流程、注意事项、防范风险等进行全面讲述;第六章从品德、志向、才能、营销、风险等方面,就如何争当优秀客户经理,提出具体指导;第七章对客户经理应具备的其他相关知识进行必要拓展。
生鲜超市员工 1、蔬果篇 了解蔬果每一旬、每一季的美味和知识 掌握让顾客易看、易选、易拿的蔬果陈列技能 熟悉蔬果的标识规则和卖场数据 2、肉禽篇 了解肉禽的每一个部位、每一种用途 掌握畅销的肉禽陈列手法和菜单提案 熟悉肉禽的标识规则和卖场数据 3、水产篇 了解水产的时鲜美味和种类知识 掌握水产的加工流程和陈列技巧 熟悉水产的标识规则和卖场数据 4、日配篇 了解日配的商品知识和制作方法 掌握订货、陈列、促销的各种技能 熟悉日配的标识规则和卖场数据 5、副食调料篇 了解副食调料这一庞大商品群的种类和特征 掌握副食调料订货、陈列、促销的各种技能 熟悉副食调料的标识规则和卖场数据 6、POP篇 从制作到安装,还有各种撩客小妙招 手把手教你打造让顾客开心购买的11种POP广告 轻松实现销售额翻倍、补充
体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(很好或很坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感
随着经济的发展和市场的开发,产品同质化越来越明显,在同样的产品质量和价格之下,客户的诉求更多地转向了产品的体验和服务。如何正确处理客户的投诉,将客户的投诉意见转换成改进产品的有效意见,成了现代企业的客户服务中不可忽视的一环。 本书与更多需要解决客户投诉问题的企业管理者和客户投诉处理实际操作人员,共同探讨了客户投诉处理的方法和心态。希望能够使更多的人学会如何与投诉顾客打交道,让投诉从问题转化成动力。
任何组织都离不开创新,但大多数创新意识刚萌芽就走上歧路。为此作者开创了FORTH创新地图,为企业和产品经理开拓产品和服务创新提供了快速、有效的路线图。FORTH是5个阶段首字母组合:全速前进(Full Steam),观察与学习(Observe & Learn),提出创意(Raise Ideas),创意测试(Test Ideas)和归航(Homecoming)FORTH创新地图是基于实践开发的,在B2B和B2C市场、非营利组织都有成功的应用,是产品和服务创新图书的前沿之作。
客户是企业的重要资产,是企业活力的源泉,客户价值与企业价值密不可分,但客户满意度的提高对公司究竟能带来多大价值,在财务上很难衡量,这就造成了营销和财务上的矛盾。 本书指出了,客户具有长期潜在价值,即客户终身价值,以获得并保留客户为目的的营销支出应当被当作投资而非费用,介绍了简单估计客户终身价值的方法,并为企业管理者提供了一个以客户为基础进行战略规划并建立客户价值的框架。
客户是企业的重要资产,是企业活力的源泉,客户价值与企业价值密不可分,但客户满意度的提高对公司究竟能带来多大价值,在财务上很难衡量,这就造成了营销和财务上的矛盾。 本书指出了,客户具有长期潜在价值,即客户终身价值,以获得并保留客户为目的的营销支出应当被当作投资而非费用,介绍了简单估计客户终身价值的方法,并为企业管理者提供了一个以客户为基础进行战略规划并建立客户价值的框架。