在经济下行期,企业需构建全产业链合作,渠道管理成为关键。本书作者通过服务多家企业,提出一套外部营销体系,旨在赋能渠道伙伴,促进业绩增长。书中提出七个关键步骤:1) 渠道布局,设计渠道数量和质量,先扶持
本书是郑伯壎教授对其过去数十年来的领导研究的总结。透过实际案例,以科普的语言将领导的内涵与精神介绍给大众理解,让读者了解华人文化情境下的领导风格、这种风格的文化来源与内涵,以及对领导效能的影响。