如今中国已成为全球第二大经济体，并在众多创新领域处于领先地位。理解中国作为技术先进的世界强国的新地位及其实现这一地位的途径，对未来的政策制定者和商业领袖至关重要。 《牛津中国创新手册》提供了关于创新在中国崛起进程中的作用的当代权威观点。本手册汇集了来自全球大学和研究机构的六十多位专家，通过批判性分析、政策讨论和对未来发展的见解，描述和剖析了这一现象。本手册涉及中国的发展政策、创新在国家优先事项的地位、国家创新体系的组成部分、有效资源配置等多个主题，聚焦中国经济增长的微观因素，分析创新如何成为可持续发展的关键动力。 随着中国在全球领导力竞争中的崛起，本手册为理解并预测未来挑战提供了宝贵的参考。

本套丛书以场景驱动创新理论为基础，扎根数字时代科技强国建设的实践探索，系统论述场景驱动创新这一数字时代科技强国的新范式、新战略、新方法和新实践，然后从数据要素市场化配置角度，探讨场景驱动的数据要素市场化配置既具备理论研究的前沿特，再以场景驱动创新和产业数字化动态能力为理论基础，系统梳理了产业数字化转型的时代背景、理论逻辑、方法论、关键核心技术创新、组织生态建设和人才培养等关键维度。 《场景驱动创新：数字时代科技强国新范式》一书立足中国式现代化新征程，面向全球数字科技和创新发展前沿，扎根中国领军企业和国家科技创新实践，提出并系统阐述场景驱动创新的理论基础、内涵特征、战略逻辑和实践路径。围绕关键核心技术突破、科技成果转化、人工智能、产业数字化和数据要素等重点议题，选取京东方、三

《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化，在实地调研和数据分析的基础上，从孵化机理分析入手，对孵化器行业的运营模式进行了全面的梳理，提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上，探讨孵化器商业模式的构建与创新规律，为孵化器根据自身特点选取合适的商业模式提供了理论指导。

这本书的作者是worldquant（世界量化公司）的founder and CEO，介绍了worldquant实际应用平台，从 20 到 30 个不同的角度来讨论如何探索和开发量化金融模型，以及其可行性。每一章由不同的人来编写，整体构成一本牛人见解的集合。在量化还没有完成形成成熟市场的前提下，本书是非常有借鉴意义的。这本书学术性不太强，偏重于实际应用平台的介绍。

在《大数据管理 对酒店业实施数据分析》中，凯莉麦奎尔将提供一个工具包来帮助我们所有人，让我们的企业走向战略分析文化的道路。她了解酒店业各公司在竞争激烈的时代正在面临的各种挑战。《大数据管理 对酒店业实施数据分析》前两章提出了酒店发展面临的各种挑战；第三章讲述了如何使数据可视化以使你的分析更有影响力；第四章讲述了管理者如何利用行动分析做决策；第五-十章有针对性地从运营、市场营销、销售、收入管理、绩效部门等方面进行分析阐述，并提出建立自己的分析部门的态度。这些内容对于现代酒店管理是非常必要的。

服务既代表发达国家经济活动中的组成部分，也可能是一个企业的业务中最重要的部分。遗憾的是，传统的服务缺乏像支持产品设计那样的设计方法与工具。本书描述了一种简单而功能强大的服务设计工具：过程链网络(ProcessChainNetwork，P)分析方法。P方法及工具可以记录和分析业务中提供者与顾客间的交互，指出如何通过过程元素的再定位来实现增值。本书阐述了公司如何采用P工具来设计优化的服务运作，以达到的价值目标，从而以低于竞争对手的成本提供优质的服务。

在2016年美国《时代周刊》评选出的“有史以来*影响力的50款电子设备”中，大疆精灵系列无人机是*上榜的中国产品，大疆创新也因此成为在全球范围内备受瞩目的独角兽公司。 本书介绍了大疆创新公司的创业发展历程：从企业创始人和伙伴们组建创业团队、孕育梦想的蹒跚起步期，到跨越瓶颈成为无人机领域的超级独角兽；从引爆好莱坞的产品转型策略到向国际对手说“不”的强势手段；从领航消费级市场到培育行业级市场的布局，再到坚持以人为本、开放共享的生态畅想。 在互联网技术和人工智能迅速发展的新制造时代，创新、产品与营销是每一个创业公司所面临的重要命题。本书通过对大疆公司创业经历的全方位呈现，旨在使读者能够从这一案例中汲取创业创新思维，在商业哲学、产品制造等方面有所学习与借鉴。

《综合部管理关键点精细化设计》从综合部的具体管理业务入手，结合风险控制、流程控制两大维度，科学提炼了综合管理过程中的关键点，构建了综合部业务关键点管理体系。本书内容具体、全面。作者围绕企业文书印章管理、行政人事管理、网络管理、办公用品管理、车辆调度管理、治安保卫管理、后勤保障管理、党务工作管理、工会工作管理九类综合管理业务，提炼了31个综合管理业务关键点，并明确了每项管理业务的控制要点，为读者提供了非常实用的控制流程、工具表单、管理制度的模板，可以帮助企业对综合管理关键点进行全面控制。 这是一本全面提升企业综合管理水平的指导用书，适合企业中高层管理人员、综合管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读并使用。

2015年12月21日，香港交易及结算所有限公司全资属公司香港联合交易所有限公司（简称联交所）发布《环境、社会及管治报告指引》（简称“ESG指引”），该指引发布实施以来，已经对联交所上市公司的ESG信息披露产生了直接影响，披露ESG报告（具体名称包括社会责任报告、可持续发展报告等）已经从可选项变成了必选项，“不遵守就解释”成为联交所上市公司披露ESG信息的底线。本书以ESG指引为主线，以学习ESG管理与信息披露实务为目标，结合编制ESG报告的实际经验，参照ESG指引要求，从整体介绍、指标解读、案例展示、管理信息系统四个维度展开论述，对ESG指引是什么、企业和组织如何导入ESG指引、如何运用ESG指引、如何披露ESG信息展开了系统论述，帮助企业提升ESG管理与信息披露能力。

本书有别于其他参考类手册。它不仅收集了关于战略管理的研究评论和已发表过的文章，而且涉及很多战略学者的原创性研究成果。在本书的前几章，这些战略管理学者提供了与该领域相关的主要思想和理论知识。研究学者通过自己的视角探讨了战略管理的理论背景，同时引进了一些新的想法，这些都将会影响该领域未来的研究方向。本书是学生、学者、职业经理人、MBA和EMBA的重要参考工具。

《战略供应链管理（原书第2版）》一书可指导企业通过实现供应链的每一个核心流程，包括计划、采购、制造、交付和退回，从而创造价值与获取竞争优势。书中，作者解说了战略供应链管理的动因和原则，用引人入胜的方式和贴近的案例清晰地为读者展现了一套缔造供应链绩效的重要策略和强有力的组织和实施方法。全书将这套重要策略和方法与国际供应链协会认证的国际标准的供应链运作参考模型（SCOR）有机融为一体，同时还列举了大量的企业实例。 《战略供应链管理（原书第2版）》一书适合企业高层管理者、供应链管理从业人员、供应链相关理论研究者、大专院校管理专业师生和管理咨询人员阅读。

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《孵化器运营与商业模式研究》关注到孵化器行业的这一变化，在实地调研和数据分析的基础上，从孵化机理分析入手，对孵化器行业的运营模式进行了全面的梳理，提出基于资源外取的孵化网络运作模式是孵化器行业未来发展的趋势。并在分析商业模式的构成要素及匹配关系的基础上，探讨孵化器商业模式的构建与创新规律，为孵化器根据自身特点选取合适的商业模式提供了理论指导。