本书旨在引导有志于从事财务电算化的人员和有财务电算化知识的人员入门并帮助他们提高工作效率。本书以金蝶K/3财务软件12.0版为蓝本,是广大财务工作者学习电算化知识的工具宝典,主要内容包括:金蝶K/3安装流程、账套管理、设置、总账管理、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、现金管理、工资管理、报表管理、金蝶K/3实验例程等。每部分均配有相应的具体操作步骤。 本书实例丰富、布局合理、图文并茂,叙述内容深入浅出,注重理论与实际操作相结合,涵盖金蝶K/312.0版进行财务处理的难点和热点。本书适合有财务基础知识的人员用来进行会计电算化学习,也可作为广大会计工作者和从事财务工作的爱好者的自学教材,同时也可以作为各类大中专院校及培训班的教辅教材。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
本报告共包含两个部分。部分是总报告。总报告分析了数字时代测绘地理信息工作面临的新形势,总结了测绘地理信息工作发展现状,剖析了存在的主要问题,提出了数字时代测绘地理信息工作高质量发展的有关建议。第二部分是专题报告,由数字基础设施篇、数据资源篇、数据安全篇、数创科技篇、基础制度篇和应用篇等六部分组成,从不同领域和角度分析了在数字时代如何推动测绘地理信息行业高质量发展。
《SAP ERP财务:配置与设计(第2版)》由浅入深、由易到难地对SAPERP财务进行了讲解,包括SAP概览、SAP企业结构、SAP ERP财务会计全局设置、新总账、应付账款、应收账款、资产会计、SAPERP财务中的成本控制、SAP ERP财务的集成、数据迁移、期末结账、SAP ERP财务报告、SAPERP财务的实施和支持等内容。 通过《SAP ERP财务:配置与设计(第2版)》,可以掌握设计和配置一个SAPERP财务实施所需要面对的最重要的问题。这本书的第2版进行了的更新,提供了更全面、更详尽的内容,从SAPERP财务的常用功能以及它们是如何适应SAP环境的,到新的SAP总账如何工作等。 这是一本非常宝贵的、面向实务操作的参考用书,覆盖了理解和配置SAPERP财务所必须掌握的各种技巧、工具和知识。《SAPERP财务:配置与设计(第2版)》适合于已具有SAP基础的读者,包括在SAP平台下进行相关工作的咨询人
70多年前,这个星球上极为聪明和智慧的头脑,时常聚集在纽约比克曼酒店,讨论后工业时代层次的科学问题,其中包括冯·诺伊曼、图灵、维纳和香农等人。在一次讨论中作为信息史上划时代的杰出人物香农指出,信息的意义就在于消除对未知世界的不确定性,建立的世界观和方法论。 从20世纪中期开始,信息成为衡量经济发展和科技进步简单而直接的指标,深刻影响和决定着我们的生活。我们能够说得出来的对人类产生巨大影响的发明创造,一大半都和信息有关,包括电报、电话、电影、无线电、大众传媒、计算机、移动通信、卫星技术、互联网等。可以讲,信息技术的发展历史,就是半部技术和商业进步的历史。 本书将信息的发展史分为自发和自觉两个阶段,对信息发展脉络进行了详细地梳理,为我们了解信息的本质和发展规律提供了一个全新的框架和视角
国家公共文化云是落实国家文化数字化战略的各项要求,统筹推进国家文化大数据体系,推动公共数字文化服务高质量发展的具体举措。依托已有的公共数字文化工作基础,国家公共文化云汇聚整合了地方公共数字文化资源,聚合实现直播共享、资源点播、活动预约、场馆导航、艺术培训等服务。《公共文化云平台共建共享与智能服务》一书围绕公共文化云平台的共建共享、智能服务的实现机制,从理论到技术再到实践,进行了全面的研究研发和阐述,希望本书能对提升公共文化服务质量、提高全民艺术普及水平起到重要的作用。
在这个时代,大数据作为一种新产品或服务,已经成为推动社会发展的重要力量,正深刻地影响着各行各业,改变着人们的生活、学习、工作模式。然而,现有法学研究对于“大数据”仍显陌生,不仅各方观点分歧重重、远未达成共识,相关成果也不够丰富。而在法律制度供给方面,则更显匮乏,称其“捉襟见肘”亦不为过。《知识产权视野下的大数据》围绕“大数据”这一主题,条分缕析、层层推演,从对大数据本身的物理描述和价值表达出发,分析其与知识产权制度的关系,指明知识产权制度处理“大数据”相关问题的理论进路与现实路径,具有显著的创新性,也有较高的理论和实践价值。
本书包括总报告和专题报告两部分内容。总报告分析了“两支撑 一提升”的内涵,研判了“两支撑 一提升”提出的必要性,提出了实现“两支撑 一提升”的具体政策建议。专题报告由支撑经济社会发展篇、支撑自然资源管理篇和能力提升篇组成,从不同领域和角度分析了如何坚持“两支撑 一提升”定位,实现测绘地理信息行业高质量发展。本书反映了2022年测绘地理信息行业关注的重点和热点,视野宽阔、观点新颖、内容丰富、数据翔实,具有的指导性和可读性。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解
《大数据--你的规划是什么(2013.4)》以大数据为主题,文章包括大数据:你的规划是什么、激活C级高管:夯实大数据分析、构建数据驱动战略:关键、转型重组扭亏为盈:着力打造中国企业升级版、转型中的中国零售银行业等。作者为麦肯锡全球各分支机构的董事和顾问等。《大数据--你的规划是什么(2013.4)》可供中国企业高管和相关研究人员参考、阅读。本书由王磊智主编。
本书共10章,讲述了连续与离散系统模型、灰色系统、人工神经网络、马尔可夫链、回归分析、层次分析及模糊评价、Agent复杂系统建模、系统动力学等基本理论在供应链复杂系统建模与仿真中的运用。本书的特色在于注重核心概念、思维方法的阐述,将一些成熟的方法及原理与供应链复杂系统的建模与仿真进行有机结合,同时兼顾基本工具与模型设计的应用,内容上深入浅出,倡导启发与探究式教学方法。本书是供应链复杂系统仿真领域中一本实用、新颖、全面的读物,可作为高等院校管理科学与工程、经济学、社会科学、系统工程等专业研究生的,也可供管理科学、系统科学、复杂性科学等领域研究人员参考。