《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容,通过 风险点 关键点 制度 流程 文案 表单 的结构模式对其内容进行了完整地呈现,为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采购业务全流程风险管控工作手册》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,也适合高校采购相关专业师生阅读与参考。
《军事信息管理学概论》在总结中外军事信息管理理论成果和实践经验的基础上,面向新军事变革、军事斗争准备和军队信息化建设发展的需要,系统、深入地探讨新形势下军事信息管理的基本原理、特点规律、目标任务和技术方法等重要理论和实践问题,尽可能反映当今世界军事信息管理研究的进展、成果,为军事信息管理学科建设和应用型人才培养提供科学指导,为军事信息管理实践提供理论依据,也为促进军事信息向军事信息资源转换并形成军事信息优势提供技术支持。《军事信息管理学概论》共分为三个模块展开讨论,即军事信息管理的基础理论、军事信息管理的基本要素、军事信息管理的应用体系三个模块。《军事信息管理学概论》在着眼推进新军事变革和打赢信息化战争要求的前提下,针对已经显现的现代军事信息管理实践端倪,在国内外现有军事信
企业“家”文化是企业发展的灵魂,也是企业管理发展的阶段。绩效、SOP、岗位职责、精益生产、6S、 等管理思想方法是支撑企业“家”文化管理体系的身躯;ERP、OA、PDM、MES、HR 等管理软件是支撑企业“家”文化管理体系的骨架。以上这些管理思想、管理方法和管理软件相互融合成为一个整体,才能最终实现“家”文化管理体系的建设。 本书是一本通俗易懂、图文并茂的企业管理类书籍,通过漫画的形式对企业“家”文化的建设做出了详细解读,在讲解管理软件的搭建方法时,穿插了一些灵活的行业案例或某个企业的实际案例,非常适合各中小企业的各级管理者和员工学习和使用。当你和你的团队能够通过本书改变企业陋习并提升管理效率的时候,你将有可能成就一段辉煌的职业生涯。
管理信息系统作为管理领域的一门重要课程,也是工商管理硕士(MBA)核心课程之一。本书在综合了目前主流教材特点的基础上,结合编者十余年MBA课程教学实践,采取了管理信息系统经典的理论体系和框架,做到深入浅出,理论和应用结合,内容和形式上都作了许多创新。全书共分为七章,从管理信息及管理信息系统的基本概念、信息处理技术等基础知识入手,较为系统和完整地讲解了管理信息系统的战略规划、系统分析、系统设计,再到系统实施、运行与评估等一系列相关理论和应用知识,最后还简要介绍了管理信息系统的发展方向,能够帮助学生从无到有,从一般性了解到理论与实践相结合的系统性掌握有关管理信息系统的理论知识和应用技能。每章都配有相应的案例和复习思考题,充分考虑了经济管理类学生的知识结构特点,内容上浅显易懂且富有趣味性
本书主要从以下四个方面展开档案数据管理与长期存储的研究: 第一,对存储介质耐久性进行详细分析,明确了哪些存储介质适合长期保存,为档案数据长期保存存储介质的选择提供了重要的参考依据。 第二,从管理策略和技术策略两方面提出档案数据长期保存策略。本书提出了档案数据长期保存的框架,明确档案数据长期保存策略包括战略规划、管理策略和技术策略三方面,本书的研究重点放在管理策略和技术策略这两个方面。本书从数据管理、载体管理、环境管理三个部分提出了详细的档案数据长期保存管理策略;同时,通过对长期保存技术的研究,从备份策略、载体迁移策略、格式转换策略三个部分提出了档案数据长期保存技术策略。 第三,结合上海市区两级综合档案馆档案数据保管现状,提出了电子档案备份中心建设方案。按照档案数据长期保存的总体
构建人力资源管理系统,必须以形成系统的功能和机制,产生机制的力量,提高人力资源效能为目标。只有选择好、构建好和优化配置好人力资源管理系统,才能形成良好的人力资源管理系统的功能和机制。本书从人力资源诊断与治理模型(PRC模型)出发,以人力资源管理系统构建、人力资源度量以及人力资源效能整合为主线,着重从六个方面研究人力资源管理机制创新与变革的一般模式,包括人力资源管理系统的功能与机制、人力资源管理系统的分类与功能比较、人力资源管理系统的有效性评价与验证等。本书提出了人力资源成熟度(P RAO模型),人力资源胜任力指数(chnstone指数)和人力资源平衡计分卡(C HRBS)等重要模型,提供一套系统分析问题和解决问题的方法论,为企业人力资源管理机制创新和进行战略人力资源管理提供一种新的思路。本书适合作为
在今天的全球化时代,在学习型组织建设和学习型社会创建的过程中,我们到底应该如何理解组织的心灵和精神修炼,如何以一种新的方式融合科学和灵性如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识 本书是作者多年来运用平衡与链接的规律,深入人心对意识与潜意识进行研究与探讨,形成了自身完整的“组织修炼”体系,对学习型组织的修炼效果显著。
构建人力资源管理系统,必须以形成系统的功能和机制,产生机制的力量,提高人力资源效能为目标。只有选择好、构建好和优化配置好人力资源管理系统,才能形成良好的人力资源管理系统的功能和机制。本书从人力资源诊断与治理模型(PRC模型)出发,以人力资源管理系统构建、人力资源度量以及人力资源效能整合为主线,着重从六个方面研究人力资源管理机制创新与变革的一般模式,包括人力资源管理系统的功能与机制、人力资源管理系统的分类与功能比较、人力资源管理系统的有效性评价与验证等。本书提出了人力资源成熟度(P RAO模型),人力资源胜任力指数(chnstone指数)和人力资源平衡计分卡(C HRBS)等重要模型,提供一套系统分析问题和解决问题的方法论,为企业人力资源管理机制创新和进行战略人力资源管理提供一种新的思路。本书适合作为
《ERP沙盘模拟实训教程》共八章,一、二章介绍了ERP沙盘模拟的概念、主要内容及业务流程;在此基础上,以制造企业为例,第三、四、五、六章介绍了仿真企业物理沙盘模拟运营和电子沙盘模拟运营两种具体操作,对沙盘模拟教学组织进行了详细的阐述;第七、八章则更进一步介绍了在ERP沙盘模拟运营中如何进行战略规划、经营绩效评价与分析。《ERP沙盘模拟实训教程》立足教学,突出实用,适用于财会类、企业管理类、市场营销类专业相关课程,是一本内容新颖的实用型。
本书综合考虑了经济管理类各专业对管理信息系统课程的教学要求,共分为四篇。上篇,结合企业所面临的内外部环境和决策特点,对新经济环境下的信息管理及信息系统对企业的影响进行全面阐述。中篇,结合实际案例,对管
构建人力资源管理系统,必须以形成系统的功能和机制,产生机制的力量,提高人力资源效能为目标。只有选择好、构建好和优化配置好人力资源管理系统,才能形成良好的人力资源管理系统的功能和机制。本书从人力资源诊断与治理模型(PRC模型)出发,以人力资源管理系统构建、人力资源度量以及人力资源效能整合为主线,着重从六个方面研究人力资源管理机制创新与变革的一般模式,包括人力资源管理系统的功能与机制、人力资源管理系统的分类与功能比较、人力资源管理系统的有效性评价与验证等。本书提出了人力资源成熟度(P RAO模型),人力资源胜任力指数(chnstone指数)和人力资源平衡计分卡(C HRBS)等重要模型,提供一套系统分析问题和解决问题的方法论,为企业人力资源管理机制创新和进行战略人力资源管理提供一种新的思路。本书适合作为
书中我们阐述了整个数据分析生命周期、解决技术、用途、运营、治理、战略以及更多其它内容。他们为了利用专有数据、获取一个全新的360度客户视角、以各种可行的方式投入测量工作、优化“次优报价”、在产品规模应用数据分析、使用云计算资源和将数据分析直接和业务绩效相联系提供了各种可行的解决方案。之后,在整整一章有关数据分析中重要的“人”方面的内容中,他们讲述了从构建和治理数据分析型组织到整合数据分析于整个全球性业务之中这个过程里的每一件事情。
互联网信息技术的落实和应用大大提高了企事业单位财务管理工作的效率和效果,但与此同时,随着企事业单位等组织机构的扩大和发展,也给其财务管理工作带来了新的挑战和冲击,抓住机遇,迎接挑战,成为了企业财务工作人员在内的所有员工的努力方向和目标。《 互联网 时代下的财务管理》结合 互联网 时代的特点,就企事业单位财务管理工作的目标、原则、内容、方法、效果等内容进行了重点阐释并进行了比较分析。