本书是“十三五”职业教育国家规划教材。 本书是在第二版的基础上修订而成的。本书主要内容分为六个项目，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业重组前的调研、模拟企业经营运营规则、新商战ERP竞争模拟对抗、企业经营成果分析以及新商战工具表制作和应用。在附录中，本书介绍了沙盘模拟的应用表格，分享了用友沙盘大赛夺冠心得，以及总决赛规则。这七个部分涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧的所有环节。同时面向大赛实际操作，满足读者对于“课赛融通”教材建设的需求。 本书首先可以作为高等职业院校有沙盘的实训教材，也可以作为高等职业院校全国沙盘大赛前冲刺辅导之用，同时，本书可供社会人士了解沙盘以及具体管理工作。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户 大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行 好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户 大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行 好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
《ERP沙盘模拟实训教程/应用型本科院校“十二五”规划教材·经济管理类》基于工作过程系统化的思想，将ERP沙盘实训教程的内容设为5个项目，每一个项目都列出了详细的实训内容。项目1对ERP沙盘模拟进行简单介绍，让学生理解课程实训模式；项目2系统地介绍了ERP实物沙盘经营的相关信息；项目3介绍了ERP电子沙盘经营；项目4重点分析解密企业经营；项目5从沙盘竞赛战术经验和常用策略等方面介绍运营实战。《ERP沙盘模拟实训教程/应用型本科院校“十二五”规划教材·经济管理类》适用于高等学校经济管理类专业本科学生，以及在职培训的经济管理从业人员学习使用。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户 大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行 好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
《ERP原理与应用（第三版）》以工业企业中拉链行业实施信息化历程为主线，勾勒了从传统手工管理到ERP管理的渐进过程， 全书共三篇。篇企业业务流程运作与优化，主要在对企业传统业务流程分析的基础上优化重组企业业务流程；第二篇企业业务流程沙盘体验，主要对重组后的企业业务流程借助企业经营管理，模拟沙盘进行有效体验：第三篇ERP系统应用，主要依据企业业务运作实际，进行ERP系统应用。 本教材充分汲取前两版教材在编写思路、内容、体例和结构等方面的创新，对全部的情境设计、实训体系和知识体系进行调整，精简企业传统业务流程分析和重组内容，重新梳理企业业务流程应用体系，并增加开篇情境和单元情境分析等架构体系。全部情境来源于实践，回归于实践，使读者在情境中学习并体会。
本书从应用型人才培养的需要出发，结合会计信息系统课程较强的实践性特点，注重可读性和可操作性，力求体现原理与应用、信息技术与会计核算的有机结合，既反映信息系统的理论体系，又能清晰地描述计算机会计信息的发展与会计信息系统实际处理方法。本书体系结构完整、系统、全面，基本概念清晰准确，针对会计和计算机的交叉学科知识进行了深入浅出的讲解，通俗易懂，具有可读性与实用性并重的特点。
教材以学生自主创立一家制造企业为实验模拟背景，教材由背景篇、实验平台篇、实战篇和案例篇四个部分组成。 （1）背景篇主要介绍了ERP和VBM的核心管理思想；包括ERP内涵、VBM内涵两方面的理论知识。 （2）实验平台篇主要介绍了用友电子沙盘运营负责、运营流程和系统操作方法；包含六大任务，任务一企业经营沙盘认知，介绍ERP沙盘的产生、发展及模拟教学情况；任务二模拟企业认知，包含模拟企业介绍、企业财务状况、及模拟企业产品、市场和技术发展预测；任务三模拟企业营业学习，包括年初、四个季度、年末工作任务流程的学习；任务四商战实验教学软件的介绍；任务五运营规则的学习；任务六经营结果的评分规则及其计算。 （3）实战篇主要包括组建团队、市场预测图解读、6年的企业经营；其包括三大实验，实验一组建团队实验，实
《ERP沙盘模拟实训教程(第2版)》以金蝶软件(中国)有限公司的ERP沙盘模拟教学系统为平台组织编写，由理论和实训操作两大部分组成。理论部分主要包括ERP沙盘模拟介绍、模拟企业概况、模拟运营规则、初始年模拟运营、企业经营管理分析、ERP沙盘实战案例分析、电子分析工具介绍等内容；实训操作部分主要包括企业运营过程记录表及财务报表、竞标投入单、生产计划及采购计划单、实训报告样本等内容。 本书系统性、实用性强，遵循沙盘教学的一般规律，依据沙盘课程“导入——操作——分析／点评——总结”的教学过程安排内容。 本书可作为经济管理类专业本(专)科生、研究生教学的教材使用，也可以作为企业岗位培训的教科书。 本教材提供配套教学资料。
本书是以金蝶企业的ERP沙盘为实验环境，结合编者从事ERP沙盘教学和指导沙盘比赛的经验而编写的。全书共分为五篇：背景篇主要介绍了ERP的概念和发展历史；实验平台篇详细介绍了金蝶ERP沙盘教具的使用、模拟企业的初始概况、经营流程、各类经营规则等；实验篇由组建团队、企业模拟年运营、解读市场预测图和企业经营模拟四项实验构成，重点是使学生掌握企业经营管理的全过程，懂得企业科学决策的重要性；知识篇介绍了高质量完成实验任务要求学生必须具备的相关理论知识，包括团队、财务报表、市场预测、计划管理、营销管理、预算管理六个方面；案例篇介绍了三个典型的企业案例，对学生ERP沙盘课程学习有一定的借鉴意义。另外，附录部分给出了有效开展ERP沙盘教学所需的教学资料。
本书是以企业实物沙盘的模拟过程为基础编写的。实物沙盘学习过程比电子沙盘更直接、更生动，与实际企业管理过程更接近，模拟后学生的感觉更深刻。为了更好地控制学生的学习过程，便于学生记录自己的学习操作过程，第三版增加了部分实训操作表格和分角色操作过程记录表，这些表格有助于减轻教师和学生的负担，提高模拟过程的有序性，使教材的实用性更强。本书根据在实际教学中指导学生的实际情况，参考了大量相关教材并在用友公司的大力帮助下，针对财经院校学生的特点而编写的。
本书是配合《管理信息系统》教材编写的课程设计指导与习题教程，其内容是根据*管理科学与工程类教学指导委员会提出的“管理信息系统课程的教学基本要求”设置的。无论课程设计案例还是习题汇编都强调可操作性，同时强调内容上的连续性，以便使学生通过实践环节能亲身体会管理信息系统的方方面面。 本书共分为两个部分，部分是课程设计指导，汇集了多个模拟实际业务的系统分析设计案例，充分利用现代信息技术和学生建立教与学的互动关系，理论与实践相结合，促使学生通过调研查找资料和课程设计加深对理论、方法和技术的理解和应用，持续提高学生对知识的实际应用能力。第二部分为习题教程，汇集了教学和科研中提炼出来的大量习题，内容紧密结合管理应用实际；题型采用选择题、填空题、判断题、名词解释、简答题和应用题等多种
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户 大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行 好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户第一大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行更好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
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对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户第一大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行更好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户第一大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行更好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
对各银行来讲，目前ATM自助渠道仍是客户 大交易主渠道，其发展变化直接而深刻地影响了银行的服务形式，乃至整个银行网点渠道的建设及运营管理模式。但随着移动互联等技术的快速发展与应用，ATM自助设备与银行网点发展都面临着巨大挑战，迫切需要加强专业策略分析与规划研究。 本书从ATM自助设备的历史演进入手，在客观分析了ATM自助设备现阶段价值的基础上，着重论述了银行ATM自助设备管理所涉及的选址布放、功能产品建设、网点发展与服务销售流程管理、现金管理及清算、内部及外部风险控制、运营成本效率管理等各方面策略及措施，总结形成了较为完整的ATM自助渠道建设及管理体系。实践性、实用性强，对各银行 好开展自助渠道建设、推进移动互联时代的网点智能化转型具有很强的参考价值。
