本书记载了作者从在纽约进入高盛开始，到回到日本高盛作为并购顾问参与的众多企业并购案的亲身经历，内容包括作者在高盛与众多国际的著名管理者的交往经历，日本公司内部的资金、政治、竞争等不为人们所知的逸闻趣事。 书中展现了作者作为并购顾问利用公司法、金融商品交易法、日本国税厅公告、金融理论等各种手段促成并购交易的经历，勾勒了智慧和力量 综合实力 体现的企业并购的场景。 作者所参与的大型并购案包括：罗氏制药的中外制药收购，NKK与川崎制铁合并，GE capital的日本租赁的租赁事业收购，戴姆勒-克莱斯勒投资三菱汽车，DDI、IDO与KDD三家企业合并为KDDI等。
收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。 本书选取了2017年发生在中国证券市场的40宗典型并购案例，通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的*创新的并购技巧、*有效的融资方式等。 本书检索了2017年全年中国上市公司所有并购交易活动的案例，从上市公司并购交易的规模、行业分布、地区分布、并购溢价率、并购融资方式、并购主体性质、并购热点等各个维度系统全面展示中国上市公司并购交易的特点。
《立信会计产学研基地建设项目：企业并购与合并报表实验教程（第2版）》实验案例素材完全来自上市公司实务。上市公司和拟上市公司需要解决大量新颖、复杂的会计与财务问题，具有显著的实践优势和丰富的案例资源，从上市公司公开披露的信息渠道，收集一批当前上市公司的并购重组及合并财务报表典型案例，作为开发实验项目的基本素材，可以使实验教学贴近会计实务前沿，具有现实意义和新颖性。由于实验案例的典型性和新颖性，在研究上市公司企业并购和合并报表会计实务方面具有独特的优势，可以为实验课程的扩展及相关理论与实务的研究提供广阔的空间。
《品谈ISBP745》一书围绕鲜活生动的银行信用证审单实务，在“不符点是否存在”的意义上，本着“信用证服务贸易”的原则，从贸易、结算、运输、保险和法律多个视角，结合精心整理编排点评的319个经典案例，深入浅出，与您一同品味信用证审单的艺术，为您逐段解读国际商会2013年“信用证审单国际标准银行实务”的出版物——《ISBP745》。 《品读ISBP745》可作为银行审单、企业制单和大学院校师生的作业和培训教材。也可作为国际商事法律咨询、案件审理和学者研究的参考工具书。
本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历，服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。 本书特点： 1. 模型化 书中归纳了股权架构的9种应用模型，不仅可以让读者快速理解股权本质，还可以让股权设计变得更高效。 2. 系统性 本书打通了法律、财务、税务、管理4个领域的边界，避免了股权设计中“只见树木不见森林”的误区 。 3. 场景化 以30家名企案例贯穿始终，让读者在似曾相识的场景中产生共鸣，启发其思考。 4. 实操性本书作者拥有律师、注册会计师、注册税务师执业经历，服务过联想控股、拉卡拉等百余家公司的股权设计项目。本书是其15年实战经验的系统总结。 本书特点： 1. 模型化 书中归纳了股权架构的9种应用模型，不仅可以让读者快速理解股权本质，还可以让股权设计变得更高效。 2. 系统
文化企业具有不同于传统企业的特点。《文化企业并购案例解析》一书，从近年来国内众多文化企业并购案例中选取不同主题、不同特点的典型案例进行剖析与思考。每个案例包括引言或背景、并购双方简介、并购历程梳理、分析与评价、讨论与思考等部分。本书既可以为政府有关部门和文化企业提供决策借鉴，也可以作为文化产业研究领域学者和学生的重要参考书，还可以作为文化领域培训教材或阅读资料。
举牌就是投资者持股超过总股本5％时，按照法规要求做出公告，是二级市场并购的必经程序。作为一种更公开透明的资本运作模式，每一次举牌，尤其是产业资本争取控股权的举牌，都伴随着收购与反收购惊心动魄的较量，同时也带来股价的大起大落。可以说，举牌是一种阳光下的资本战争。 本书讲述的正是“举牌的江湖”。本书回顾了中国股市二十年来关于举牌的各大事件，分析了其中的成败得失，力图为您展示一幅中国股市举牌案例全景图。 上市公司大股东、高管可以从本书案例中找到适合自己的防御策略和反收购的方法；中国小股民可以通过本书找到股权之争带来的获利机会；有实力、有资金，并且有二级市场收购意愿的机构和个人可以参考已有的举牌模式，制订自己的举牌方案。 举牌的江湖是资本说话、实力说话的江湖。而这些发生在我们身
《外资并购与我国产业安全研究案例》共包括11个外资并购案例。案例范围既涉及钢铁、工程机械、金融等关系国民经济命脉的重要战略性行业，同时也包括酿酒、饮料、食品制造、小家电等非重点行业；既包括成功执行的外资并购案例，也包括终未能如愿实施的外资并购案例；所涉及外资并购目标既包括上市公司，也包括非上市公司。
本书解读了并购企业的文化整合、融合基本理论，介绍了推进企业并购的文化整合、融合实操路径与方法，分析了近年来企业并购中文化整合、融合的典型案例，希望帮助读者认识企业并购过程中文化重塑的重要性及实现路径，把握并购企业文化运动的发展规律。
本书在全球文化大融合的时代大势推动下，吸取美国、日本跨国并购的相关经验，运用道本文化的逻辑思维整合框架，从中华文化中寻找独特的文化因子，以中国企业跨国并购为落脚点，以成功、失败对比案例为基础，寻找中国企业与西方发达国家企业文化对接的桥梁，探索中国企业跨国并购文化整合的规律与原则，构建中国企业跨国并购文化整合的理论模式。
本书将并购理论与中国企业界丰富且鲜活的境内或跨境并购重组案例紧密结合在一起，以真实故事记录我国优秀企业的成长，剖析杰出商界领袖的智慧，展现实业+资本的力量，着重阐述我国企业并购重组的逻辑，并为读者介绍我国企业境内或跨境并购重组面临审批程序、监管要求，以期使读者对国内外相关制度环境以及市场风险有一定了解。
《政府干预、内部人控制与企业多元化并购》立足于我国经济转型的制度背景，研究政府干预和内部人控制对国有企业多元化并购行为的影响。在梳理、归纳相关文献后，总结出政府干预、内部人控制影响多元化并购的四大理论基础，从实践角度分析7政府干预和内部人控制影响多元化并购的制度背景。同时，从规范和实证两个角度，利用独立样本检验、配对样本检验、中介效应分析、Logistic回归、多元线性回归、事件研究、因子分析等方法-探讨了政府干预和内部人控制对多元化并购类型的影响、对并购对象选择偏好的影响以及对长、短期绩效的影响。
纵观众多企业的发展史，一个共同的规律就是许多企业都是从产品经营起家，经过长期的积累和发展，在行业內达到一定水平和规模之后进行资本运营，通过融资、上市、井购等一系列资本运营手段，逐步实现从产品经营到资本运营的成功跨越。融资、上市、并购是企业发展成长过程中的三部曲，也是股东、管理层为关注的问题。并购重组是通过对现有企业的股权、资产等资源的重新组合、配置，通过兼并、收购、重组或分立等整合手段，以达到资源优化配置、经营能力增强、管理改善的目的。 公司并购作为一种商业行为，并购交易的对象又是一种特殊商品，目标公司一般是集技术、人才、设备及市场为一体的综合产品，比单个产品乃至专利技术等无形资产的交易要复杂得多，企业并购就其实质而言，就是企业之间权益、要素重新分配和组合的过程。 本书
本书的研究是以理论模型为主要对象的，以博弈论为研究工具与方法论，综合运用产业组织理论和福利经济学的基本理论，对已有的兼并理论模型进行拓展性的再研究，得出了理论性的结论命题，并辅以简要的数理分析和定性分析，以验证自己的观点。
本书具有如下特点： （1）案例有趣、真实与新颖。有趣是指每一个案例都富有悬念，在一系列的争论中阐明企业并购与重组中所面临的主要会计问题，引导读者设身处地从会计主管、财务总监、审计主管、投资者以及监管机构等不同的角度对相关会计问题与原理进行深入的思考。真实是指案例素材来自于本书作者经办的业务或上市公司公开的信息披露。新颖不仅指案例的资料来自于当前*的实务，而且案例所运用的原则或原理来自于目前*的会计准则与规范。 （2）注重会计职业判断。本书从企业财务报告确认与计量的角度分析企业并购重组的交易，基于实质重于形式原则，揭示交易的动机与后果。本书的案例大多是探索性的，其解决方案并非，会计人员与审计人员需要充分地运用会计职业判断，理解不同并购重组交易的特征及其所适用的会计原则，识
本书通过详实的成功案例分析，分别从并购整合前的准备工作、企业文化整合、人力资源整合、财务整合、组织与制度整合、企业未来发展战略整合、整合后的修正工作等几个方面，具体论述了实现“整合”目标模式的具体途径和有效方法。
本书将研究领域聚集到资源型企业，采用*数据，选用HHM-RFRM的方法对海外并购的风险进行识别和过渡，进而提出风险防范的具体措施。
兼并重组是企业发展的重要手段，通过这种方式企业可以在规模和结构上得到广泛而快速的发展，但是实证研究表明，企业往往无法实现兼并重组的目标。 《兼并重组：企业外部扩张管理/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》的重点是介绍企业兼并重组和其他联合方式是如何发起、计划和实施的，作者兼顾战略和财务两个方面，全面介绍了兼并重组的有关内容，同时作者也注重在《兼并重组：企业外部扩张管理/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》中体现*研究成果。无数案例使得读者能够获得有关兼并重组的生动知识，从而能够应对兼并重组过程中遇到的有关问题。 《兼并重组：企业外部扩张管理/普通高等教育“十二五”商学院精品教材系列》原作者分别来自德国著名的综合性大学和一流的商学院，保证了《兼并重组：企业外部
