为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代*标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司？ 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、亚马逊和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里？本书介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新观点。作者还向管理
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代 标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个 创新的公司？ 为什么 能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长 公司的创新和增长到底来自哪里？《沃顿商学院创新课（凭借创新实力获得加速增长）》介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·S.戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜
本书主要介绍了羽衣甘蓝、球茎茴香、黄秋葵、红梗叶忝菜、菊芋、荠菜、空心菜、冬寒菜、紫背天葵、香椿、香芹菜、罗勒、荆芥、薄荷、紫苏、韭葱、芦笋、香芋、山药、婆罗门参、樱桃萝卜、根芹菜、牛蒡、水芹、荸荠、慈姑、水蕹菜、茭白、芡实、莲藕、菱角等31特种蔬菜的形态识别、优良品种、特种栽培技术、主要病虫害的防治技术、贮藏加工技术等，全面地总结了当前特种蔬菜的栽培新技术和病虫害防治实用技术。 本书通俗易懂，内容丰富，技术先进，可操作性强，是特菜生产的实用性和创业手册，适合广大菜农、基层农业技术人员和农业院校蔬菜种植、植保等相关专业师生参考。
本书紧扣创业教育教学基本要求和教学大纲，重点介绍了创业精神与人生发展、创业者、创业团队、创业机会与创业风险、商业模式开发、创业资源的整合与开发、创业融资、创业计划的撰写与展示、新企业的开办与管理等内容。在配备大量创业案例的同时，本书突出了创业学研究领域的成果和前沿问题，并结合大学生实际，精心设计了创业实训内容。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。安全管理主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于 安全状态的根本环节。本书编写组编著的《新编企业安全管理指南》全面梳理企业安全管理各项工作，可作为企业管理人员、技术人员以及广大员工培训使用。
本书创新思路，改变传统教材简单堆积罗列知识的方式，以网络创业的过程为主 线，主要介绍了网络创业的基本思维、知识技能、管理模式等，共分为5个项目，具体 内容包括网络创业概述、互联网思维、网络创业模式、
《互联网创业导航》探讨互联网创业规律和特点的著作。与以往的学术著作所不同的是，书中所阐述的互联网创业规律和特点不是从实验室中得出的结论，也不是推理演绎的结果，而是笔者从十年的亲身体验和大量的案例分析中的感悟所得。书中列举了笔者曾亲身经历的、耳闻目睹的、大大小小的互联网创业案例三十多宗。但笔者并不想停留在对往事的回顾和对案例的叙述上，而是希望通过对十年互联网应用的回溯和案例的分析提炼出互联网创业的规律和特点。只要这些肤浅的认识能够有助于那些渴望、准备或正投身于互联网创业的创业者们，就将是笔者莫大的欣慰。
石明旺主编的这本《零起点学办西瓜园》的内容包括办园的准备工作，西瓜品种的选择和育苗，西瓜栽培技术，西瓜病虫害防治，西瓜的采收、贮藏与运输及提高种瓜效益和增加瓜农收入的方法。本书从我国西瓜生产的实际出发，基础知识和方法技术浅显易懂，贴近农业生产和种植者需要，能够为广大瓜农、瓜企技术和管理人员，就业创业人员等提供参考和帮助。
本书以深入浅出、通俗易懂的方式对整个“微创业”的实现方法进行了细致入微的描述，内容丰富精彩，案例生动实用，并以参与高校大学生创业者的实例、访谈资料作为引导，是一本详细介绍如何成功进行微创业的行动指南，也是一本帮助参与创业比赛的同学在比赛中获得好成绩、脱颖而出的制胜宝典。
《企业家创新故事》是对近年来协庄煤矿创新活动的系 统总结和提炼升华，它集创新性、实用性、借鉴性和故事性于一体，内容 涵盖安全管理、生产管理、经营管理、节能环保、党建工作。每个创新点 独立成篇，配以照片图示、数字比对或知识链接进行说明。创新事例独特 、表述准确、图文并茂、通俗易懂，做到了既有故事“引路”，又有案例 “佐证”，使“故事”更加丰满，“方法”更加具体。同时，《企业家创 新故事》以轻松活泼、生动流畅的语言详细阐述了各个故事的起因、原理 和效果，彰显了“授人以鱼不如授人以渔”的道理，也希望能给企业管理 者以启迪和借鉴。
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退，而苹果iPhone手机则成为了这个时代 标致性的代表？ 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产，而回归传统游戏却成就了一个 创新的公司？ 为什么 能够成功通过大数据满足客户需求，提供便捷的Kindle阅读体验，让用户锲而不舍地使用和追随？ 因为创新，智慧的创新！ 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎，因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长 公司的创新和增长到底来自哪里？《沃顿商学院创新课（凭借创新实力获得加速增长）》介绍了如何通过不断积累的创新实力，实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·S.戴伊教授是创新界的领军人物，他精心设计了一套丰富且充满创意的战略，通过创新促进有机增长，并运用大量新鲜的
